Estudio de caso de éxito para la retención de colaboradores y propuesta de aplicación en Confecciones Cannelle

El objetivo de este trabajo, como texto argumentativo es establecer la viabilidad de aplicar estrategias que mejoren la gestión del talento humano al interior de una pequeña empresa relacionadas con la retención del talento humano, ya que desde la pandemia, las pequeñas empresas se han encontrado con un alto nivel de competitividad con respecto a las condiciones laborales ofrecidas por el mercado laboral de la actualidad, manteniendo una rotación de personal bastante elevada que le ha impedido llevar una recuperación económica adecuada y la perdida de posicionamiento en el mercado al no tener la capacidad para producir los productos que demanda el mercado. Para la evaluación de acciones a tomar, se evalúa y estudia un caso de éxito de una empresa de gran tamaño dedicada a la misma industria, con el fin de identificar las estrategias que puedan ser aplicadas en la pequeña empresa y mejoren la gestión del talento humano en los factores mencionados, ya que la alta rotación de personal esta impidiendo el desarrollo adecuado de la actividad económica de la empresa, por lo que se ha visto afectada en todos los niveles de la organización.

• Autores: Moya Antolinez, Ismael Antonio
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.umng.edu.co:10654/47413
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10654/47413
• Palabra clave: RECURSOS HUMANOS - ADMINISTRACION; RETENCION DE PERSONAL; MOTIVACION DE EMPLEADOS; GERENCIA DE TALENTO HUMANO; INDUSTRIA DE LA CONFECCION - COLOMBIA; CONFECCIONES CANNELLE (EMPRESA); Colaboradores; Gestión talento humano; Empresa; Estrategias; Rotación de personal; Employees; Human talent management; Company; Strategies; Personnel turnover
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