La nueva era del Recurso Humano para formar líderes movilizadores de cambio

La nueva era del Recurso Humano se enfrenta a cuatro generaciones (Baby Boomer, generación X, generación Y o millennials y generación Z o centennials) que conviven en el mismo tiempo y espacio del mundo laboral, permitiendo crear una diversidad cultural por las diferencias generacionales que existen y hacen parte del clima organizacional. Por consiguiente, en el entorno laboral interactúa un conjunto de valores, personalidades y Know How que permite visualizar al Recurso Humano más allá de un elemento, sino como un Talento Humano necesario e indispensable para el logro de los objetivos definidos en la organización. Dado que las tres generaciones con mayor representación son los Baby Boomer, generación X y generación Y o millennials, se identifica las características principales según los siguientes aspectos: La motivación, la educación, el trabajo y el liderazgo transformacional reconocido por ser accionar de cambios, el cual logra romper las barreras de la administración tradicional. Adicionalmente, se detalla las habilidades blandas del Recurso Humano de acuerdo a tres categorías: Genéricas o conductuales, básicas o esenciales y técnicas o funcionales, para lo cual, dependiendo de la posición que ocupa el cargo dentro del mapa de cargos de la organización se determinan las habilidades blandas que aplican. Sin embargo, es necesario poner atención en el desarrollo de las habilidades blandas creando ambientes de trabajo satisfactorios, productivos y felices, alcanzando el éxito laboral.

• Autores: Patiño Morales, Laura Alejandra
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35246
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/35246
• Palabra clave: RECURSOS HUMANOS; LIDERAZGO; CLIMA ORGANIZACIONAL; Generational differences; Transformational leadership; Organizational climate; Soft skills; Human resource administration; Diferencias generacionales; liderazgo transformacional; Clima organizacional; Habilidades blandas; Administración del Recurso Humano
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