La gestión por competencias: un proceso para relacionar la estrategia con el desempeño
Ubicación en Biblioteca USB Medellín (San Benito): CD-2603t .--Grupo de Investigación: Laboratorio Internacional Universitario de Estudios Sociales y Organizacionales (Liunes-O).-- Línea de Investigación: Organización y Gerencia.-- Área: Administración de negocios.-- Tema: Gestión por competencias...
- Autores:
-
Arango Múnera, Norma Estela
Galindo Álvarez, Claudia Elena
Hurtado Jaramillo, Mónica
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/1347
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/1347
- Palabra clave:
- Administración por objetivos
Competencia (administración)
Selección de personal
Talento humano
Perfil profesional
Mejoramiento continuo
Inducción de personal
Administración de personal
Control de procesos industriales
Evaluación de procesos
Gestión
Estrategia
Desempeño
Evaluación
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Comunidad Científica y AcadémicaRestrepo Medina, Liliana Patriciafff13cd7-c0e8-4663-bbb6-1eb9ebe18906-1Arango Múnera, Norma Estela4ee31545-83d6-4ba4-9bdb-8b4a46878819-1Galindo Álvarez, Claudia Elena4549ed50-d027-43cc-876c-2d8a79c85625-1Hurtado Jaramillo, Mónica6925cc24-3e4a-4c5c-9028-9bad01b57e0e-12013-05-15T14:26:20Z2013-05-15T14:26:20Z20122013Ubicación en Biblioteca USB Medellín (San Benito): CD-2603t .--Grupo de Investigación: Laboratorio Internacional Universitario de Estudios Sociales y Organizacionales (Liunes-O).-- Línea de Investigación: Organización y Gerencia.-- Área: Administración de negocios.-- Tema: Gestión por competenciasLa gestión por competencias es el resultado a través del cual las organizaciones han dado respuesta a la necesidad de alinear el recurso humano con su estrategia corporativa. Es por ello, que para evidenciar este proceso de unidad, se implementó la evaluación de desempeño enfocada a las competencias de los empleados, como instrumento que permita determinar de forma objetiva, las fortalezas y falencias en los perfiles de cargos, con el fin de establecer mejoras y ser fortalecidas con programas de desarrollo, entrenamiento o capacitación para el crecimiento del personal y de la organización. De acuerdo a lo anterior, la gestión por competencias es una de las principales tendencias en la dirección de recursos humanos de la nueva empresa, su elemento bandera es el del alto desempeño, enfocado al proceso evaluativo que se realiza en las organizaciones, medido a través de las competencias, conocimientos y habilidades de carácter cognitivo de los empleado, para lo cual la empresa hace seguimiento mediante procesos de carácter evaluativos en busca del cumplimiento de sus estrategias.Por tanto, el presente escrito se realizó con el objetivo de describir la gestión por competencias en las organizaciones, enfocado a la evaluación de desempeño, teniendo como referente autores que han causado diversas reflexiones sobre su implementación en las empresas; es por esto que para llegar a una valoración objetiva del proceso de gestión por competencias se indagó sobre el modelo actual, la aplicación y finalidad en el Grupo Bancolombia, organización financiera con sede principal en la ciudad de Medellín.Recurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/1347spaCiencias Administrativas, Economicas y ContablesAdministracion de NegociosMedellinPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - MedellinBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraAdministración por objetivosCompetencia (administración)Selección de personalTalento humanoPerfil profesionalMejoramiento continuoInducción de personalAdministración de personalControl de procesos industrialesEvaluación de procesosGestiónEstrategiaDesempeñoEvaluaciónAdministrador de NegociosLa gestión por competencias: un proceso para relacionar la estrategia con el desempeñoTrabajo de grado - PregradoTrabajo de GradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALGestion_Competencias_Estrategia_Arango_2012.pdfGestion_Competencias_Estrategia_Arango_2012.pdfapplication/pdf293118https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/5c63d1c9-6fd0-4df0-a9d8-f4951e3665f2/download524929b6d2396f2c95806487abeca04aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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