Contrato psicológico como herramienta de atracción y retención del talento humano en organizaciones orientadas a la manufactura

RESUMEN: El presente estudio tiene por objeto analizar los factores que a la luz de la literatura inciden en la consolidación del contrato psicológico, como herramienta de atracción y retención del talento humano, favoreciendo líneas de abordaje en el sector manufacturero. Para ello desde el enfoque...

Full description

Autores:
Parra Serna, Daniela Katherine
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/9892
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/9892
Palabra clave:
Estado del arte
State of the art
Contrato psicológico
Talento humano
Sector manufacturero
Psicología organizacional
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:RESUMEN: El presente estudio tiene por objeto analizar los factores que a la luz de la literatura inciden en la consolidación del contrato psicológico, como herramienta de atracción y retención del talento humano, favoreciendo líneas de abordaje en el sector manufacturero. Para ello desde el enfoque cualitativo de investigación, se desarrolla una revisión sistemática de la literatura que pretende revisar las elaboraciones teóricas, situacionales y metodológicas sobre el contrato psicológico, a partir de la clasificación, categorización e interpretación de los documentos seleccionados, con un nivel del estudio es interpretativo. En total se obtuvieron 22 registros bibliográficos, y se utilizaron los 22 registros para el análisis y desarrollo de la investigación. Se realizó una búsqueda en bases de datos especializadas como Ebsco, Scielo, Dialnet, Redalyc y otras páginas web. Teniendo en cuenta la crisis económica por la que ha pasado las empresas manufactureras, el fortalecimiento del Contrato Psicológico se convierte en su mayor aliado, ya que permite atraer capital competente del mercado y retener a los colaboradores que tienen el conocimiento técnico y administrativo de los procesos de la empresa; Si las empresas manufactureras orientan sus esfuerzos a la identificación de qué tipo de beneficios que no constituyan salario puntualmente, la personas se sentirán justamente retribuidas, valoradas, sin miedo a perder sus empleos por los informes económicos del sector, y con deseo de estar en la organización.