Fortalecimiento de línea de Innovación Inclusiva de la Gerencia de Personas con Discapacidad de la Gobernación de Antioquia a través de la recolección, gestión y análisis de información relevante de organizaciones del ecosistema en pro del relacionamiento bidireccional

RESUMEN : Este informe describe la serie de acciones implementadas para fortalecer línea de Innovación Inclusiva de la Gerencia de Personas con Discapacidad de la Gobernación de Antioquia, en su misión por estructurar lazos de relacionamiento con organizaciones afines a discapacidad en el departamen...

Full description

Autores:
Maya Montoya, Mateo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/25805
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/25805
Palabra clave:
Administración de personal
Personnel management
organizaciones gubernamentales
governmental organizations
Inclusión social
social inclusion
Minusvalidos
disabled persons
Gestión de proyectos
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_50225
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_d820537f
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_34011
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/
Description
Summary:RESUMEN : Este informe describe la serie de acciones implementadas para fortalecer línea de Innovación Inclusiva de la Gerencia de Personas con Discapacidad de la Gobernación de Antioquia, en su misión por estructurar lazos de relacionamiento con organizaciones afines a discapacidad en el departamento. Debido a que al inicio de práctica no se contaban con actividades formuladas para el cumplimiento de los objetivos de base, fue el objeto de práctica definirlas. Partiendo de la determinación de la información a recolectar, la construcción de un directorio que favorece el manejo óptimo de los datos, la recopilación de información y caracterización de 45 organizaciones de Antioquia a través de entrevistas particulares, como muestra de un primer contacto. Se elabora un análisis estadístico descriptivo de las tendencias de necesidades que analiza los resultados primero desde una perspectiva general y luego según el contexto organizacional, donde se concluye que las tres necesidades más imperantes entre las instituciones son, en orden: la articulación interinstitucional, la mejora en infraestructura y los recursos de financiación. Se formulan cuatro propuestas de impacto positivo para implementar dentro de Innovación Inclusiva, proponiendo indicadores de gestión consecuentes a los objetivos de cada una. Además se definen como diagramas de flujo, tres procesos que permitirán dar reproducibilidad y continuidad en el tiempo a las acciones llevadas a cabo dentro del marco de este proyecto de práctica.