La gestión de costos como elemento de formalización para las microempresas gastronómicas en la comuna 5 de Cúcuta
Este estudio busca analizar la gestión de costos como un factor clave para la formalización de las microempresas gastronómicas en la comuna 5 de Cúcuta. El objetivo es identificar las prácticas de gestión de costos y evaluar su impacto en la formalización empresarial. La investigación utiliza un enf...
- Autores:
-
Maldonado Rojas, Raúl Leonardo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Francisco de Paula Santander
- Repositorio:
- Repositorio Digital UFPS
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.ufps.edu.co:ufps/9343
- Acceso en línea:
- https://repositorio.ufps.edu.co/handle/ufps/9343
- Palabra clave:
- Gestión de costos
Formalización empresarial
Microempresas gastronómicas
Informalidad
Financiamiento
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- openAccess
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- Derechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024
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Este estudio busca analizar la gestión de costos como un factor clave para la formalización de las microempresas gastronómicas en la comuna 5 de Cúcuta. El objetivo es identificar las prácticas de gestión de costos y evaluar su impacto en la formalización empresarial. La investigación utiliza un enfoque cuantitativo y descriptivo, con una muestra de 95 microempresas. Se emplearon encuestas para recopilar datos sobre las prácticas de gestión de costos y su relación con la formalización. Los resultados indican que la mayoría de las microempresas no formalizan acuerdos con proveedores, aunque la medición de insumos y el uso de proyecciones presupuestarias son prácticas relevantes para mejorar la gestión. Se identificaron barreras como la comodidad y la indecisión para formalizarse, aunque algunos empresarios manifestaron interés en hacerlo para acceder a financiamiento. En conclusión, una adecuada gestión de costos puede incidir positivamente en la formalización empresarial, pero persisten desafíos relacionados con la percepción de estabilidad en la informalidad. Las estrategias propuestas apuntan a mejorar la gestión y fomentar la formalización en el sector gastronómico. |
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Se identificaron barreras como la comodidad y la indecisión para formalizarse, aunque algunos empresarios manifestaron interés en hacerlo para acceder a financiamiento. En conclusión, una adecuada gestión de costos puede incidir positivamente en la formalización empresarial, pero persisten desafíos relacionados con la percepción de estabilidad en la informalidad. Las estrategias propuestas apuntan a mejorar la gestión y fomentar la formalización en el sector gastronómico.Introducción 1. El Problema 1.1 Planteamiento del Problema 1.2 Objetivos de la Investigación 1.2.1 Objetivo general 1.2.2 Objetivos específicos 1.3 Justificación 1.3.1 Personal 1.3.2 Institucional 1.3.3 De la carrera 1.4 Alcance 1.5 Limitaciones 2. Marco Referencial 2.1 Antecedentes de la Investigación 2.1.1 Internacionales 2.1.2 Nacionales 2.1.3 Regionales 2.2 Marco Teórico 2.2.1 Teoría de los costos 2.2.2 Teoría de la gerencia de costos 2.2.3 Teoría del valor 13 14 14 15 15 15 16 16 16 17 17 17 18 18 18 22 23 26 26 29 31 2.2.4 Teoría del control 32 2.3 Marco Legal 2.4 Marco Conceptual 2.5 Sistema de Hipótesis 2.5.1 Hipótesis general 2.6 Sistemas de Variables 2.6.1 Variable independiente 2.6.2 Variables dependientes 3. Marco Metodológico 3.1 Tipo de Investigación 3.2 Tipo de Estudio 3.3 Población 3.4 Muestra 3.5 Diseño de Instrumentos 3.6 Validación y Confiabilidad del Instrumento 4. Análisis y Procesamiento de la Información 4.1 Análisis Descriptivo 4.2 Análisis Correlacional 5. Conclusiones 6. Recomendaciones Referencias Bibliográficas Anexos 34 35 36 36 36 37 37 38 38 38 38 39 40 40 41 41 51 87 90 92 98PregradoContador(a) Publico(a)106 páginas. ilustraciones, (Trabajo completo) 1.684 KBapplication/pdfspaUniversidad Francisco de Paula SantanderFacultad de Ciencias EmpresarialesSan José de CúcutaContaduría PúblicaDerechos Reservados - Universidad Francisco de Paula Santander, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://catalogobiblioteca.ufps.edu.co/cgi-bin/koha/opac-retrieve-file.pl?id=4f84f3b24f1309ce4aae1a81550233f7La gestión de costos como elemento de formalización para las microempresas gastronómicas en la comuna 5 de CúcutaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Gestión de costosFormalización empresarialMicroempresas gastronómicasInformalidadFinanciamientoAmaya, C. 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La informalidad empresarial: Caso vendedores ambulantes de comidas rápidas en la ciudad de San José de Cúcuta. [Tesis de grado, Universidad Libre Seccional Cúcuta]. Repositorio Institucional UniLibre.Pérez, R., Yánez, M. & Cano, K. (2014). Determinantes de la informalidad laboral: Un análisis para Colombia. [Tesis de grado, Universidad de Cartagena]. Repositorio Institucional UNC. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0121-32612014000100001Ponte, P. (2019). Análisis costo-volumen-utilidad y su impacto en la toma de decisiones financieras en las empresas del sector gastronómico en las pollerías ubicadas en el distrito de Callao, 2018. [Tesis de grado, Universidad del Perú]. Repositorio Institucional UNP.Porter, M. (2006). Estrategia y ventaja competitiva. Ediciones Deusto.Pradón, T. (2018). 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