Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira
Este trabajo analiza la percepción de mujeres entre 18 y 40 años frente a las marcas de cosméticos más reconocidas en la ciudad de Pereira. El estudio parte del crecimiento sostenido del mercado cosmético y busca comprender cómo las acciones publicitarias influyen en la conexión emocional, sensorial...
- Autores:
-
Arango Castaño, Laura Sofía
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Católica de Pereira
- Repositorio:
- Repositorio Institucional - RIBUC
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/16911
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10785/16911
https://repositorio.ucp.edu.co/home
- Palabra clave:
- 5. Ciencias Sociales::5B. Economía y Negocios
Percepción del consumidor
Marcas cosméticas
Comportamiento del consumidor
Consumer perception
Cosmetic brands
Consumer behavior
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
| id |
RepoRIBUC2_14b81dad74bc894aa02b82a98e12dbf3 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/16911 |
| network_acronym_str |
RepoRIBUC2 |
| network_name_str |
Repositorio Institucional - RIBUC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira |
| title |
Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira |
| spellingShingle |
Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira 5. Ciencias Sociales::5B. Economía y Negocios Percepción del consumidor Marcas cosméticas Comportamiento del consumidor Consumer perception Cosmetic brands Consumer behavior |
| title_short |
Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira |
| title_full |
Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira |
| title_fullStr |
Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira |
| title_full_unstemmed |
Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira |
| title_sort |
Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira |
| dc.creator.fl_str_mv |
Arango Castaño, Laura Sofía |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Osorio Orozco, Álvaro Hernán |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Arango Castaño, Laura Sofía |
| dc.contributor.corporatename.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Pereira |
| dc.contributor.none.fl_str_mv |
Osorio Orozco, Álvaro Hernán |
| dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
5. Ciencias Sociales::5B. Economía y Negocios |
| topic |
5. Ciencias Sociales::5B. Economía y Negocios Percepción del consumidor Marcas cosméticas Comportamiento del consumidor Consumer perception Cosmetic brands Consumer behavior |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Percepción del consumidor Marcas cosméticas Comportamiento del consumidor |
| dc.subject.proposal.eng.fl_str_mv |
Consumer perception Cosmetic brands Consumer behavior |
| description |
Este trabajo analiza la percepción de mujeres entre 18 y 40 años frente a las marcas de cosméticos más reconocidas en la ciudad de Pereira. El estudio parte del crecimiento sostenido del mercado cosmético y busca comprender cómo las acciones publicitarias influyen en la conexión emocional, sensorial y en la decisión de compra de las consumidoras. Se empleó una metodología cualitativa, combinando entrevistas y encuestas, considerando variables como estrato socioeconómico, ocupación y edad. El objetivo es identificar si existen diferencias en las percepciones según estas características o si las tendencias se mantienen estables. Además, se examinan los contenidos visuales, sonoros y aspiracionales de las campañas, y cómo estos impactan en el vínculo entre marca y consumidoras. Los hallazgos pretenden aportar al entendimiento del comportamiento del consumidor en este sector y ofrecer recomendaciones valiosas para que las marcas locales fortalezcan su presencia y conexión con el público femenino objetivo. |
| publishDate |
2025 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-11-25T21:17:15Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-11-25T21:17:15Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2025-06-16 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
| dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TP |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.citation.none.fl_str_mv |
Arango Castaño, L. (2025). Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira. Universidad Católica de Pereira. Disponible en: https://hdl.handle.net/10785/16911 |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10785/16911 |
| dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Pereira |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
https://repositorio.ucp.edu.co/home |
| identifier_str_mv |
Arango Castaño, L. (2025). Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira. Universidad Católica de Pereira. Disponible en: https://hdl.handle.net/10785/16911 Universidad Católica de Pereira |
| url |
https://hdl.handle.net/10785/16911 https://repositorio.ucp.edu.co/home |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.none.fl_str_mv |
360Media. (2007). Marketing news. https://antony0105.wordpress.com/wpcontent/uploads/2013/09/brand-sense.pdf. Anaya. (2024, Marzo, 5). Salvador Anaya: Una revisión crítica de “El error de descartes” de António Damásio. https://www.nuevarevista.net/resena-del-libro-el-error-dedescartes-de-antonio-damasio/. ANDI. (2025, 16, Enero). En 2024 cada colombiano gastó un promedio de $250.000 en productos cosméticos y de cuidado personal y se proyecta un incremento del 6,3% este año. https://andi.com.co/Home/Noticia/17782--en-2024-cadacolombiano-gasto-un-prome. Arias. (2006). Enfoques teóricos sobre la percepción que tienen las personas. file:///C:/Users/AUX-COMUNICACIONES/Downloads/DialnetEnfoquesTeoricosSobreLaPercepcionQueTienenLasPerso-4907017.pdf. Arias. (s.f). enfoques teóricos sobre la percepción que tienen las personas. file:///Users/laurix/Downloads/DialnetEnfoquesTeoricosSobreLaPercepcionQueTienenLasPerso-4907017.pdf Brea. (2022, Junio). Neuromarketing en la industria de la moda: Percepción del consumidor e implicaciones éticas. https://ruc.udc.es/dspace/bitstream/handle/2183/32148/BreaRodriguez_Paula_TFG_ 2022.pdf?sequence=2&utm_source=chatgpt.com. Bubled. (2018, 28, marzo). ¿Por qué es importante tener en cuenta la percepción?. Bubled. https://www.bubled.es/2018/03/28/por-que-es-importante-tener-en-cuenta-lapercepción/ Bulla & Rios. (2020). Estudio de canales de distribución en canadá para productos cosméticos.https://repository.icesi.edu.co/server/api/core/bitstreams/5e8c8134-6ec8- 445a-bd31-f84ea35b2401/content. 87 Cárdenas y Orozco (2020). Social advertising and its influence on the perception of social campaigns for the prevention of traffic accidents in Ecuador. Revista de Ciencias de la Administración y Economía. https://core.ac.uk/reader/335259840 Carreño. (2019, 07, abril). Mercado de belleza en colombia mueve usd$3.000 millones al año. El espectador. https://www.elespectador.com/economia/mercado-de-bellezaen-colombia-mueve-us3000-millones-al-ano-article-849272/ Cluster cosméticos y bienestar. (abril de 2019). mercado de belleza en colombia mueve us$3.000 millones al año. https://www.ccb.org.co/Clusteres/Cluster-deCosméticos/Noticias/2019/Abril-2019/Mercado-de-belleza-en-Colombia-mueveUS-3.000-millones-al-ano Duggal (2018). ¨ The One Marketing Truism You Cannot Ignore: Perception Is Reality¨. https://www.forbes.com/sites/forbescommunicationscouncil/2018/05/29/the-onemarketing-truism-you-cannot-ignore-perception-is-reality/?sh=27c8819f7030 Essentia. (s.f). Panorama de la industria de la belleza y cuidado personal en Colombia. https://www.esenttia.co/blog/panorama-de-la-industria-de-cosmeticos-en-colombia/. Fernandez (2014). “ESTUDIO DEL SECTOR COSMÉTICO. CASO DE EMPRESA Y OPORTUNIDADES COMERCIALES EN LATINOAMÉRICA”. https://www.uco.es/idep/images/documentos/masteres/comercio-exteriorinternacionalizacion/ejemplo-tfm-comercio.pdf. Galan. (2020, 27, septiembre). Canales de distribución. https://economipedia.com/definiciones/canales-de-distribucion.html. Gomez, Sequeira. (2015, 11, abril). Estudio del comportamiento del consumidor. https://repositorio.unan.edu.ni/3924/1/3084.pdf. Gutierrez. (2022.12, julio). El país es uno de los que lidera el sector belleza en la región, con $11 billones anuales. https://www.larepublica.co/empresas/el-pais-es-uno-delos-que-lidera-el-sector-belleza-en-la-region-con-11-billones-anuales-3401696. 88 enao. (2020). Análisis de mercado para la creación de una marca de cosméticos en la ciudad de Pereira. https://repositorio.ucp.edu.co/bitstream/10785/6169/1/DDMNI65.pdf. Henao. (2020). Análisis de mercado para la creación de una marca de cosméticos en Pereira.https://repositorio.ucp.edu.co/server/api/core/bitstreams/fcfd9d48-6c2e4987-b5a9-22a276576cd8/content. Hernandez. (2012, Julio, 02). El valor percibido por el consumidor: Conceptualización y variables relacionada. Camino para el éxito de un negocio. file:///C:/Users/AUXCOMUNICACIONES/Downloads/Dialnet-ElValorPercibidoPorElConsumidor4817893.pdf. Kotler & Keller. (2006). Dirección de marketing (12ª edición). https://frrq.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/14585/mod_resource/content/1/libro%20di reccion-de-marketing%28kotler-keller_2006%29.pdf. Landgreen. (2021, Octubre, 13). The perception of risk. https://rocconsult.eu/theperception-of-risk/. Leal y Quero (2011). Manual de marketing y comunicación cultural. https://www.bizkaia.eus/home2/archivos/DPTO4/Temas/producto44manual-demarketing-y-comunicacioncultural_web.pdf?hash=08059840a6979a08f8cda3faefae23f7 Lenium. (2020, 26, mayo). Top 10 de principales marcas de maquillaje en Colombia. https://estilodelpeluquero.com/blog/top-10-de-principales-marcas-de-maquillaje-encolombia/. Lujan. (2022). Análisis del proceso de la decisión de compra de cosméticos basados en productos naturales de la ciudad de Medellín y su Área Metropolitana en los estratos 5 y 6. https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/32228/MariaFernanda_Lujan Torres_2022.pdf?sequence=3&isAllowed=y. 89 Malagón. (2024). Comportamiento de los consumidores de productos de belleza maquillaje para ojos destaca. https://www.kantar.com/latinamerica/inspiracion/consumidor/2024-wp-col-maquillaje-para-ojos-se-afianza-enlos-hogares-colombianos. Mckinsey & company. (22, 05, mayo). El mercado de la belleza en 2023: un informe especial sobre el estado de la moda. https://www.mckinsey.com/featuredinsights/destacados/el-mercado-de-la-belleza-en-2023-un-informe-especial-sobreel-estado-de-la-moda/es Ministerio de agricultura, ganadería y pesca. Presidencia de la nación. (s.f). El consumidor. Ministerio de agricultura, ganadería y pesca. Presidencia de la nación. https://alimentosargentinos.magyp.gob.ar/contenido/valorAr/sello/consumidores/el %20consumidor,%20ser%20racional%20y%20emocional.pdf. Mordor intelligence. (2022). mercado de productos cosméticos de colombia: crecimiento, tendencias, impacto de covid-19 y pronósticos (2023 - 2028). https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/colombia-cosmeticsproducts-market-industry Moreno. (2020). Publicidad y percepción, determinantes del comportamiento del consumidor. https://zaguan.unizar.es/record/75155/files/TAZ-TFG-2018-1957.pdf. Navarro. (2021, 24, junio). Promoción del marketing y el posicionamiento. https://www.redalyc.org/journal/5217/521763181001/521763181001.pdf ONUDI. (2019, Febrero). Análisis de competitividad del sector cosmético e ingredientes naturales. https://www.unido.org/sites/default/files/files/2019- 02/An%C3%A1lisis_de_competitividad_internacional_del_sector_cosm%C3%A9ti cos_e_ingredientes_naturales_0.pdf. Osorio Parra, C. . (2020). LA PERCEPCIÓN EN LA PUBLICIDAD VS. LA PERCEPCIÓN EN LA PSICOLOGÍA. Colección Académica De Ciencias Sociales, 5(1), 50–59. 90 Osorio. (2018). Percepción de la publicidad en psicología.https://www.studocu.com/row/document/cag-universitesi/introductionto-psychology/percepcion-en-la-publicidad-y-en-la-psicologia-2sdcczczxvzxc/20507398. Oviedo. (s.f). la definición del concepto de percepción en psicología con base en la teoría Gestalt. Blog da psicología da educacao. https://www.ufrgs.br/psicoeduc/gestalt/percepcion-en-la-teoriagestalt/#:~:text=La%20Gestalt%20defini%C3%B3%20la%20percepci%C3%B3n,c ategor%C3%ADas%2C%20conceptos%2C%20etc). Pastrana. (2020). Creación y lanzamiento de la marca By Paola Pastrana. https://apidspace.javeriana.edu.co/server/api/core/bitstreams/d502c772-ffa7-41bebb4d-0a36c9598ab0/content. Peiró. (2020, 01, agosto). Medios de comunicación. https://economipedia.com/definiciones/medios-de-comunicacion.html. Perez. (2013, 25, noviembre). Definición de cosméticos. https://definicion.de/cosméticos/. Perez. (2021, 19, julio). Definición de diseño. https://definicion.de/diseno/. Perez. (2021, 3, marzo). Definición de tendencia. https://definicion.de/tendencia/ Perez. (2021, 3, mayo). Definición de competencia. https://definicion.de/competencia/ Quintero. (2015, Julio). Propuesta de medición de la efectividad de la publicidad en la credibilidad de las celebridades. file:///C:/Users/AUXCOMUNICACIONES/Downloads/DialnetPropuestaDeMedicionDeLaEfectividadDeLaPublicidadEn-7828506.pdf. Ríos & Rodríguez. (2024). La evolución del mercado de cosméticos en Medellín y su área metropolitana. Un análisis del papel de las marcas emergentes.https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/handle/tdea/6664/La%20evoluci% 91 C3%B3n%20del%20mercado%20cosm%C3%A9tico%20en%20Medell%C3%ADn %20y%20su%20%C3%A1rea%20Metropolitana.pdf?sequence=1&isAllowed=y. Rockcontent. (2021, 24, febrero). Descubre qué es la percepción de marca y cómo analizarla dentro de una empresa. Rockcontenet. https://rockcontent.com/es/blog/percepción-de-marca/ Rodriguez. (2023, 20, enero). ¿Qué es un cliente? Definición e importancia en las empresas. https://blog.hubspot.es/sales/que-es-un-cliente. Roldan. (2020, 01, 2020). Marca. https://economipedia.com/definiciones/marca.html. Santos. (2023, 07, marzo). Qué es la publicidad: tipos, características y ejemplos. https://blog.hubspot.es/marketing/definicion-publicidad. Sectorial. (2023, 25, septiembre). Colombia- informe sector cosmético y aseo julio 2023. https://emis.loginproxy.ucp.edu.co/php/search/docpdf Securitec. (2022, 1, julio). Importancia de la percepción del cliente. Securitec. https://www.securitec.pe/blog/importancia-percepción-cliente/#cual-es-laimportancia-de-la-percepción-del-cliente Tessier, Romo y Zerhouni (2021). Impact of Advertising Campaigns Among Online Gamblers: The Role Perceptions of Social Support and Personality Traits. Frontiers. https://www.frontiersin.org/journals/psychiatry/articles/10.3389/fpsyt.2021.599988/ full Torres. (2016). Efectos en la percepción de los consumidores de las estrategias de adaptación de campañas publicitarias a la realidad local. https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/138696/Efectos%20en%20la%20 percepci%C3%B3n%20de%20los%20consumidores%20de%20las%20estrategias% 20de%20adap.pdf?sequence=1. 92 Torres. (2016, 09, junio). Efectos en la percepción de los consumidores de las estrategias de adaptación de campañas publicitarias a la realidad local. universidad de chile. https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/138696/Efectos%20en%20la%20 percepci%C3%B3n%20de%20los%20consumidores%20de%20las%20estrategias% 20de%20adap.pdf?sequence=1 Valencia, A., Palacios, I., Cedeño, J., & Collins, N. (2014). Influencia del marketing digital en el proceso de decisión de compra. Revista Científica Y Tecnológica UPSE, 2(1). https://doi.org/10.26423/rctu.v2i1.38 Westreicher. (2020, 1, agosoto). Estrategia. https://economipedia.com/definiciones/estrategia.html. |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
105 |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Pereira |
| dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas |
| dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Pereira |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Mercadeo |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Pereira |
| institution |
Universidad Católica de Pereira |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/cb92884d-c4c7-47e5-9332-f61264ac2f73/download https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/e095c838-db7a-48a8-8d7b-4a98a6617dd1/download https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/68213540-f3f2-422c-8e31-ef2fc8137133/download https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/4c90f252-0f66-4629-a357-d6ef878e5fcc/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
51dbe5165e9e0ba5f583eb9ec1dd9d22 113a6ac290b8d117c9e83d5201162b01 54ac080ca8b813f38f0857bedafb258c 73a5432e0b76442b22b026844140d683 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUC |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1851054282099392512 |
| spelling |
Osorio Orozco, Álvaro HernánOsorio Orozco, Álvaro HernánArango Castaño, Laura SofíaUniversidad Católica de Pereira2025-11-25T21:17:15Z2025-11-25T21:17:15Z2025-06-16Arango Castaño, L. (2025). Percepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de Pereira. Universidad Católica de Pereira. Disponible en: https://hdl.handle.net/10785/16911https://hdl.handle.net/10785/16911Universidad Católica de Pereirahttps://repositorio.ucp.edu.co/homeEste trabajo analiza la percepción de mujeres entre 18 y 40 años frente a las marcas de cosméticos más reconocidas en la ciudad de Pereira. El estudio parte del crecimiento sostenido del mercado cosmético y busca comprender cómo las acciones publicitarias influyen en la conexión emocional, sensorial y en la decisión de compra de las consumidoras. Se empleó una metodología cualitativa, combinando entrevistas y encuestas, considerando variables como estrato socioeconómico, ocupación y edad. El objetivo es identificar si existen diferencias en las percepciones según estas características o si las tendencias se mantienen estables. Además, se examinan los contenidos visuales, sonoros y aspiracionales de las campañas, y cómo estos impactan en el vínculo entre marca y consumidoras. Los hallazgos pretenden aportar al entendimiento del comportamiento del consumidor en este sector y ofrecer recomendaciones valiosas para que las marcas locales fortalezcan su presencia y conexión con el público femenino objetivo.This study analyzes the perceptions of women aged 18 to 40 regarding the most recognized cosmetic brands in the city of Pereira. The research stems from the sustained growth of the cosmetic market and seeks to understand how advertising influences the emotional and sensory connection and purchasing decisions of female consumers. A qualitative methodology was employed, combining interviews and surveys, considering variables such as socioeconomic status, occupation, and age. The objective is to identify whether there are differences in perceptions based on these characteristics or if trends remain stable. Furthermore, the visual, auditory, and aspirational content of the campaigns is examined, and how these impact the bond between brands and consumers. The findings aim to contribute to the understanding of consumer behavior in this sector and offer valuable recommendations for local brands to strengthen their presence and connection with their target female audience.Tabla de contenido Resumen ....................................................................................................................... 4 Abstract ........................................................................................................................ 5 1. Planteamiento del problema.................................................................................. 6 1.1. Descripción del área problémica..................................................................................... 6 2. Justificación ........................................................................................................... 9 1.2. Formulación del área problémica ................................................................................. 11 3. Objetivos ............................................................................................................. 12 a. Objetivo general......................................................................................................... 12 b. Objetivos específicos.................................................................................................. 12 4. Marco referencial................................................................................................. 13 4.1 Marco teórico ............................................................................................................... 13 4.1.1 Comportamiento del consumidor................................................................................................... 13 4.1.1.1 Procesos de decisión de compra.................................................................................................. 14 4.1.1.2 Percepción................................................................................................................................... 15 4.1.2 Campaña publicitaria ..................................................................................................................... 17 4.1.3 Segmentación de mercado ............................................................................................................. 18 4.1.4 Promoción...................................................................................................................................... 19 4.2. Marco conceptual ........................................................................................................ 20 4.3 Marco contextual.......................................................................................................... 22 4.4 Marco de antecedentes................................................................................................. 28 5. DISEÑO METODOLÓGICO ..................................................................................... 32 5.1 Enfoque de la investigación........................................................................................... 32 5.2.1 Diseño de la investigación ............................................................................................................. 33 5.3 Población...................................................................................................................... 33 5.4 Muestra........................................................................................................................ 33 5.5 Instrumentos de recolección de información ................................................................. 34 6. Resultados........................................................................................................... 36 6.1. Marcas más reconocidas en la ciudad de Pereira y recordación de sus acciones publicitarias ....................................................................................................................... 36 6.2. Perfil de las consumidoras de las marcas de cosméticos más reconocidas en la ciudad de Pereira ............................................................................................................................... 48 6.2.1 ¿Cuáles son las marcas favoritas de las consumidoras en Pereira?................................................ 54 6.2.2 Hábitos de consumo de marcas cosméticas.................................................................................... 57 6.3. Percepción cognitiva, emocional, sensorial, de valor, de credibilidad y confianza de las consumidoras de marcas cosméticas en Pereira. ................................................................. 65 Conclusión................................................................................................................... 82 3 Recomendaciones........................................................................................................ 84 Referencias ................................................................................................................. 86 Anexos........................................................................................................................ 93 Anexo 1. Formato de encuestas a mujeres de 18 a 40 años de la ciudad de Pereira............... 93 Anexo 2. formato de entrevista......................................................................................... 100PregradoProfesional en Mercadeo105application/pdfspaUniversidad Católica de PereiraFacultad de Ciencias Económicas y AdministrativasPereiraMercadeoPercepción de las Consumidoras de las Marcas de Cosméticos en la Ciudad de PereiraTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2360Media. (2007). Marketing news. https://antony0105.wordpress.com/wpcontent/uploads/2013/09/brand-sense.pdf. Anaya. (2024, Marzo, 5). Salvador Anaya: Una revisión crítica de “El error de descartes” de António Damásio. https://www.nuevarevista.net/resena-del-libro-el-error-dedescartes-de-antonio-damasio/. ANDI. (2025, 16, Enero). En 2024 cada colombiano gastó un promedio de $250.000 en productos cosméticos y de cuidado personal y se proyecta un incremento del 6,3% este año. https://andi.com.co/Home/Noticia/17782--en-2024-cadacolombiano-gasto-un-prome. Arias. (2006). Enfoques teóricos sobre la percepción que tienen las personas. file:///C:/Users/AUX-COMUNICACIONES/Downloads/DialnetEnfoquesTeoricosSobreLaPercepcionQueTienenLasPerso-4907017.pdf. Arias. (s.f). enfoques teóricos sobre la percepción que tienen las personas. file:///Users/laurix/Downloads/DialnetEnfoquesTeoricosSobreLaPercepcionQueTienenLasPerso-4907017.pdf Brea. (2022, Junio). Neuromarketing en la industria de la moda: Percepción del consumidor e implicaciones éticas. https://ruc.udc.es/dspace/bitstream/handle/2183/32148/BreaRodriguez_Paula_TFG_ 2022.pdf?sequence=2&utm_source=chatgpt.com. Bubled. (2018, 28, marzo). ¿Por qué es importante tener en cuenta la percepción?. Bubled. https://www.bubled.es/2018/03/28/por-que-es-importante-tener-en-cuenta-lapercepción/ Bulla & Rios. (2020). Estudio de canales de distribución en canadá para productos cosméticos.https://repository.icesi.edu.co/server/api/core/bitstreams/5e8c8134-6ec8- 445a-bd31-f84ea35b2401/content. 87 Cárdenas y Orozco (2020). Social advertising and its influence on the perception of social campaigns for the prevention of traffic accidents in Ecuador. Revista de Ciencias de la Administración y Economía. https://core.ac.uk/reader/335259840 Carreño. (2019, 07, abril). Mercado de belleza en colombia mueve usd$3.000 millones al año. El espectador. https://www.elespectador.com/economia/mercado-de-bellezaen-colombia-mueve-us3000-millones-al-ano-article-849272/ Cluster cosméticos y bienestar. (abril de 2019). mercado de belleza en colombia mueve us$3.000 millones al año. https://www.ccb.org.co/Clusteres/Cluster-deCosméticos/Noticias/2019/Abril-2019/Mercado-de-belleza-en-Colombia-mueveUS-3.000-millones-al-ano Duggal (2018). ¨ The One Marketing Truism You Cannot Ignore: Perception Is Reality¨. https://www.forbes.com/sites/forbescommunicationscouncil/2018/05/29/the-onemarketing-truism-you-cannot-ignore-perception-is-reality/?sh=27c8819f7030 Essentia. (s.f). Panorama de la industria de la belleza y cuidado personal en Colombia. https://www.esenttia.co/blog/panorama-de-la-industria-de-cosmeticos-en-colombia/. Fernandez (2014). “ESTUDIO DEL SECTOR COSMÉTICO. CASO DE EMPRESA Y OPORTUNIDADES COMERCIALES EN LATINOAMÉRICA”. https://www.uco.es/idep/images/documentos/masteres/comercio-exteriorinternacionalizacion/ejemplo-tfm-comercio.pdf. Galan. (2020, 27, septiembre). Canales de distribución. https://economipedia.com/definiciones/canales-de-distribucion.html. Gomez, Sequeira. (2015, 11, abril). Estudio del comportamiento del consumidor. https://repositorio.unan.edu.ni/3924/1/3084.pdf. Gutierrez. (2022.12, julio). El país es uno de los que lidera el sector belleza en la región, con $11 billones anuales. https://www.larepublica.co/empresas/el-pais-es-uno-delos-que-lidera-el-sector-belleza-en-la-region-con-11-billones-anuales-3401696. 88 enao. (2020). Análisis de mercado para la creación de una marca de cosméticos en la ciudad de Pereira. https://repositorio.ucp.edu.co/bitstream/10785/6169/1/DDMNI65.pdf. Henao. (2020). Análisis de mercado para la creación de una marca de cosméticos en Pereira.https://repositorio.ucp.edu.co/server/api/core/bitstreams/fcfd9d48-6c2e4987-b5a9-22a276576cd8/content. Hernandez. (2012, Julio, 02). El valor percibido por el consumidor: Conceptualización y variables relacionada. Camino para el éxito de un negocio. file:///C:/Users/AUXCOMUNICACIONES/Downloads/Dialnet-ElValorPercibidoPorElConsumidor4817893.pdf. Kotler & Keller. (2006). Dirección de marketing (12ª edición). https://frrq.cvg.utn.edu.ar/pluginfile.php/14585/mod_resource/content/1/libro%20di reccion-de-marketing%28kotler-keller_2006%29.pdf. Landgreen. (2021, Octubre, 13). The perception of risk. https://rocconsult.eu/theperception-of-risk/. Leal y Quero (2011). Manual de marketing y comunicación cultural. https://www.bizkaia.eus/home2/archivos/DPTO4/Temas/producto44manual-demarketing-y-comunicacioncultural_web.pdf?hash=08059840a6979a08f8cda3faefae23f7 Lenium. (2020, 26, mayo). Top 10 de principales marcas de maquillaje en Colombia. https://estilodelpeluquero.com/blog/top-10-de-principales-marcas-de-maquillaje-encolombia/. Lujan. (2022). Análisis del proceso de la decisión de compra de cosméticos basados en productos naturales de la ciudad de Medellín y su Área Metropolitana en los estratos 5 y 6. https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/32228/MariaFernanda_Lujan Torres_2022.pdf?sequence=3&isAllowed=y. 89 Malagón. (2024). Comportamiento de los consumidores de productos de belleza maquillaje para ojos destaca. https://www.kantar.com/latinamerica/inspiracion/consumidor/2024-wp-col-maquillaje-para-ojos-se-afianza-enlos-hogares-colombianos. Mckinsey & company. (22, 05, mayo). El mercado de la belleza en 2023: un informe especial sobre el estado de la moda. https://www.mckinsey.com/featuredinsights/destacados/el-mercado-de-la-belleza-en-2023-un-informe-especial-sobreel-estado-de-la-moda/es Ministerio de agricultura, ganadería y pesca. Presidencia de la nación. (s.f). El consumidor. Ministerio de agricultura, ganadería y pesca. Presidencia de la nación. https://alimentosargentinos.magyp.gob.ar/contenido/valorAr/sello/consumidores/el %20consumidor,%20ser%20racional%20y%20emocional.pdf. Mordor intelligence. (2022). mercado de productos cosméticos de colombia: crecimiento, tendencias, impacto de covid-19 y pronósticos (2023 - 2028). https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/colombia-cosmeticsproducts-market-industry Moreno. (2020). Publicidad y percepción, determinantes del comportamiento del consumidor. https://zaguan.unizar.es/record/75155/files/TAZ-TFG-2018-1957.pdf. Navarro. (2021, 24, junio). Promoción del marketing y el posicionamiento. https://www.redalyc.org/journal/5217/521763181001/521763181001.pdf ONUDI. (2019, Febrero). Análisis de competitividad del sector cosmético e ingredientes naturales. https://www.unido.org/sites/default/files/files/2019- 02/An%C3%A1lisis_de_competitividad_internacional_del_sector_cosm%C3%A9ti cos_e_ingredientes_naturales_0.pdf. Osorio Parra, C. . (2020). LA PERCEPCIÓN EN LA PUBLICIDAD VS. LA PERCEPCIÓN EN LA PSICOLOGÍA. Colección Académica De Ciencias Sociales, 5(1), 50–59. 90 Osorio. (2018). Percepción de la publicidad en psicología.https://www.studocu.com/row/document/cag-universitesi/introductionto-psychology/percepcion-en-la-publicidad-y-en-la-psicologia-2sdcczczxvzxc/20507398. Oviedo. (s.f). la definición del concepto de percepción en psicología con base en la teoría Gestalt. Blog da psicología da educacao. https://www.ufrgs.br/psicoeduc/gestalt/percepcion-en-la-teoriagestalt/#:~:text=La%20Gestalt%20defini%C3%B3%20la%20percepci%C3%B3n,c ategor%C3%ADas%2C%20conceptos%2C%20etc). Pastrana. (2020). Creación y lanzamiento de la marca By Paola Pastrana. https://apidspace.javeriana.edu.co/server/api/core/bitstreams/d502c772-ffa7-41bebb4d-0a36c9598ab0/content. Peiró. (2020, 01, agosto). Medios de comunicación. https://economipedia.com/definiciones/medios-de-comunicacion.html. Perez. (2013, 25, noviembre). Definición de cosméticos. https://definicion.de/cosméticos/. Perez. (2021, 19, julio). Definición de diseño. https://definicion.de/diseno/. Perez. (2021, 3, marzo). Definición de tendencia. https://definicion.de/tendencia/ Perez. (2021, 3, mayo). Definición de competencia. https://definicion.de/competencia/ Quintero. (2015, Julio). Propuesta de medición de la efectividad de la publicidad en la credibilidad de las celebridades. file:///C:/Users/AUXCOMUNICACIONES/Downloads/DialnetPropuestaDeMedicionDeLaEfectividadDeLaPublicidadEn-7828506.pdf. Ríos & Rodríguez. (2024). La evolución del mercado de cosméticos en Medellín y su área metropolitana. Un análisis del papel de las marcas emergentes.https://dspace.tdea.edu.co/bitstream/handle/tdea/6664/La%20evoluci% 91 C3%B3n%20del%20mercado%20cosm%C3%A9tico%20en%20Medell%C3%ADn %20y%20su%20%C3%A1rea%20Metropolitana.pdf?sequence=1&isAllowed=y. Rockcontent. (2021, 24, febrero). Descubre qué es la percepción de marca y cómo analizarla dentro de una empresa. Rockcontenet. https://rockcontent.com/es/blog/percepción-de-marca/ Rodriguez. (2023, 20, enero). ¿Qué es un cliente? Definición e importancia en las empresas. https://blog.hubspot.es/sales/que-es-un-cliente. Roldan. (2020, 01, 2020). Marca. https://economipedia.com/definiciones/marca.html. Santos. (2023, 07, marzo). Qué es la publicidad: tipos, características y ejemplos. https://blog.hubspot.es/marketing/definicion-publicidad. Sectorial. (2023, 25, septiembre). Colombia- informe sector cosmético y aseo julio 2023. https://emis.loginproxy.ucp.edu.co/php/search/docpdf Securitec. (2022, 1, julio). Importancia de la percepción del cliente. Securitec. https://www.securitec.pe/blog/importancia-percepción-cliente/#cual-es-laimportancia-de-la-percepción-del-cliente Tessier, Romo y Zerhouni (2021). Impact of Advertising Campaigns Among Online Gamblers: The Role Perceptions of Social Support and Personality Traits. Frontiers. https://www.frontiersin.org/journals/psychiatry/articles/10.3389/fpsyt.2021.599988/ full Torres. (2016). Efectos en la percepción de los consumidores de las estrategias de adaptación de campañas publicitarias a la realidad local. https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/138696/Efectos%20en%20la%20 percepci%C3%B3n%20de%20los%20consumidores%20de%20las%20estrategias% 20de%20adap.pdf?sequence=1. 92 Torres. (2016, 09, junio). Efectos en la percepción de los consumidores de las estrategias de adaptación de campañas publicitarias a la realidad local. universidad de chile. https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/138696/Efectos%20en%20la%20 percepci%C3%B3n%20de%20los%20consumidores%20de%20las%20estrategias% 20de%20adap.pdf?sequence=1 Valencia, A., Palacios, I., Cedeño, J., & Collins, N. (2014). Influencia del marketing digital en el proceso de decisión de compra. Revista Científica Y Tecnológica UPSE, 2(1). https://doi.org/10.26423/rctu.v2i1.38 Westreicher. (2020, 1, agosoto). Estrategia. https://economipedia.com/definiciones/estrategia.html.5. Ciencias Sociales::5B. Economía y NegociosPercepción del consumidorMarcas cosméticasComportamiento del consumidorConsumer perceptionCosmetic brandsConsumer behaviorPublicationTEXTDDMME105.pdf.txtDDMME105.pdf.txtExtracted texttext/plain101483https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/cb92884d-c4c7-47e5-9332-f61264ac2f73/download51dbe5165e9e0ba5f583eb9ec1dd9d22MD53THUMBNAILDDMME105.pdf.jpgDDMME105.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5121https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/e095c838-db7a-48a8-8d7b-4a98a6617dd1/download113a6ac290b8d117c9e83d5201162b01MD54ORIGINALDDMME105.pdfDDMME105.pdfapplication/pdf1741976https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/68213540-f3f2-422c-8e31-ef2fc8137133/download54ac080ca8b813f38f0857bedafb258cMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.ucp.edu.co/bitstreams/4c90f252-0f66-4629-a357-d6ef878e5fcc/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD5210785/16911oai:repositorio.ucp.edu.co:10785/169112025-11-26 03:01:32.578open.accesshttps://repositorio.ucp.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad Católica de Pereira - RIBUCbdigital@metabiblioteca.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 |
