Modelo de compensación variable aplicado al Centro de Investigación en Palma de Aceite – Cenipalma, que permita la retención del talento humano en los cargos críticos de la organización

Actualmente Cenipalma ha identificado la necesidad de implementar sistemas de compensación variable con base en el rendimiento obtenido y el conocimiento adquirido, debido a la fuga de talento humano los cuales se vuelven importantes para la organización, además de ser cargos críticos debido a las e...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7633
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/7633
Palabra clave:
Compensación Variable
Salario
Evaluación
Rendimiento
Indicadores
ADMINISTRACION DE PERSONAL
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Variable compensation
salary
Assessment
Performance
Indicators
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2