La importancia del liderazgo servicial como generador de cambio cultural en las organizaciones
El propósito fundamental de este artículo es realizar una interpretación de distintos autores y estudios realizados sobre el liderazgo servicial y la importancia en la cultura y desarrollo de estrategias organizacionales consiguiendo un estudio detallado, selectivo, crítico apoyando en bases de dato...
- Autores:
-
Salemi Toquica, José Luis
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Tecnológica de Bolívar
- Repositorio:
- Repositorio Institucional UTB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/14257
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Liderazgo
Cambio Organizacional
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- embargoedAccess
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El propósito fundamental de este artículo es realizar una interpretación de distintos autores y estudios realizados sobre el liderazgo servicial y la importancia en la cultura y desarrollo de estrategias organizacionales consiguiendo un estudio detallado, selectivo, crítico apoyando en bases de datos, realizando una búsqueda evolutiva y actualizada. Los estudios alrededor del líder servicial van aumentado a medida del tiempo, la mayoría son recientes, reconociendo asi que es un tema que va tomando mayor importancia. El líder servicial genera impacto positivos tanto en rendimiento individual, lo que conlleva a mejorar el rendimiento de las áreas y así de la organización, el clima organizacional mejora, de esta forma la rotación del talento humano disminuye, al igual que se genera un ambiente propicio para innovación empresarial, generando nuevas ideas que impactan positivamente las organizaciones, finalmente, el líder servicial de forma transversal puede aumentar rendimiento, productividad, competitividad y rentabilidad en las organizaciones. |
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Los estudios alrededor del líder servicial van aumentado a medida del tiempo, la mayoría son recientes, reconociendo asi que es un tema que va tomando mayor importancia. El líder servicial genera impacto positivos tanto en rendimiento individual, lo que conlleva a mejorar el rendimiento de las áreas y así de la organización, el clima organizacional mejora, de esta forma la rotación del talento humano disminuye, al igual que se genera un ambiente propicio para innovación empresarial, generando nuevas ideas que impactan positivamente las organizaciones, finalmente, el líder servicial de forma transversal puede aumentar rendimiento, productividad, competitividad y rentabilidad en las organizaciones.Universidad Tecnológica de BolívarMagíster en Gerencia de ProyectosMaestría15 páginasRecurso electrónicoApplication/PDFspaUniversidad Tecnológica de Bolívar UTBFacultad de Ingenieríaalma:57UTB_INST/bibs/collections/8114505150005731info:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessAtribución-NoComercial 4.0 InternacionalAutorizo (autorizamos) a la Biblioteca de la Institución para que incluya una copia, indexe y divulgue en el Repositorio Institucional, la obra mencionada con el fin de facilitar los procesos de visibilidad e impacto de la misma, conforme a los derechos patrimoniales que me(nos) corresponde(n) y que incluyen: la reproducción, comunicación pública, distribución al público, transformación, de conformidad con la normatividad vigente sobre derechos de autor y derechos conexos referidos en art. 2, 12, 30 (modificado por el art 5 de la ley 1520/2012), y 72 de la ley 23 de de 1982, Ley 44 de 1993, art. 4 y 11 Decisión Andina 351 de 1993 art. 11, Decreto 460 de 1995, Circular No 06/2002 de la Dirección Nacional de Derechos de autor, art. 15 Ley 1520 de 2012, la Ley 1915 de 2018 y demás normas sobre la materia. Al respecto como Autor(es) manifestamos conocer que: La autorización es de carácter no exclusiva y limitada, esto implica que la licencia tiene una vigencia, que no es perpetua y que el autor puede publicar o difundir su obra en cualquier otro medio, así como llevar a cabo cualquier tipo de acción sobre el documento. La autorización tendrá una vigencia de cinco años a partir del momento de la inclusión de la obra en el repositorio, prorrogable indefinidamente por el tiempo de duración de los derechos patrimoniales del autor y podrá darse por terminada una vez el autor lo manifieste por escrito a la institución, con la salvedad de que la obra es difundida globalmente y cosechada por diferentes buscadores y/o repositorios en Internet lo que no garantiza que la obra pueda ser retirada de manera inmediata de otros sistemas de información en los que se haya indexado, diferentes al repositorio institucional de la Institución, de manera que el autor(res) tendrán que solicitar la retirada de su obra directamente a otros sistemas de información distintos al de la Institución si desea que su obra sea retirada de inmediato. La autorización de publicación comprende el formato original de la obra y todos los demás que se requiera para su publicación en el repositorio. 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Con la autorización, la institución puede difundir la obra en índices, buscadores y otros sistemas de información que favorezcan su visibilidad.http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfLa importancia del liderazgo servicial como generador de cambio cultural en las organizacionesThe importance of Servant Leadership as a generator of cultural change in organizationsinfo:eu-repo/semantics/articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Cultura corporativaLiderazgoCambio OrganizacionalPúblico general20.500.12585/14257oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/142572025-10-22 03:30:17.269http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/metadata.onlyhttps://repositorio.utb.edu.coRepositorio Digital Universidad Tecnológica de Bolívarbdigital@metabiblioteca.com |