Estudio de viabilidad de mercado para la comercialización de una empresa dedicada a la producción de bebidas lácteas tradicionales con cereales insignes del departamento de Córdoba
The constant evolution in food marketing in recent decades, such as changes in the target audience, the way it is sold, marketing and the current great competition for any food, has led to the implementation of new production techniques and sale of the products that we have known throughout our live...
- Autores:
-
Fernández Sáez, Andrea
Muñoz de la Rosa, Daniela Marcela
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4665
- Palabra clave:
- Gastronomía cultural
Bebida láctea
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The constant evolution in food marketing in recent decades, such as changes in the target audience, the way it is sold, marketing and the current great competition for any food, has led to the implementation of new production techniques and sale of the products that we have known throughout our lives, such as beverages of cultural origin, which is why we seek to address a market study, acceptance and possible sustainability over time of the commercialization of traditional dairy beverages known as chichemes and caraqueñas. The purpose of this work is to evaluate the market viability for the commercialization of traditional milk based drinks with cereals of a company dedicated to the production of the same in the department of Cordoba. Traditional milk based drinks show the customs of the Cordoba region, which with the introduction of artificial products (such as sodas, tea and artificial juices) have relegated the value and popularity of the drinks that our past generations used to drink, so it becomes an opportunity to preserve the cultural gastronomic heritage. Therefore, the design of a product that responds to this problem is a great opportunity, which needs to analyze its viability in the traditional milk based drinks market, under appropriate design of marketing strategies with a mix of product, price, place and promotion, according with an estimated sales projection in horizon planned. |
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The purpose of this work is to evaluate the market viability for the commercialization of traditional milk based drinks with cereals of a company dedicated to the production of the same in the department of Cordoba. Traditional milk based drinks show the customs of the Cordoba region, which with the introduction of artificial products (such as sodas, tea and artificial juices) have relegated the value and popularity of the drinks that our past generations used to drink, so it becomes an opportunity to preserve the cultural gastronomic heritage. Therefore, the design of a product that responds to this problem is a great opportunity, which needs to analyze its viability in the traditional milk based drinks market, under appropriate design of marketing strategies with a mix of product, price, place and promotion, according with an estimated sales projection in horizon planned.RESUMEN .......................................................................................................................................... 10ABSTRACT .......................................................................................................................................... 10INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 11OBJETIVO GENERAL ........................................................................................................................... 13OBJETIVOS ESPECIFICOS .................................................................................................................... 131. IDEA ........................................................................................................................................... 131.1. GENERACIÓN DE LA IDEA .................................................................................................. 131.2. ESTÁNDAR DEL PRODUCTO ............................................................................................... 151.2.1. Materia Prima e Insumos .......................................................................................... 151.2.2. Maquinaria y Equipo Requerido ................................................................................ 161.2.3. Mano de Obra Necesaria ........................................................................................... 201.2.4. Diagrama de Proceso ................................................................................................ 221.2.5. Empaque ................................................................................................................... 252. NATURALEZA DEL PROYECTO .................................................................................................... 272.1. PROCESO CREATIVO .......................................................................................................... 272.2. TIPO DE PROYECTO ........................................................................................................... 272.3. NOMBRE DE LA EMPRESA ................................................................................................. 282.4. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA .......................................................................................... 292.4.1. Tipo de Empresa ........................................................................................................ 292.4.2. Ubicación y Tamaño de la Empresa .......................................................................... 292.5. MISIÓN DE LA EMPRESA.................................................................................................... 312.6. VISIÓN DE LA EMPRESA ..................................................................................................... 312.7. OBJETIVOS DE LA EMPRESA .............................................................................................. 312.8. VENTAJAS COMPETITIVAS ................................................................................................. 332.9. PRODUCTOS Y/O SERVICIOS DE LA EMPRESA ................................................................... 342.10. CALIFICACIONES PARA ENTRAR AL ÁREA ...................................................................... 342.11. APOYOS ......................................................................................................................... 353. ANALISIS GLOBAL DEL ENTORNO .............................................................................................. 363.1 MEDIO SOCIAL Y CULTURAL .............................................................................................. 363.2 MEDIO ECONÓMICO ......................................................................................................... 393.3 MEDIO TECNÓLOGICO ....................................................................................................... 443.4 MEDIO POLÍTICO – LEGAL ................................................................................................. 453.5 MEDIO ECOLÓGICO ........................................................................................................... 463.6 ANÁLISIS DE VIABILIDAD ................................................................................................... 473.7 ANTECEDENTES ................................................................................................................. 483.8 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO ........................................................................................... 484. MERCADO .................................................................................................................................. 494.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ........................................................................................ 494.1.1. Definición de Objetivos de la investigación del mercado ......................................... 494.2. JUSTIFICACIÓN................................................................................................................... 494.3. ANÁLISIS DEL SECTOR ........................................................................................................ 514.4. ANÁLISIS DEL MERCADO ................................................................................................... 604.4.1 Diseño Metodológico ....................................................................................................... 604.4.2 Muestra ............................................................................................................................ 614.4.3 Fecha De Realización ........................................................................................................ 624.4.4 Resultados del Estudio ..................................................................................................... 624.4.5 Análisis de viabilidad ........................................................................................................ 794.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ......................................................................................... 804.5.1. Amenaza de los nuevos competidores ..................................................................... 804.5.2. El poder de negociación de los proveedores ............................................................ 804.5.3. La amenaza de productos y servicios sustitutos ....................................................... 804.5.4. Poder de negociación de los clientes ........................................................................ 814.5.5. Rivalidad de la competencia actual ........................................................................... 814.6. ESTRATEGIAS DE MERCADO .............................................................................................. 834.6.1. Concepto del Producto .............................................................................................. 834.6.2. Estrategias de Distribución ........................................................................................ 854.6.3. Estrategias de Precios ............................................................................................... 864.6.4. Estrategias de Promoción .......................................................................................... 874.6.5. Estrategias de Comunicación .................................................................................... 884.6.6. Estrategias de Servicios ............................................................................................. 894.6.7. Presupuesto de Mezcla de Mercadeo ....................................................................... 904.6.8. Estrategias de Aprovisionamiento ............................................................................ 914.6.9. Investigación y Desarrollo ......................................................................................... 925. PROYECCION DE VENTAS .......................................................................................................... 925.1. PROYECCION DE VENTAS .................................................................................................. 925.2. POLÍTICA DE CARTERA ....................................................................................................... 956. CONCLUSIONES ......................................................................................................................... 967. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................................ 978. ANEXOS ................................................................................................................................... 100La constante evolución en la comercialización de alimentos en las últimas décadas, tales como los cambios en el público objetivo, la forma en que se vende, el marketing y la gran competencia actual para cualquier alimento, ha generado que se busque implementar nuevas técnicas de producción y venta de los productos que conocemos de toda la vida, como las bebidas de origen cultural, es por esto que se busca abordar un estudio de mercado, de aceptación y posible sostenimiento en el tiempo de la comercialización de las bebidas lácteas tradicionales conocidas como chichemes y caraqueñas. El presente trabajo tiene como finalidad evaluar la viabilidad de mercado para la comercialización de bebidas lácteas tradicionales con cereales insignes de una empresa dedicada a la producción de las mismas en el departamento de córdoba. Las bebidas tradicionales lácteas representan la idiosincrasia y sentido de pertenencia de la región cordobesa, que con la introducción de productos artificiales abiertamente aceptados de manera global (tales como gaseosas, té y jugos artificiales) han relegado el valor y popularidad de las bebidas con las que se crece y se han criado las generaciones pasadas, por lo que se vuelve una oportunidad preservar el patrimonio gastronómico cultural.EspecializaciónEspecialista en Gerencia EmpresarialCreación de empresaapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de viabilidad de mercado para la comercialización de una empresa dedicada a la producción de bebidas lácteas tradicionales con cereales insignes del departamento de CórdobaTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/WPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Gastronomía culturalBebida lácteaTradiciónIdiosincrasiaCultural cuisineMilk-based drinkCustomIdiosyncrasiesFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaEspecialización en Gerencia EmpresarialAlcaldía de Medellín. 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Retrieved 7 July 2021, from https://www.mundopmmi.com/procesamiento/inteligencia-de-negocios/article/21096308/industria-colombiana-de-bebidas-desempeo-rentable-y-sostenibleSolórzano, S. (17 de diciembre de 2020). La República. Obtenido de La República: https://www.larepublica.co/globoeconomia/cepal-espera-crecimiento-de-5-para-la-economia-colombiana-durante-2021-3102555Tendencias globales de consumo en el sector lácteo 2020 - Clúster Alimentario de Galicia. (2020). 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