Desconocimiento en el sector privado del modelo integrado de planeación y gestión del dafp y su aporte a la organización en la gestión del talento humano

Partiendo de la importancia a nivel mundial de los modelos de gestión y la consideración de la tecnificación de los procesos administrativos, en el presente documento se realiza una breve descripción del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), el cual contempla siete dimensiones, entre las...

Full description

Autores:
Fonseca Salamanca, Andrea
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/42279
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/42279
Palabra clave:
RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
EMPRESAS PRIVADAS
MIPG
Administrative Department of Public Function (DAFP)
Human Talent Dimension
Auto diagnosis
Maturity Model
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Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP)
Dimensión del Talento Humano
Autodiagnóstico
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description Partiendo de la importancia a nivel mundial de los modelos de gestión y la consideración de la tecnificación de los procesos administrativos, en el presente documento se realiza una breve descripción del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), el cual contempla siete dimensiones, entre las cuales se destaca como principal dimensión y eje central de este modelo el Talento Humano, en el cual se describen las ventajas que ofrece al sector privado, además de establecer el proceso de consulta. Observa un desconocimiento del sector privado a la gestión pública en Colombia, desconociendo los múltiples beneficios que puede aportar para el fortalecimiento de las buenas prácticas en la gestión eficaz del talento humano, esto debido a que contempla diferentes herramientas, lineamientos y guías que se encuentran disponibles para consulta de la ciudadanía. En general en la Página web del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) se establece un amplio banco de información que tiene como principal objetivo la administración y alineación de las entidades públicas en el país; así mismo dentro de este banco de información se establecen análisis sobre los diferentes cuestionarios que pueden ser ajustados y utilizados como modelos de madurez organizacional, lo que permitirá a la organización medirse en su gestión para así formular oportunidades de mejora.
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Observa un desconocimiento del sector privado a la gestión pública en Colombia, desconociendo los múltiples beneficios que puede aportar para el fortalecimiento de las buenas prácticas en la gestión eficaz del talento humano, esto debido a que contempla diferentes herramientas, lineamientos y guías que se encuentran disponibles para consulta de la ciudadanía. En general en la Página web del Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) se establece un amplio banco de información que tiene como principal objetivo la administración y alineación de las entidades públicas en el país; así mismo dentro de este banco de información se establecen análisis sobre los diferentes cuestionarios que pueden ser ajustados y utilizados como modelos de madurez organizacional, lo que permitirá a la organización medirse en su gestión para así formular oportunidades de mejora.Based on the worldwide importance of management models and the consideration of the modernization of administrative processes, this document provides a brief description of the Integrated Planning and Management Model (MIPG), which includes seven dimensions, among which Human Talent stands out as the main dimension and central axis of this model, in which the advantages offered to the private sector are described, in addition to establishing the consultation process. It observes a lack of knowledge of the private sector to public management in Colombia, ignoring the multiple benefits that it can contribute to the strengthening of good practices in the effective management of human talent, this due to the fact that it contemplates different tools, guidelines and guides that are available. for public consultation. In general, the website of the Administrative Department of Public Function (DAFP) establishes a broad bank of information whose main objective is the administration and alignment of public entities in the country; Likewise, within this information bank, analyzes are established on the different questionnaires that can be adjusted and used as models of organizational maturity, which will allow the organization to measure itself in its management in order to formulate opportunities for improvement.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoDesconocimiento en el sector privado del modelo integrado de planeación y gestión del dafp y su aporte a la organización en la gestión del talento humanoLack of knowledge in the private sector of the integrated model of planning and management of the dafp and its contribution to the organization in the management of human talentRECURSOS HUMANOSADMINISTRACION DE PERSONALEMPRESAS PRIVADASMIPGAdministrative Department of Public Function (DAFP)Human Talent DimensionAuto diagnosisMaturity ModelMIPGDepartamento Administrativo de la Función Pública (DAFP)Dimensión del Talento HumanoAutodiagnósticoModelo de MadurezTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia de la CalidadFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaDepartamento Administrativo de la Función Pública. (2017). Vídeo sobre la actualización del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG publicado en el micrositio http://www.funcionpublica.gov.co/eva/...Departamento Administrativo de la Función Pública. (2019). Herramientas de Autodiagnóstico consultado de: https://www.funcionpublica.gov.co/web/mipg/autodiagnosticoDepartamento Administrativo de la Función Pública. (2020). Guía para el uso de la Herramienta de Autodiagnóstico de las Dimensiones Operativas consultado de : https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/36200637/2020_07_22_Guia+de+Uso+Herramienta+de+Autodiagn%C3%B3stico.pdf/fc51e16f-f513-eafb-0f17-0c52c00bd7f5?t=1595511299323Departamento Administrativo de la Función Pública. (2021). Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión Consejo para la Gestión y Desempeño Institucional Versión 4 marzo de 2021. Bogotá D.C.Departamento Administrativo de la Función Pública. (2022). ¿Cómo implementar la política de gestión del conocimiento y la innovación en el marco del MIPG? https://www.funcionpublica.gov.co/web/eva/como-es-la-gestion-del-conocimiento-en-funcion-publicaDepartamento Administrativo de la Función Pública. (2022a). Lineamientos para promover la participación ciudadana y la rendición de cuentas aplicando el enfoque OS/IG (orientación sexual/identidad de género) en las fases de control y seguimiento de gestión pública. Bogotá D.CDiccionario de la Real Academia Española. (2022). Diccionario de la lengua española. Recuperado en 13 de abril de 2022, de https://www.rae.es/obras-academicas/diccionarios/diccionario-de-la-lengua-espanolaGalindo Arévalo, L. (2020). Aproximación a los lineamientos para la implementación de la gestión del conocimiento en las entidades del sector público en Colombia. SIGNOS-Investigación en Sistemas de Gestión, 12(1),181-197. [fecha de Consulta 1 de Mayo de 2022]. ISSN: 2145-1389. 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