Salario Emocional: Una Alternativa Efectiva a la Insatisfacción Laboral y la Retención del Talento Humano en UNIAGRARIA
La insatisfacción laboral de los colaboradores de UNIAGRARIA se ha tornado en los últimos años en un detonante que incrementa la rotación de personal en la Institución, el presente ensayo se erige partiendo del estudio de caso que conlleva al enfoque de esta problemática, mediante la apreciación de...
- Autores:
-
Aldana Acosta, Sandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/45351
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/45351
- Palabra clave:
- MOTIVACION DEL EMPLEADO
RECURSOS HUMANOS
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motivation
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SALARIO EMOCIONAL
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La insatisfacción laboral de los colaboradores de UNIAGRARIA se ha tornado en los últimos años en un detonante que incrementa la rotación de personal en la Institución, el presente ensayo se erige partiendo del estudio de caso que conlleva al enfoque de esta problemática, mediante la apreciación de los múltiples componentes que pueden ayudar a mitigar este fenómeno, pretendiendo la generación de una solución viable; se efectúa un análisis mediante el proceso de investigación cualitativa descriptiva basado en la recopilación de información inherente al objeto de estudio, donde tras la exploración de conceptos clave y el hallazgo en bases de datos académicas nos permite obtener diversas apreciaciones y teorías expresadas por escritores que ahondan en temas concernientes a la administración del talento humano en referencia a la satisfacción laboral y la retención del recurso humano, permitiéndonos, tras la realización de este desarrollo investigativo establecer cómo el salario emocional puede ser una alternativa efectiva para dar manejo a la insatisfacción laboral al interior de UNIAGRARIA y cómo este también impacta o da soporte a la retención del capital humano. |
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AEC - Salario Emocional. (s. f.). https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/salarioemocional Agurto Ruiz, K. P., Mogollón García, F. S., & Castillo Chung, L. B. (2020). El papel del engagement ocupacional como alternativa para mejorar la satisfacción laboral de los colaboradores. Revista Universidad y Sociedad, 12(4), 112-119. https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/1620/1625 Ames-Guerrero, R. J. (2021). Factores de atracción y retención del talento humano y su influencia en el compromiso organizacional. Económicas CUC, 43(1), 139–152. https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/3224 Arlet, M. a. D. (2021). Salario emocional y retención de talento humano en millenials de una empresa del rubro previsional 2020. Repositorio De La Universidad San Ignacio De Loyola. https://repositorio.usil.edu.pe/entities/publication/b682eedf-c411-48aa-9c5c52cb8c35f8c0/full Díaz-García, Gustavo; Almorza-Gomar, David; González-Arrieta, Gerson (2023). How does Emotional Pay influence Job Satisfaction? A Construct to be explored. ANDULI 23 (2023) pp. 57-82. https://web-p-ebscohostcom.ezproxy.umng.edu.co/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=6&sid=61182640-c687-404ba0b8-6ba0dd99867d%40redis Espinoza Saldívar., Ana Karen; Toscano Moctezuma., Juan Alfonso. (2020). Salario Emocional: Una Solución Alternativa Para La Mejora Del Rendimiento Laboral. novaRUA Revista Universitaria de Administración, 12(20). http://portal.amelica.org/ameli/jatsRepo/378/3781766005/3781766005.pdf Madero-Gómez, S. M. (2019). Factores de la teoría de Herzberg y el impacto de los incentivos en la satisfacción de los trabajadores. Acta Universitaria 29, e2153. SALARIO EMOCIONAL: ALTERNATIVA A LA INSATISFACCION LABORAL EN UNIAGRARIA 27 https://www.scielo.org.mx/scielo.php?pid=S0188- 62662019000100194&script=sci_arttex Teoría de Herzberg: aprende qué es la Teoría de Dos Factores. (s. f.). Salesforce. https://www.salesforce.com/mx/blog/2022/12/teoria-de-herzberg.html?cv=1&bc=DB Trost, A. (2020). Engagement and Retention. In: Human Resources Strategies. Future of Business and Finance. Springer, Cham. https://link-springercom.ezproxy.umng.edu.co/chapter/10.1007/978-3-030-30592-5_10#citeas UNIAGRARIA, D. G. H. (2022). Encuesta de Retiro. Archivo Excel, Bogotá. UNIAGRARIA, D. G. H. (2022). Indicadores de Rotación. Informe de Indicadores de Gestión, Bogotá |
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(s. f.). https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/salarioemocionalAgurto Ruiz, K. P., Mogollón García, F. S., & Castillo Chung, L. B. (2020). El papel del engagement ocupacional como alternativa para mejorar la satisfacción laboral de los colaboradores. Revista Universidad y Sociedad, 12(4), 112-119. https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/1620/1625Ames-Guerrero, R. J. (2021). Factores de atracción y retención del talento humano y su influencia en el compromiso organizacional. Económicas CUC, 43(1), 139–152. https://revistascientificas.cuc.edu.co/economicascuc/article/view/3224Arlet, M. a. D. (2021). Salario emocional y retención de talento humano en millenials de una empresa del rubro previsional 2020. Repositorio De La Universidad San Ignacio De Loyola. https://repositorio.usil.edu.pe/entities/publication/b682eedf-c411-48aa-9c5c52cb8c35f8c0/fullDíaz-García, Gustavo; Almorza-Gomar, David; González-Arrieta, Gerson (2023). 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Informe de Indicadores de Gestión, BogotáCampus UMNGORIGINALAldanaAcostaSandra2023.pdfAldanaAcostaSandra2023.pdfEnsayoapplication/pdf923937http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45351/1/AldanaAcostaSandra2023.pdfb20f4942a2c00cc458eb2bb35f6b41fdMD51open accessAutorización de Publicación en Repositorio.pdfAutorización de Publicación en Repositorio.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf158433http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45351/2/Autorizaci%c3%b3n%20de%20Publicaci%c3%b3n%20en%20Repositorio.pdf343f08c2050b658d32ef2559f6397af5MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45351/3/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD53open access10654/45351oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/453512023-12-12 15:33:42.056open accessRepositorio Institucional 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