El talento humano como dimensión estratégica de cara a una nueva prestación del servicio y oferta en el sector público colombiano
El presente ensayo, desarrolla el análisis de la carencia de funcionarios públicos estatales que brinden una prestación de servicios acorde a la finalidad del Estado, para lo cual, resultará necesario abordar la solución que, desde un liderazgo gerencial público, sea pertinente contemplar y por medi...
- Autores:
-
Ortíz Salcedo, Rafael Eduardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39588
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39588
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION PUBLICA
RECURSOS HUMANOS
FUNCIONARIOS PUBLICOS
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Public official
Service improvement
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State
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El presente ensayo, desarrolla el análisis de la carencia de funcionarios públicos estatales que brinden una prestación de servicios acorde a la finalidad del Estado, para lo cual, resultará necesario abordar la solución que, desde un liderazgo gerencial público, sea pertinente contemplar y por medio del cual, se busque y se logre la debida articulación que para tal fin se requiere por parte del poder ejecutivo y legislativo en Colombia. Para el cumplimiento de lo anterior, se aplicó un método racional de análisis de teoría deductivo, con un enfoque de recolección de datos cualitativo, donde se buscó examinar las generalidades del problema, para finalmente, proporcionar las posibles alternativas de cara a una propuesta de solución de la problemática observada. El objetivo que se pretende es el que corresponde a la identificación de debilidades en el talento humano y la necesidad de procurar un liderazgo gerencial con inteligencia emocional y capaz de ejercer los cambios requeridos mediante una visión clara y capaz de lo que se pretende, para, posteriormente, proponer la idea de un liderazgo independiente y capaz de tomar decisiones políticas y administrativas que den como resultado, la mejora del servicio que se presta a través del talento humano del Estado. Finalmente, las conclusiones que han resultado con ocasión al presente análisis, servirán para ser utilizadas dentro de las iniciativas gerenciales que, en lo público, propendan por la proposición e implementación de programas de mejoramiento de la función pública en el Estado colombiano. |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaOrtíz Salcedo, Rafael EduardoEspecialista en Alta GerenciaUNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADAColombiaCampus UMNG2021-12-21T21:56:21Z2021-12-21T21:56:21Z2021-06-27http://hdl.handle.net/10654/39588instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl presente ensayo, desarrolla el análisis de la carencia de funcionarios públicos estatales que brinden una prestación de servicios acorde a la finalidad del Estado, para lo cual, resultará necesario abordar la solución que, desde un liderazgo gerencial público, sea pertinente contemplar y por medio del cual, se busque y se logre la debida articulación que para tal fin se requiere por parte del poder ejecutivo y legislativo en Colombia. Para el cumplimiento de lo anterior, se aplicó un método racional de análisis de teoría deductivo, con un enfoque de recolección de datos cualitativo, donde se buscó examinar las generalidades del problema, para finalmente, proporcionar las posibles alternativas de cara a una propuesta de solución de la problemática observada. El objetivo que se pretende es el que corresponde a la identificación de debilidades en el talento humano y la necesidad de procurar un liderazgo gerencial con inteligencia emocional y capaz de ejercer los cambios requeridos mediante una visión clara y capaz de lo que se pretende, para, posteriormente, proponer la idea de un liderazgo independiente y capaz de tomar decisiones políticas y administrativas que den como resultado, la mejora del servicio que se presta a través del talento humano del Estado. Finalmente, las conclusiones que han resultado con ocasión al presente análisis, servirán para ser utilizadas dentro de las iniciativas gerenciales que, en lo público, propendan por la proposición e implementación de programas de mejoramiento de la función pública en el Estado colombiano.This essay develops the analysis of the lack of public officials that provide services according to the purpose of the State, for which it will be necessary to address the solution that, from a public managerial leadership, is pertinent to contemplate and through which, the proper articulation that is required for this purpose is sought and achieved by the executive and legislative power in Colombia. For the fulfilment of the above, a rational method of analysis of inductive theory was applied, with a qualitative data collection approach, where it was sought to examine the generalities of the problem, in order finally to provide possible alternatives for a proposed solution to the observed problem. The aim is to identify weaknesses in human talent and the need to seek management leadership with emotional intelligence and capable of exerting the required changes through a clear and capable vision of what is intended, and then to propose the idea of independent leadership and capable of making political and administrative decisions that result, the improvement of the service provided through the human talent of the State. Finally, the conclusions that have resulted on the present analysis will be used within the management initiatives that, in the public, propose and implement programs to improve the public function in the Colombian State.EspecializaciónLe présent essai, développe l'analyse de l'absence d'agents publics qui fournissent des services en fonction de l'objectif de l'État, pour laquelle il sera nécessaire d'aborder la solution qui, à partir d'un dirigeant public, est pertinent à contempler et à travers laquelle l'articulation appropriée qui est nécessaire à cette fin est recherchée et réalisée par le pouvoir Pour la réalisation de ce qui précède, une méthode rationnelle d'analyse de la théorie déductive a été appliquée, avec une approche qualitative de collecte de données, où il a été demandé d'examiner les généralités du problème, afin enfin de fournir les alternatives possibles pour une solution proposée du problème observé. L'objectif est d'identifier les faiblesses du talent humain et de rechercher le leadership de la direction avec l'intelligence émotionnelle et d'exercer les changements requis par une vision claire et capable de ce qui est prévu, puis de proposer l'idée d'un leadership indépendant et capable de prendre des décisions politiques et administratives qui en résultent, l'amélioration du service fourni par le talent humain de Enfin, les conclusions qui ont abouti à la présente analyse seront utilisées dans le cadre des initiatives de gestion qui, au public, proposent et mettent en œuvre des programmes visant à améliorer la fonction publique dans l'État colombien.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoEl talento humano como dimensión estratégica de cara a una nueva prestación del servicio y oferta en el sector público colombianoThe human talent as a strategic dimension of cara to a new prestation of the service and offer in the colombian public sectorADMINISTRACION PUBLICARECURSOS HUMANOSFUNCIONARIOS PUBLICOSCivil servicePublic officialService improvementService provisionStateEstadoFunción públicaFuncionario públicoMejoramiento del servicioPrestación del servicioTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaDepartamento Administrativo de la Función Pública. (2018). La trayectoria histórica del servicio civil y la función pública en Colombia. https://www.funcionpublica.gov.co/Pedro Pablo Sanabria Pulido (compilador). – Bogotá: Universidad de los Andes, Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo, Ediciones Uniandes: Colciencias: Departamento Administrativo de la Función Pública: Escuela Superior de Administración Pública. (2016). De la recomendación a la acción ¿Cómo poner en marcha un modelo de gestión estratégica del talento humano para el sector público colombiano?. Investigación EGOB, Gestión Pública. file:///C:/Users/black/Downloads/u729939.pdfORIGINALOrtizSalcedoRafaelEduardo2021.pdf.pdfOrtizSalcedoRafaelEduardo2021.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf159067http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39588/1/OrtizSalcedoRafaelEduardo2021.pdf.pdfbc01f8beb653fedcb6d826b117d92d7cMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39588/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILOrtizSalcedoRafaelEduardo2021.pdf.pdf.jpgOrtizSalcedoRafaelEduardo2021.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5567http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39588/3/OrtizSalcedoRafaelEduardo2021.pdf.pdf.jpg720d809bede1c913a6a9e95c41b8c395MD5310654/39588oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/395882021-12-22 01:03:12.16Repositorio Institucional 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