Fortalecimiento del ecosistema de formación Escuela de Clientes mediante la asistente virtual Emma y retos de gamificación

Este informe de práctica presenta un estudio sobre la evolución del ecosistema formativo de Escuela de Clientes de Grupo Nutresa, a través de la implementación de una asistente virtual basada en inteligencia artificial llamada Emma y un sistema de gamificación para fortalecer la experiencia de apren...

Full description

Autores:
Zapata Mazo Lennys Paola
Quintero Quintero Sara
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/47043
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/47043
Palabra clave:
Análisis de mercadeo
Market surveys
Comportamiento del consumidor
Consumer behavior
Inteligencia artificial
Artificial intelligence
Asistente virtual
Transformación digital
Gamificación
Gamification
ODS 4: Educación de calidad. Garantizar una educación inclusiva y equitativa de calidad y promover oportunidades de aprendizaje permanente para todos
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
Rights
openAccess
License
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description Este informe de práctica presenta un estudio sobre la evolución del ecosistema formativo de Escuela de Clientes de Grupo Nutresa, a través de la implementación de una asistente virtual basada en inteligencia artificial llamada Emma y un sistema de gamificación para fortalecer la experiencia de aprendizaje de los clientes. El proyecto se enmarca en los procesos de transformación digital, automatización y personalización de la atención al cliente. Se buscó que Emma pase de ser un canal de información a un agente activo en los procesos de formación y autogestión del cliente. Además, del desarrollo de un sistema de gamificación orientado a aumentar la participación, fomentar la fidelización y reducir la deserción, mediante retos, recompensas y experiencias personalizadas. Los resultados del proyecto apuntan al fortalecimiento del ecosistema digital de Escuela de Clientes, mediante una asistente virtual más interactiva y una estrategia gamificada que transforman la experiencia del usuario en una dinámica más motivadora, personalizada y efectiva.
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Además, del desarrollo de un sistema de gamificación orientado a aumentar la participación, fomentar la fidelización y reducir la deserción, mediante retos, recompensas y experiencias personalizadas. Los resultados del proyecto apuntan al fortalecimiento del ecosistema digital de Escuela de Clientes, mediante una asistente virtual más interactiva y una estrategia gamificada que transforman la experiencia del usuario en una dinámica más motivadora, personalizada y efectiva.Resumen....................................................................................................................................3 Abstract.....................................................................................................................................4 Título y tema del proyecto.................................................................................................5 1. Antecedentes de la organización: .............................................................................5 2. Justificación........................................................................................................................9 3. Objetivos...........................................................................................................................11 3.1 General............................................................................................................................11 3.2 Específicos:.....................................................................................................................11 4. Delimitación o alcances................................................................................................12 5. Marco teórico ..................................................................................................................13 5.1 Ecosistemas de formación digital .........................................................................13 5.2 Asistentes virtuales en procesos de formación y atención.........................14 5.3 Gamificación como estrategia de aprendizaje ................................................14 5.4. Personalización del aprendizaje y experiencia del cliente.........................15 5.5 Marco Normativo.........................................................................................................15 6. Diseño metodológico ....................................................................................................16 7. Recursos disponibles......................................................................................................18 8. Cronograma de actividades ........................................................................................19 9. Investigación y propuesta de Formación a través de Emma ..........................21 9.1 Análisis del estado actual de la asistente virtual Emma ................................21 9.2 Investigación de mercado y Benchmarking........................................................23 9.3 Propuesta de Formación para Emma: ..................................................................27 10. Investigación y propuesta de Gamificación a través de Emma .................30 10.1 Investigación de mercado y benchmarking gamificación:........................30 10.2 Aplicaciones sugeridas para Emma ...................................................................31 10.3 Análisis de datos de clientes y personalización:...........................................32 10.4 Diseño de retos de gamificación ........................................................................36 11. Conclusión:....................................................................................................................40 Anexos.....................................................................................................................................42 Lista de referencias............................................................................................................43PregradoAdministrador de Empresas44 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaAdministración de EmpresasDepartamento de Ciencias AdministrativasMedellín, ColombiaFacultad de Ciencias EconómicasCampus Medellín - Ciudad UniversitariaFortalecimiento del ecosistema de formación Escuela de Clientes mediante la asistente virtual Emma y retos de gamificaciónTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftCasazola Cruz, O. 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Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovaciónPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814837https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/33cd2299-3c5f-4fe7-869f-c51d99128c5b/downloadb76e7a76e24cf2f94b3ce0ae5ed275d0MD52falseAnonymousREADORIGINALProyecto Prácticas Profesionales - Lennys P. Zapata M. y Sara Quintero Q..pdfProyecto Prácticas Profesionales - Lennys P. Zapata M. y Sara Quintero Q..pdfapplication/pdf467754https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/79fc6fa7-2947-4d4c-bff1-4d6e30ac9dc5/download9637a12b2183faba141ad73828972b27MD53trueAnonymousREADTEXTProyecto Prácticas Profesionales - Lennys P. Zapata M. y Sara Quintero Q..pdf.txtProyecto Prácticas Profesionales - Lennys P. 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