Análisis estratégico del sector de educación superior universitaria en el Perú
El propósito de la presente investigación, ha sido el de realizar un análisis estratégico del sector de educación superior universitario peruano, utilizando para ello, el conocido modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter. El estudio ha s
- Autores:
-
Ramírez Salinas, Luís Enrique
Ferradas Burgas, Matias Martín
- Tipo de recurso:
- https://purl.org/coar/resource_type/c_6501
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad El Bosque
- Repositorio:
- Repositorio U. El Bosque
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/4564
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12495/4564
https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v15i28.2674
- Palabra clave:
- Análisis estratégico
Cinco fuerzas competitivas de Porter
Educación superior.
Strategic analysis
Five competitive forces of Porter
Higher education.
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International