Modelo de compensación variable aplicado al Centro de Investigación en Palma de Aceite – Cenipalma, que permita la retención del talento humano en los cargos críticos de la organización
Actualmente Cenipalma ha identificado la necesidad de implementar sistemas de compensación variable con base en el rendimiento obtenido y el conocimiento adquirido, debido a la fuga de talento humano los cuales se vuelven importantes para la organización, además de ser cargos críticos debido a las e...
- Autores:
-
Contreras Ávila, Deisy Milena
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.umng.edu.co:10654/7633
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10654/7633
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PERSONAL
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Compensación Variable
Salario
Evaluación
Rendimiento
Indicadores
Variable compensation
salary
Assessment
Performance
Indicators
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
