Optimización operativa para la clasificación de aguacates en Freshcolombia mediante la implementación de la máquina Aweta. Práctica empresarial

En este trabajo se realizó la optimización de los tiempos y procesos operativos de Freshcolombia, una empresa dedicada a la exportación de productos derivados del aguacate, mediante el estudio y modelación del comportamiento de la máquina clasificadora Aweta. Se mejoró la eficiencia en la clasificac...

Full description

Autores:
Ciro Vallejo, Leidy Bibiana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/48198
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/48198
Palabra clave:
Industria del aguacate
Avocado industry
Clasificación automática
Automatic classification
Control de procesos - Automatización
Process control - Automation
Planificación de la producción
Production planning
Eficiencia industrial
Industrial efficiency
Ingeniería de producción
Production engineering
Optimización de procesos
Process optimization
http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2010108525
http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85010088
http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85010551
http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85107219
http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85041196
http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85107212
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Description
Summary:En este trabajo se realizó la optimización de los tiempos y procesos operativos de Freshcolombia, una empresa dedicada a la exportación de productos derivados del aguacate, mediante el estudio y modelación del comportamiento de la máquina clasificadora Aweta. Se mejoró la eficiencia en la clasificación de aguacates por firmeza, abordando desafíos como cuellos de botella, problemas de espacio en las áreas de abastecimiento y maduración, y la ineficiencia en el manejo de pallets. A través de un diagnóstico inicial, modelación de procesos en Excel y la reubicación estratégica de la máquina, se reorganizó el flujo de trabajo, se analizaron costos operativos y el aumento de la calidad del producto final. La implementación del sistema basado en el ciclo PDCA garantizará mejoras continuas, además de la reducción de tiempos muertos, incremento en la productividad y fortalecimiento de la competitividad internacional.