Factor diferenciador del buen manejo de recursos humanos en la empresa ANAVA y su impacto en la productividad empresarial mediante la implementación de herramientas modernas e innovadoras
Este trabajo tuvo como objetivo analizar y reconocer la aplicación y el manejo del talento humano en la empresa ANAVA, identificándolo como una ventaja clave en el desarrollo de sus actividades, el éxito progresivo y la sostenibilidad a largo plazo de la organización. Se incluyeron aportes teóricos...
- Autores:
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Aljure Cardozo, Cristian David
Cantillo Furnieles, Mery Ellen
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
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- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/29394
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/29394
- Palabra clave:
- 380 - Comercio , comunicaciones, transporte::382 - Comercio internacional (Comercio exterior)
Tesis - adminsitración de negocios
Tesis - administración del comercio internacional
Recursos humanos
Productividad empresarial
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Organización
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Este trabajo tuvo como objetivo analizar y reconocer la aplicación y el manejo del talento humano en la empresa ANAVA, identificándolo como una ventaja clave en el desarrollo de sus actividades, el éxito progresivo y la sostenibilidad a largo plazo de la organización. Se incluyeron aportes teóricos existentes sobre el tema y se analizó el modelo de gestión del capital humano implementado para mejorar el ambiente y el desempeño laboral. Como técnica de recolección de datos, se aplicó una encuesta a un número determinado de colaboradores, utilizando la herramienta formas y presentando los resultados en tablas estadísticas, las cuales evidencian la satisfacción de los colaboradores en cuanto a la gestión del capital humano. A través de este análisis, se concluyó que la gestión del capital humano en ANAVA es adecuada, promoviendo buenas prácticas y contribuyendo al crecimiento y fortalecimiento de la empresa. Se destacó la importancia de un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, que fomenta el compromiso y la satisfacción de los colaboradores. |
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Creswell, J. (2018). nvestigación cualitativa y diseño de investigación: Enfoques diversos (4ta ed.). Boogota: Pearson. Diaz, M., & Ramirez, J. E. (2020). Modelos modernos de gestión de recursos humanos en empresas colombianas. Revista de Recursos Humanos, 24(1), 89-101. Garcia, L. M., & Lopez, M. M. (2019). La gestión del capital humano en el contexto organizacional colombiano. Revista de Gestión Empresarial, 22(3), 134-150. Garcia, M., & Martinez, E. (2017). El impacto de las herramientas tecnológicas en la gestión del capital humano. Medellin: Universidad de Antioquia. Gomez, J., & Garcia, F. (2017). Estrategias para la retención de talento en las organizaciones colombianas. Bucaramanga: Ecoe. Gomez, L., & Garcia, J. (2017). Impacto del capital humano en la rentabilidad organizacional. Cartagena: Alfaomega. Gomez, L., & Vargas, S. (2018). La digitalización en la gestión del capital humano: Tendencias y retos. . Bogota.: Universidad de los Andes. Gomez, P., & Ramirez, A. (2020). 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Bogota: Universidad Externado de Colombia. Hernandez, R., Fernandez, C., & Baptista, L. (2014). Metodología de la investigación (6ta ed.). Ciudad de Mexico: Book medicos. Lopez, A., & Martinez, P. (2018). Obstáculos en la gestión del capital humano: Un análisis en empresas colombianas. Barranquilla: Ecoe. Lopez, C., & Sanchez, M. (2019). La digitalización de los procesos de recursos humanos en empresas colombianas. Revista de Tecnología y Gestión, 23(2), 56-68. Lopez, P., & Gomez, M. (2020). El impacto de la formación en el rendimiento laboral en Colombia. Revista de Investigación en Psicología Organizacional, 12(2), 102-115. Martinez , A., Diaz, J. C., & Rodriguez, S. (2017). Investigación cualitativa aplicada a la administración: Técnicas de recolección de datos y análisis. Revista de Investigación en Ciencias Sociales, 10(3), 24-38. Martinez, A. M., & Mateus, M. A. (2020). Importancia del talento humano y herramientas tecnologicas en el desarrollo organizacional, para la mejora de la productividad laboral. Rev. Ingeniería, Matemáticas y Ciencias de la Información Vol. 7 / Núm. 14, 117-126. Martinez, C. M., & Gomez, P. (2017). Capital humano y su relación con el capital intelectual y social en las organizaciones. . Bogota: Universidad de Bogotá. Martinez, C., & Velazquez, F. (2020). El impacto de la gestión de recursos humanos en la satisfacción de los empleados. . Bogota: Universidad Nacional de Colombia. Martinez, J., & Ramirez, F. (2020). La digitalización en la gestión del capital humano: Nuevas soluciones para viejos desafíos. . Revista de Recursos Humanos, 15(4), 20-33. Martinez, J., & Sanchez, V. (2019). Capacitación y productividad: Un análisis de su impacto en las organizaciones. Bucaramanga: CESA. Montoya, C. A., & Boyero, M. R. (2016). El recurso humano como elemento fundamental para la gestion de calidad y competitividad organizacional. 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Garibello Santa, RicardoAljure Cardozo, Cristian DavidCantillo Furnieles, Mery EllenRecuero Hernández, Oscar Javiervirtual::3941-1Vitola Ortega, Nicolás Josévirtual::4689-1Grupo de Investigación en Gestión Administrativa y Contable (GIGAC) (Cartagena)2025-08-27T16:58:47Z2025-08-27T16:58:47Z2025Este trabajo tuvo como objetivo analizar y reconocer la aplicación y el manejo del talento humano en la empresa ANAVA, identificándolo como una ventaja clave en el desarrollo de sus actividades, el éxito progresivo y la sostenibilidad a largo plazo de la organización. Se incluyeron aportes teóricos existentes sobre el tema y se analizó el modelo de gestión del capital humano implementado para mejorar el ambiente y el desempeño laboral. Como técnica de recolección de datos, se aplicó una encuesta a un número determinado de colaboradores, utilizando la herramienta formas y presentando los resultados en tablas estadísticas, las cuales evidencian la satisfacción de los colaboradores en cuanto a la gestión del capital humano. A través de este análisis, se concluyó que la gestión del capital humano en ANAVA es adecuada, promoviendo buenas prácticas y contribuyendo al crecimiento y fortalecimiento de la empresa. Se destacó la importancia de un ambiente de trabajo positivo y colaborativo, que fomenta el compromiso y la satisfacción de los colaboradores.The objective of this work was to analyze and recognize the application and management of human talent in ANAVA, identifying it as a key advantage in the development of its activities, the progressive success and long-term sustainability of the organization. Existing theoretical contributions on the subject were included and the human capital management model implemented to improve the work environment and performance was analyzed. As a data collection technique, a survey was applied to a certain number of collaborators, using the forms tool and presenting the results in statistical tables, which show the satisfaction of the collaborators regarding human capital management. Through this analysis, it was concluded that human capital management in ANAVA is adequate, promoting good practices and contributing to the growth and strengthening of the company. The importance of a positive and collaborative work environment, which fosters employee commitment and satisfaction, was highlighted.PregradoAdministrador del Comercio InternacionalSedes::Cartagena::Línea de investigación emprendimiento y desarrollo organizacional62 páginasapplication/pdfAljure Cardozo, C. D., & Cantillo Furnieles, M. E. (2025). Factor diferenciador del buen manejo de recursos humanos en la empresa ANAVA y su impacto en la productividad empresarial mediante la implementación de herramientas modernas e innovadoras. [Trabajo de grado de Administración del Comercio Internacional]. Universidad de San Buenaventura, Cartagenahttps://hdl.handle.net/10819/29394spaUniversidad de San Buenaventura - CartagenaCartagenaFacultad de Ciencias Administrativas y ContablesCartagenaAdministración de NegociosAdministración del Comercio InternacionalCreswell, J. (2018). nvestigación cualitativa y diseño de investigación: Enfoques diversos (4ta ed.). Boogota: Pearson.Diaz, M., & Ramirez, J. E. (2020). Modelos modernos de gestión de recursos humanos en empresas colombianas. Revista de Recursos Humanos, 24(1), 89-101.Garcia, L. M., & Lopez, M. M. (2019). La gestión del capital humano en el contexto organizacional colombiano. Revista de Gestión Empresarial, 22(3), 134-150.Garcia, M., & Martinez, E. (2017). El impacto de las herramientas tecnológicas en la gestión del capital humano. Medellin: Universidad de Antioquia.Gomez, J., & Garcia, F. (2017). Estrategias para la retención de talento en las organizaciones colombianas. Bucaramanga: Ecoe.Gomez, L., & Garcia, J. (2017). Impacto del capital humano en la rentabilidad organizacional. Cartagena: Alfaomega.Gomez, L., & Vargas, S. (2018). La digitalización en la gestión del capital humano: Tendencias y retos. . Bogota.: Universidad de los Andes.Gomez, P., & Ramirez, A. (2020). El impacto de los programas de desarrollo profesional en la retención de empleados. . Revista de Gestión de Talento Humano, 18(4), 150-162.Gonzales, J., & Rios, M. J. (2017). Beneficios intangibles de una gestión adecuada del talento humano. . Bogota: Universidad Javeriana.Gonzalez, A., & Perez, D. (2018). El impacto del clima laboral en la eficiencia organizacional. Revista de Psicología Organizacional, 9(3),, 123-136.Gonzalez, F., & Hernandez, M. (2016). Metodología de la investigación cualitativa: Herramientas para la recolección de datos. Bogota: Universidad Nacional de Colombia.Gonzalez, G., & Rodriguez, D. (2006). La gestión del capital humano en las organizaciones. Bogota: McGraw-Hill.Gonzalez, H., & Perez, A. D. (2019). Estrategias y soluciones para superar los desafíos en la gestión de recursos humanos. Bucaramanga: CESAGonzalez, M., & Torres, J. (2017). Programas de desarrollo profesional y retención de talento en las empresas colombianas. . Bogota: Universidad Externado de Colombia.Hernandez, R., Fernandez, C., & Baptista, L. (2014). Metodología de la investigación (6ta ed.). Ciudad de Mexico: Book medicos.Lopez, A., & Martinez, P. (2018). Obstáculos en la gestión del capital humano: Un análisis en empresas colombianas. Barranquilla: Ecoe.Lopez, C., & Sanchez, M. (2019). La digitalización de los procesos de recursos humanos en empresas colombianas. Revista de Tecnología y Gestión, 23(2), 56-68.Lopez, P., & Gomez, M. (2020). 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La digitalización en la gestión del capital humano: Nuevas soluciones para viejos desafíos. . Revista de Recursos Humanos, 15(4), 20-33.Martinez, J., & Sanchez, V. (2019). Capacitación y productividad: Un análisis de su impacto en las organizaciones. Bucaramanga: CESA.Montoya, C. A., & Boyero, M. R. (2016). El recurso humano como elemento fundamental para la gestion de calidad y competitividad organizacional. Revista Científica "Visión de Futuro", vol. 20, núm. 2, 1-20.Moreno, J. (2015). La importancia del capital humano en la competitividad de las empresas colombianas. Revista de Economía y Negocios, 13(2), 45-60.Pardo, D., & Gomez, H. (2018). La alineación estratégica del capital humano: Un enfoque práctico. Bogota: Pontificia Universidad Javeriana.Perez , A., & Sanchez, M. (2017). La rotación de empleados: Causas y soluciones en el contexto organizacional colombiano. . Bogota: Universidad de los Andes.Perez, R., & Castro, F. (2018). 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Capital humano: Un enfoque estratégico en el contexto organizacional. Bogota: Universidad de los Andes.Velazquez, C., & Martinez, P. (2019). La retención de talento clave: Estrategias efectivas para el éxito organizacional. Revista de Recursos Humanos, 17(3), 101-115.Velazquez, F., & Sanchez, L. M. (2018). Barreras estructurales y culturales en la gestión del capital humano. 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