Metodología para la selección de indicadores de un observatorio de costos para la cadena de suministros del sector panificador

Se propone diseñar una metodología que permita al usuario final medir de forma cuantitativa y cualitativa los diferentes sucesos de la cadena de suministros del sector panificador para incidir en la toma de decisiones. Existen diferentes tipos de usuarios en la cadena de suministros a quienes intere...

Full description

Autores:
Villarejo Villegas, Sandra Patricia
Molina Castaño, Yurani
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28277
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/28277
https://doi.org/10.21500/01235834.3683
Palabra clave:
cadena de suministro
indicador de costos
observatorio
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openAccess
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Gestión & Desarrollo - 2018
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description Se propone diseñar una metodología que permita al usuario final medir de forma cuantitativa y cualitativa los diferentes sucesos de la cadena de suministros del sector panificador para incidir en la toma de decisiones. Existen diferentes tipos de usuarios en la cadena de suministros a quienes interesan estos indicadores. Con base en la responsabilidad que esto implica, se ha detallado cada uno de los eslabones correspondientes. Se utiliza la metodología que pasa de lo exploratorio a lo descriptivo, logrando analizar los indicadores adecuados a las necesidades de cada eslabón de la cadena y establecer las prioridades de cada sector, un mercado justo y la trazabilidad de la cadena. Resulta impactante saber que la actividad de nuestros agricultores se encuentra subvalorada y debemos tener en cuenta que sin agro no hay ciudad, pues el campo es nuestra principal fuente de alimentos. Por último, es de anotar que el desorden empieza por casa toda vez que el Gobierno se empeña en diseñar políticas que benefician las importaciones y exportaciones y no traza alguna que apoye a los agricultores en el desarrollo de las técnicas de cultivo para competir en el mercado. Ello genera una gran desventaja entre agricultores e importadores, lo cual se traduce en un mercado menos justo.
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Resulta impactante saber que la actividad de nuestros agricultores se encuentra subvalorada y debemos tener en cuenta que sin agro no hay ciudad, pues el campo es nuestra principal fuente de alimentos. Por último, es de anotar que el desorden empieza por casa toda vez que el Gobierno se empeña en diseñar políticas que benefician las importaciones y exportaciones y no traza alguna que apoye a los agricultores en el desarrollo de las técnicas de cultivo para competir en el mercado. Ello genera una gran desventaja entre agricultores e importadores, lo cual se traduce en un mercado menos justo.application/pdf10.21500/01235834.36832665-3826https://hdl.handle.net/10819/28277https://doi.org/10.21500/01235834.3683spaUniversidad de San Buenaventura Calihttps://revistas.usb.edu.co/index.php/GD/article/download/3683/29018717514Revista Gestión & DesarrolloBELTRÁN, J. (2004). Indicadores de gestión: herramientas para lograr la competitividad. Bogotá: 3R Editores. CARRO, P., GONZALES, D. Logística empresarial. Facultad de Ciencias Económicas. Recuperado de www.upct.es/~gio/cadena%20 de%20suministro.htm 16-09-2015 CHOPRA, S, MEINDL, P. (2013) Administración de la cadena de suministro: estrategia, planeación y operación. México D.F: Pearson Educación. DANE, 2013. Guía para diseño, construcción e interpretación de indicadores. SNIE Bogotá. Recuperado de https://www.dane.gov.co/ files/planificacion/fortalecimiento/cuadernillo/Guia_construccion_interpretacion_indicadores.pdf FENALCE.org. (2014). Trigo Fenalce. Recuperado de: http://www.fenalce.org/nueva/pg.php?pa=74 28 Sep. 2015 HORNGREN, C., DATAR, M., RAJAN, V. (2012). Contabilidad de costos: un enfoque gerencial. México D.F: Pearson Educación. KAPLAN, R., ANDERSON, R. (2008). Costes basados en el tiempo invertido por actividad:una ruta segura hacia mayores beneficios. Barcelona: Ediciones Deusto. MAX PROFITER. Conceptos de costos. Recuperado de http://www.abcm-strategy.com/activity-based-costing/concepto-de-costosabc/. 28-09-2015 NCS SOFTWARE. Norma internacional de contabilidad No. 41 (NIC 41) Agricultura. Recuperado de http://www.normasinternacionalesdecontabilidad.es/nic/pdf/NIC41.pdf11-10-2015 PERFETTI, J., BALCÁZAR A., HERNÁNDEZ A.,LEIBOVICH J. (2013). Políticas para el desarrollo de la agricultura en Colombia. Fedesarrollo. Recuperado de http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/2012/08/Pol%C3%ADticas-para-el-desarrollo-de-laagricultura-en-Colombia-Libro-SAC_Web.pdf PORTER, M. (1999) Clusters and Competition:New Agendas for Companies, Governments, and Institutions. Harvard Business School. Recuperado de http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?-doi=10.1.1.199.4104&rep=rep1&type=pdf. TURMERO, I, J (2008) Gestión de cadena de suministros. Monografías. Recuperado de http://www.monografias.com/trabajos94/gestion-cadena-suministros-scm/gestioncadena-suministros-scm.shtml VERGARA, G.; VALENCIA, M. (2015). Fases de un observatorio de costos para las mipymes. 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