Aplicación de la gestión del valor ganado según los lineamientos PMI para el control de costos de la ejecución del proyecto de vivienda Hacienda Madrid el Prado en la Constructora Bolívar

El presente artículo trata y muestra los resultados de la implementación de la metodología del valor ganado, para el control de costos del proyecto Hacienda Madrid el Prado, de la Constructora Bolívar. Se estudiaron los principales lineamientos y procedimientos a aplicar de acuerdo a lo establecido...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2016

Institución:

Universidad Militar Nueva Granada

Repositorio:

Repositorio UMNG

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14946

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/10654/14946

Palabra clave:

Valor Ganado
Gestión del tiempo
Control de avance
Costos
Control de costos
Linea base
Proyecciones
VALOR AGREGADO
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
ANALISIS DE COSTOS
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Earned Value
Time management
progress control
cost
cost control
baseline
projections

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License

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