La escala de clima organizacional ECO VI: un estudio de invariancia en cuatro países de América Latina

Introducción. La investigación transcultural es fundamental tanto para el desarrollo y validación de teorías laborales y organizacionales en distintos contextos como para guiar prácticas basadas en la evidencia a nivel internacional. A pesar del hecho de que el clima organizacional es uno delos constructos más investigados en psicología organizacional, hay una falta de investigación que analice la invariancia de las medidas a través de distintas culturas nacionales en América Latina. Esto impide que los científicos y profesionales tengan una comprensión más profunda de estavariable en los diferentes países que componen este continente. Objetivos. Este estudio tiene como objetivo examinar la invariancia de medida de la escala “Encuesta de Clima Organizacional” en su sexta versión (ECO VI) en Colombia, Costa Rica, Panamá y República Dominicana. Método. Se recopilaron datos de 38 empresas de manufactura con sede en los cuatro países mencionados: 1007empleados en Colombia, 1090 en Costa Rica, 372 en Panamá y 213 en República Dominicana. La invarianza de la medición fue examinada por probar los modelos de invariancia configuracional, métrica, escalar y estructural. Resultados. Los resultados respaldaron con evidencia empírica quela escala ECO VI se caracteriza por la invariancia de medida a través de las cuatro muestras. Más precisamente, 6 de sus 8 dimensiones pueden considerarse para hacer comparaciones significativas entre las culturas nacionales consideradas, mientras que los resultados derivados de las dimensiones de “disponibilidad de recursos” y “relaciones interpersonales” deben tratarse con más cautela. De hecho, para tales dimensiones solo se encontró soporte para la invariancia configuracional y métrica. Conclusiones. La principal contribución del presente estudio fue aportar evidencia sobre la invariancia de medida de la escala ECO VI. Por lo tanto, brinda a la comunidad de científicos y profesionales que operan en diferentes países de América Latina una escala de clima organizacional molar que puede usarse con confiabilidad en los cuatro contextos analizados. Por lo tanto, ahora es posible tener una comprensión más profunda de cómo las teorías y prácticas que involucran el clima organizacional para el bienestar pueden aplicarse mejor en los países y culturas que componen este continente.

• Autores: Martinolli, Guido; Sanín Posada , Alejandro; Tordera , Núria
• Tipo de recurso: Article of journal
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: eng
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28955
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/28955; https://doi.org/10.21500/20112084.5937
• Palabra clave: organizational climate for well-being; measurement invariance; cultural invariance; Latin America; cross-cultural research; Clima organizacional para el bienestar; invariancia de la medición; America Latina; Transcultural
• Rights: openAccess
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