Aplicación de la gestión del valor ganado según los lineamientos PMI para el control de costos de la ejecución del proyecto de vivienda Hacienda Madrid el Prado en la Constructora Bolívar
El presente artículo trata y muestra los resultados de la implementación de la metodología del valor ganado, para el control de costos del proyecto Hacienda Madrid el Prado, de la Constructora Bolívar. Se estudiaron los principales lineamientos y procedimientos a aplicar de acuerdo a lo establecido...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14946
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14946
- Palabra clave:
- Valor Ganado
Gestión del tiempo
Control de avance
Costos
Control de costos
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VALOR AGREGADO
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ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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Application of management of earned value under PMI guidelines for costs control in the project of construction Hacienda Madrid El Prado in the Constructora Bolivar |
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Aplicación de la gestión del valor ganado según los lineamientos PMI para el control de costos de la ejecución del proyecto de vivienda Hacienda Madrid el Prado en la Constructora Bolívar Valor Ganado Gestión del tiempo Control de avance Costos Control de costos Linea base Proyecciones VALOR AGREGADO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION ANALISIS DE COSTOS ADMINISTRACION DE PROYECTOS Earned Value Time management progress control cost cost control baseline projections |
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Valor Ganado Gestión del tiempo Control de avance Costos Control de costos Linea base Proyecciones VALOR AGREGADO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION ANALISIS DE COSTOS ADMINISTRACION DE PROYECTOS Earned Value Time management progress control cost cost control baseline projections |
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El presente artículo trata y muestra los resultados de la implementación de la metodología del valor ganado, para el control de costos del proyecto Hacienda Madrid el Prado, de la Constructora Bolívar. Se estudiaron los principales lineamientos y procedimientos a aplicar de acuerdo a lo establecido por el PMI. El artículo presenta, paso a paso, los requerimientos fundamentales para la implementación de la metodología en el proyecto y el desarrollo de los mismos. Con la ejecución de este programa y el seguimiento continuo a través de este método se plantea mejorar los indicadores de la gestión de costos-obra en el proyecto, así como la vinculación de la gestión del tiempo al control de costos. La gestión del valor ganado ha tenido diversas opiniones desde el inicio de su aplicación para diversos proyectos, en algunos casos se ha llegado a decir que la implementación no genera un valor agregado al control de los proyectos, sin embargo este artículo tiene como fin demostrar las ventajas de su aplicación bajo los correctos parámetros establecidos. |
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La implementación de la técnica del valor ganado y del sistema de último planificador en una empresa constructora. Armando Camino – MBA, CPIM, PMP. En: http://www.pmi.org/learning/earned-value-last-planner-chilean-7097 Horacio de la Maza PMBOK 5ta Edición capítulos 6 y 7. Gestión del Valor Ganado del Trabajo en Curso. Por Remi St-Martin, PMP, y David Fannon, PMP. En: https://americalatina.pmi.org/latam/KnowledgeCenter/Articles/~/media/2B437B5C09974800A9EE8654AE0323C0.ashx The WBS. En: http://www.pmi.org/learning/work-breakdown-structure-basic-principles-4883 Gestión de Valor Ganado “EVM” para Control de Proyectos v.2. Por: Jorge Alsina, PMP. En: http://www.liderdeproyecto.com/evm/5_implementar_sistema_valor_ganado_las_cuentas_de_control.html Capitulo 6: Gestión del tiempo del proyecto. Documento de Ismael Castañeda Fuentes. En: http://dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/_Ver_2011_2/2011_2_GGP_Clases/GGP_2011_11_23_Tiempo/ch06_2011_1_Tiempo_v01.pdf Horacio de la Maza PMBOK 5ta Edición capítulo 6. Gestión del Valor Ganado y su Aplicación. Por: Rodolfo Ambriz, PMP, MCITP Director General, International Institute for Learning México, S.A. de C.V. En: http://www.pmi.org/learning/earned-value-management-best-practices-7045?id=7045 Seguimiento de proyectos con el Análisis del Valor Ganado (4): predicciones. Por: Diego Navarro. En: http://direccion-proyectos.blogspot.com.co/2006_07_01_archive.html Imagen 5. Tomada de programación oficial - Proyecto Hacienda Madrid el Prado –Constructora Bolívar. Imagen 12. Autor Diego Navarro. En: http://direccion-proyectos.blogspot.com.co/2006_07_01_archive.html Gestión del Valor Ganado y su Aplicación. Por: Rodolfo Ambriz, PMP, MCITP Director General, International Institute for Learning México, S.A. de C.V. Pronósticos. En: http://www.pmi.org/learning/earned-value-management-best-practices-7045?id=7045 |
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León Reyes, FreddyMorales Rosas, Liseth Miladyliseth.moralesr@gmail.comEspecialista en Gerencia Integral de ProyectosCalle 1002017-01-20T15:23:47Z2019-12-30T18:21:04Z2017-01-20T15:23:47Z2019-12-30T18:21:04Z2016-06-14http://hdl.handle.net/10654/14946El presente artículo trata y muestra los resultados de la implementación de la metodología del valor ganado, para el control de costos del proyecto Hacienda Madrid el Prado, de la Constructora Bolívar. Se estudiaron los principales lineamientos y procedimientos a aplicar de acuerdo a lo establecido por el PMI. El artículo presenta, paso a paso, los requerimientos fundamentales para la implementación de la metodología en el proyecto y el desarrollo de los mismos. Con la ejecución de este programa y el seguimiento continuo a través de este método se plantea mejorar los indicadores de la gestión de costos-obra en el proyecto, así como la vinculación de la gestión del tiempo al control de costos. La gestión del valor ganado ha tenido diversas opiniones desde el inicio de su aplicación para diversos proyectos, en algunos casos se ha llegado a decir que la implementación no genera un valor agregado al control de los proyectos, sin embargo este artículo tiene como fin demostrar las ventajas de su aplicación bajo los correctos parámetros establecidos.This document discusses and show the results of implementing earned value methodology to control costs Hacienda Madrid the Prado project of Constructora Bolívar. There were studied the main guidelines and procedures to be applied in accordance with the provisions of the PMI. The document presents, step by step, the basic requirements for the implementation of the methodology in the project and the development by the same. With the implementation of this program and continuous monitoring through this method it arises indicators improve cost management in the costs-build work and linking time management to control costs. Management earned value has had different opinions from the start of this implementation for many projects, in some cases it has been said that the implementation does not generate added value to the control of projects, but this document is intended to show the advantages of this application under the established right parameters.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosValor GanadoGestión del tiempoControl de avanceCostosControl de costosLinea baseProyeccionesVALOR AGREGADOINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIONANALISIS DE COSTOSADMINISTRACION DE PROYECTOSEarned ValueTime managementprogress controlcostcost controlbaselineprojectionsAplicación de la gestión del valor ganado según los lineamientos PMI para el control de costos de la ejecución del proyecto de vivienda Hacienda Madrid el Prado en la Constructora BolívarApplication of management of earned value under PMI guidelines for costs control in the project of construction Hacienda Madrid El Prado in the Constructora Bolivarinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLa implementación de la técnica del valor ganado y del sistema de último planificador en una empresa constructora. Armando Camino – MBA, CPIM, PMP. En: http://www.pmi.org/learning/earned-value-last-planner-chilean-7097Horacio de la Maza PMBOK 5ta Edición capítulos 6 y 7.Gestión del Valor Ganado del Trabajo en Curso. Por Remi St-Martin, PMP, y David Fannon, PMP. En: https://americalatina.pmi.org/latam/KnowledgeCenter/Articles/~/media/2B437B5C09974800A9EE8654AE0323C0.ashxThe WBS. En: http://www.pmi.org/learning/work-breakdown-structure-basic-principles-4883Gestión de Valor Ganado “EVM” para Control de Proyectos v.2. Por: Jorge Alsina, PMP. En: http://www.liderdeproyecto.com/evm/5_implementar_sistema_valor_ganado_las_cuentas_de_control.htmlCapitulo 6: Gestión del tiempo del proyecto. Documento de Ismael Castañeda Fuentes. En: http://dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/_Ver_2011_2/2011_2_GGP_Clases/GGP_2011_11_23_Tiempo/ch06_2011_1_Tiempo_v01.pdfHoracio de la Maza PMBOK 5ta Edición capítulo 6.Gestión del Valor Ganado y su Aplicación. Por: Rodolfo Ambriz, PMP, MCITP Director General, International Institute for Learning México, S.A. de C.V. En: http://www.pmi.org/learning/earned-value-management-best-practices-7045?id=7045Seguimiento de proyectos con el Análisis del Valor Ganado (4): predicciones. Por: Diego Navarro. En: http://direccion-proyectos.blogspot.com.co/2006_07_01_archive.htmlImagen 5. Tomada de programación oficial - Proyecto Hacienda Madrid el Prado –Constructora Bolívar.Imagen 12. Autor Diego Navarro. En: http://direccion-proyectos.blogspot.com.co/2006_07_01_archive.htmlGestión del Valor Ganado y su Aplicación. Por: Rodolfo Ambriz, PMP, MCITP Director General, International Institute for Learning México, S.A. de C.V. Pronósticos. En: http://www.pmi.org/learning/earned-value-management-best-practices-7045?id=7045http://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALANEXO 1.pdfapplication/pdf189797http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/2/ANEXO%201.pdfbdabaa8efb217c9f16e4607a5104ef74MD52ANEXO 2.pdfapplication/pdf170198http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/3/ANEXO%202.pdf7ebea0a4aae833f73da17916c9e410b5MD53ANEXO 3.pdfapplication/pdf184136http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/4/ANEXO%203.pdfd74e7b3be47a82b0975df8d230177292MD54MoralesRosasLisethMilady2016.pdfapplication/pdf576036http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/5/MoralesRosasLisethMilady2016.pdf6c12090f5d734bbfd066f02d0519e613MD55TEXTANEXO 1.pdf.txtExtracted texttext/plain1827http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/6/ANEXO%201.pdf.txt255475f1460fc013080ab6b321b77497MD56ANEXO 2.pdf.txtExtracted texttext/plain867http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/7/ANEXO%202.pdf.txt161704e080da0fe713e9b44af58b9e9fMD57ANEXO 3.pdf.txtExtracted texttext/plain1760http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/8/ANEXO%203.pdf.txtc0e418d654e194ea48008e96924a7c44MD58MoralesRosasLisethMilady2016.pdf.txtExtracted texttext/plain38742http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/9/MoralesRosasLisethMilady2016.pdf.txt44ebfce8facd83b257a4da31c0391b3cMD59THUMBNAILANEXO 1.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6361http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/10/ANEXO%201.pdf.jpgc9711b1a9113799fd4e171a2eeb80ad2MD510ANEXO 2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7217http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/11/ANEXO%202.pdf.jpg183c0864cd8c1836edb232310f0fbf7aMD511ANEXO 3.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7626http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/12/ANEXO%203.pdf.jpgc04b178083534cb84ad2dcf157b3f21bMD512MoralesRosasLisethMilady2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4829http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14946/13/MoralesRosasLisethMilady2016.pdf.jpgdd7487e3614d195a5c5e1d7a34c537deMD51310654/14946oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/149462019-12-30 13:21:04.278Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |