Mejoramiento del porcentaje de guías entregadas en tiempo promesa y eficiencia en la distribución para los clientes Aplus de una empresa paquetera en el Valle de Aburrá

RESUMEN: La Empresa Paquetera está dedicada al procesamiento y distribución de envíos hacia las diferentes ciudades del país; su promesa de servicio es de aproximadamente 36 horas que empiezan a regir desde la recepción del envío hasta la entrega verificada. Su nivel de servicio se basa en el cumpli...

Full description

Autores:
Castrillón Cartagena, Jorge Andrés
Loaiza Arcila, Víctor Manuel
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/13900
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/13900
Palabra clave:
Sector servicios
Industria de los servicios
Entrega de mercancías
Mejora de procesos
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:RESUMEN: La Empresa Paquetera está dedicada al procesamiento y distribución de envíos hacia las diferentes ciudades del país; su promesa de servicio es de aproximadamente 36 horas que empiezan a regir desde la recepción del envío hasta la entrega verificada. Su nivel de servicio se basa en el cumplimiento de dos indicadores principales: % de Guías entregadas en tiempo promesa y eficiencia en la distribución. En la actualidad estas métricas se ven afectadas por todos los procesos internos que se le realiza a cada envío desde la generación de la guía hasta su reporte de entrega final. Dentro de los procesos por los que pasa cada envío son la recepción, transporte, ingreso a la plataforma logística, Cross Docking, procesamiento y alistamiento, cargue, despacho y finalmente su entrega al cliente. En la distribución de los envíos intervienen vehículos tales como: Camiones tipo articulados, Sencillos, NPR y NKR, Motocarros, Motos, Bicicletas y personal a pie. En la actualidad la Empresa Paquetera viene adelantando proyectos y nuevos modelos de trabajo en el centro de procesamiento logístico; los cuales van encaminados a atacar estos indicadores globales con que se mide su proceso y nivel de servicio. Además, seguir siendo la paquetera número uno a nivel nacional y con el reconocimiento de sus clientes que ha logrado alcanzar en sus 25 años de existencia.