Investigación, diseño y montaje de un modelo de relaciones industriales y su participación en la fijación de políticas empresariales en la ciudad de Bucaramanga
El trabajo debe ser la mayor fuente de satisfacción humana. Un trabajo sin sentido y deshumanizado pierde todo atractivo y valor, al punto de gozar sin trabajar o trabajar lo menos posible, tal actitud además de empobrecer al hombre es también causa principal de su subdesarrollo cultural y económico...
- Autores:
-
Castellanos Angarita, Ledy Astrid
Álvarez Ojeda, Martha
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 1985
- Institución:
- Universidad Autónoma de Bucaramanga - UNAB
- Repositorio:
- Repositorio UNAB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/20.500.12749/30811
- Palabra clave:
- Management enterprises
Sucess in business
Decision making
Human resources
Government entities
Administrative processes
Industrial relations
Personnel administration
Administración de empresas
Éxito en los negocios
Toma de decisiones
Relaciones industriales
Administración de personal
Recursos humanos
Entidades gubernamentales
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El trabajo debe ser la mayor fuente de satisfacción humana. Un trabajo sin sentido y deshumanizado pierde todo atractivo y valor, al punto de gozar sin trabajar o trabajar lo menos posible, tal actitud además de empobrecer al hombre es también causa principal de su subdesarrollo cultural y económico, individual y social. La mayoría de los trabajos de las organizaciones, son fuente de insatisfacción porque no responden a la medida del hombre, a menudo se ignora por qué y para qué se trabaja, o por qué las condiciones físicas y sicológicas en las cuales la labor se ejerce no corresponde a las necesidades humanas. Esta situación es particularmente acentuada en las fábricas donde el trabajador está al servicio de las máquinas o de una organización anónima que desconoce impulsos y sentimientos y que ignora los méritos laborales. Es por tanto urgente adaptar al hombre a trabajo rescatando su valor; adecuar el trabajo a las necesidades y características del individuo y organizar humanamente la industria. El empresario no puede ignorar las ciencias del hombre. En efecto, muchos son los problemas que debe afrontar el hombre industrial, en el ejercicio de su profesión. Y, ciertamente, los más importantes no son aquellos que se refieren a su especialidad, sino aquellos que tienen relación con su situación de hombre entre los hombres. La pretensión de este estudio es dotar al empresario y hombre de industria, de los conocimientos indispensables para conocerse, comprenderse y promoverse a si mismo y al trabajador, haciendo el ambiente laboral un lugar donde el ser humano se sienta feliz. |
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La mayoría de los trabajos de las organizaciones, son fuente de insatisfacción porque no responden a la medida del hombre, a menudo se ignora por qué y para qué se trabaja, o por qué las condiciones físicas y sicológicas en las cuales la labor se ejerce no corresponde a las necesidades humanas. Esta situación es particularmente acentuada en las fábricas donde el trabajador está al servicio de las máquinas o de una organización anónima que desconoce impulsos y sentimientos y que ignora los méritos laborales. Es por tanto urgente adaptar al hombre a trabajo rescatando su valor; adecuar el trabajo a las necesidades y características del individuo y organizar humanamente la industria. El empresario no puede ignorar las ciencias del hombre. En efecto, muchos son los problemas que debe afrontar el hombre industrial, en el ejercicio de su profesión. Y, ciertamente, los más importantes no son aquellos que se refieren a su especialidad, sino aquellos que tienen relación con su situación de hombre entre los hombres. La pretensión de este estudio es dotar al empresario y hombre de industria, de los conocimientos indispensables para conocerse, comprenderse y promoverse a si mismo y al trabajador, haciendo el ambiente laboral un lugar donde el ser humano se sienta feliz.INTRODUCCIÓN ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RELACIONES INDUSTRIALES ESTADO DE DESARROLLO DE LAS RELACIONES INDUSTRIALES Y SU PARTICIPACION EN LA TOMA DE DECISIONES A NIVEL SUPERIOR DISEÑO DEL MODELO PROPUESTO PROFESTIONALIZACON DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES INDUSTRIALES INSTALACION Y MONTAJE DEL DEPARTAMENTO DE RELACIONES INDUSTRIALES CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIAPregradoWork should be the greatest source of human satisfaction. Meaningless and dehumanized work loses all appeal and value, to the point where people enjoy working without it or working as little as possible. This attitude, in addition to impoverishing people, is also the main cause of their cultural, economic, individual, and social underdevelopment. Most jobs in organizations are a source of dissatisfaction because they are not tailored to human needs. Often, people ignore why and for what purpose they work, or why the physical and psychological conditions in which they perform their work do not correspond to human needs. This situation is particularly accentuated in factories, where workers are at the service of machines or an anonymous organization that ignores impulses and feelings and disregards work merits. It is therefore urgent to adapt people to work, recovering their value; to adapt work to the needs and characteristics of the individual; and to organize industry humanely. Entrepreneurs cannot ignore the human sciences. Indeed, there are many problems that industrialists must face in the exercise of their profession. And, certainly, the most important ones are not those related to their specialty, but rather those related to their status as a man among men. The aim of this study is to provide entrepreneurs and industrialists with the essential knowledge to know, understand, and promote themselves and their workers, making the workplace a place where people feel happy.Modalidad Presencialapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Investigación, diseño y montaje de un modelo de relaciones industriales y su participación en la fijación de políticas empresariales en la ciudad de BucaramangaResearch, design, and development of an industrial relations model and its role in shaping business policies in the city of Bucaramanga.Administrador de EmpresasUniversidad Autónoma de Bucaramanga UNABFacultad Economía y NegociosPregrado Administración de EmpresasADM-1766info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPManagement enterprisesSucess in businessDecision makingHuman resourcesGovernment entitiesAdministrative processesIndustrial relationsPersonnel administrationAdministración de empresasÉxito en los negociosToma de decisionesRelaciones industrialesAdministración de personalRecursos humanosEntidades gubernamentalesProcesos administrativosALVEAR URRUTIA, Oscar. Relaciones Industriales. Humanización y Desarrollo. Santiago de Chile, Cervantes, 1983, pp.110.ALVAREZ C. Augusto. La Administración de Personal. Bogotá, Italgraf, 1984, pp.296,CAMACHO EARO, Guillermo. Humanismo Industrial, Edición Sociedad Colombiana de Ingenieros ndustriales, Administradores y de Sistemas. Bogotá, Pronal, 1983, pp.174.FLIPPO, Edwin. Principios de Administración de Personal. México, Mc. Graw Hill. 1977,MATER, R.F. Normen Psicología Industrial. Madrid, Rialp, 1971.MEDINA, María Inés. Laboral vigente. Bogotá, Autores, 1983,MENZLES, James Black. Preparación de personal competente. México, Continental, 1981,MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL. Resolución 002400, Mayo 22. 1979.SCHEIN, H. Edgard. Psicología de la Organización. Madrid, Prentice Hall, 1973,WERTHER, Willism y otros. Dirección de Personal y Recursos Humanos. España, Mc.Graw Hill, 1982,YODER, Dale. Biblioteca de Manejo de Personal y Relaciones Industriales. 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