Identificación de factores de éxito en procesos de Coaching en las medianas empresas como estrategia de competitividad en el mercado

El presente artículo de reflexión presenta los resultados de una investigación de carácter descriptivo y analiza cómo la implementación de procesos de Coaching, que actualmente se encuentra en crecimiento, hace parte de las estrategias de competitividad en las medianas empresas. A partir de la revis...

Full description

Autores:: Gutierrez Bolaños, Fretty Jhovani

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2017

Institución:: Universidad Militar Nueva Granada

Repositorio:: Repositorio UMNG

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description	El presente artículo de reflexión presenta los resultados de una investigación de carácter descriptivo y analiza cómo la implementación de procesos de Coaching, que actualmente se encuentra en crecimiento, hace parte de las estrategias de competitividad en las medianas empresas. A partir de la revisión y discusión bibliográfica sobre la implementación de procesos de Coaching a nivel Mundial y de la exploración de las características organizacionales de las medianas empresas en Colombia, se presentan los factores que pueden ser desarrollados como estrategias de competitividad a nivel regional e internacional, teniendo como marco de referencia las experiencias positivas que se dan con la implementación de procesos de coaching en el actual contexto económico. Finalmente se identificaron algunos elementos que pueden ser desarrollados por las medianas empresas y que con la aplicación del coaching pueden ser claves de éxito y factores determinantes en la competitividad organizacional.
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A partir de la revisión y discusión bibliográfica sobre la implementación de procesos de Coaching a nivel Mundial y de la exploración de las características organizacionales de las medianas empresas en Colombia, se presentan los factores que pueden ser desarrollados como estrategias de competitividad a nivel regional e internacional, teniendo como marco de referencia las experiencias positivas que se dan con la implementación de procesos de coaching en el actual contexto económico. Finalmente se identificaron algunos elementos que pueden ser desarrollados por las medianas empresas y que con la aplicación del coaching pueden ser claves de éxito y factores determinantes en la competitividad organizacional.This reflective article presents the results from a descriptive research and analyzes how the implementation of coaching processes, which use is currently growing, is a part of the competitiveness strategies in medium companies. From the literature review with a bibliographic discussion about the worldwide coaching processes implementation and the organizational characteristics exploration from medium companies in Colombia, here are shown the factors that can be developed as strategies of competitiveness at regional and international level, having as framework the positive experiences given by the coaching processes implementation in the current economic context. Finally, some elements than can be developed by medium companies were identified, which can be the key to success as well as determining factors in organizational competitiveness by applying the coaching process.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaEspecialización en Gestión de Desarrollo AdministrativoFacultad de Ciencias EconómicasIdentificación de factores de éxito en procesos de Coaching en las medianas empresas como estrategia de competitividad en el mercadoIdentification of the success factors in Coaching processes in medium-sized companies as a strategy of competitiveness in the marketinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESAEXITO EN LOS NEGOCIOSCOMPETITIVIDADCoachingCompaniesOrganizationsCompetitivenessCoachingOrganizacionesEmpresasCompetitividadASESCO. (s.f). Obtenido de ASESCO: http://www.asescoaching.org/el-coaching/Bércart, A. (2015). Impacto del Coaching en el Desarrollo de Competencias para la Vida; Un estudio de caso en al caribe Colombiano. Sevilla.Boun Pérez, J. (2007). Coaching para docentes. España: Club Universitario.Cabrera, A. M., López, P. A., & Ramírez, C. (2011). La competitividad empresarial: un marco conceptual para su estudio. Bogotá: Ediciones Universidad Central.Cacamese, Leslie ; Institute, Great Place To Work;. (19 de MARZO de 2012). GREACE PLACE TO WORK. Obtenido de http://www.greatplacetowork.com.co/publicaciones-y-eventos/blogs-y-noticias/593Cardenas, J. (2008). Desarrollo histórico de las políticas de competitividad en Colombia. En Las políticas de competitividad. Bogotá: Universidad Sergio Arboleda.Chornet. (2015).DANE. (2009 de NOVIEMBRE de 2009). DANE. Obtenido de DANE: https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/ecde/informe_ECDE_08.pdfDiaz Villmizar, O. L., & Muñoz Maya, C. M. (2014). El Coaching y la transformación organizacional:una oportunidad para las Empresas y los Coaches. Suma de Negocios, 62-69.DINERO. (14 de ABRIL de 2016). DINERO. Obtenido de http://www.dinero.com/edicion-impresa/pymes/articulo/evolucion-y-situacion-actual-de-las-mipymes-en-colombia/222395DNP. (2014). Bases del Plan Nacional de Desarrollo 2014_2018. Bogota, Colombia.Gallwey, T. (2010). The Inner Game of Tennis.ICF & PWC. (2016). coachfederation.org. Obtenido de http://www.coachfederation.org/files/FileDownloads/2016ICFGlobalCoachingStudy_ExecutiveSummary_FINAL_SPANISH.pdf?_ga=1.121919752.2011270042.1489724061IFC & PWC. (2014). International Coach Federation. Obtenido de https://www.coachfederation.org/files/FileDownloads/FINAL2014StudySPANISH.pdfLozano, L. J. (2008). El coaching como estrategia para la formación de competencias profesionales. Revista EAN, 128-140.Ménard. (2013).Muradep, L. (2012). Coaching para la transformación personal. Buenos Aires: Edicones Garnica.Murillo Miranda, V. (25 de Abril de 2010). coaching empresarial consultora. 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