Modelo de retención de personas con alto potencial (high potential) en la empresa colombiana
103 Páginas.
- Autores:
-
Forero Saavedra, Sandra Liliana
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad de la Sabana
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de la Sabana
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:intellectum.unisabana.edu.co:10818/6491
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10818/6491
- Palabra clave:
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Helen, Handfiel-Jones. Beth Axelrod. La guerra por el talento. Bogotá, Editorial Norma. 2003.Edgard E. Lawer II, Rewarding Excellence: Estudio de casos de diseñadores de software en el más alto cuartil. San Francisco 2000.Helen, Handfiel ¿ Jones, Beth Axelrod. Principios para atraer, desarrollar y retener a empleados altamente talentosos. Ed Michaels.Encuesta realizada con la colaboración de McKinsey a 100 empresas. El estudio realizado por los autores a 27 compañías, y 13.000 gerentes.McKinsey & Company investigación del 2000 sobre valor del mejor talentoJennifer Chatman, profesora de Haas School of Business de Berkeley -1991.McCall, Lombardo y Morrison. The lesson of experiencia, 15-65Morgan W, McCall, Jr. High Flyers: developing the next Generation of leaders capitulo 2-21-59Citibank. Programa de Top Talent ¿ Leadership. Bogotá. 2008.Citibank. Liderando mi carrera. Bogotá, 2007.The Hay Group Management Limited. Taller sobre la Metodología de valoración de cargos. Bogotá. 2005.Dave, Ulrico. Recursos Humanos Champion. Barcelona. Ediciones Garnica.1997.Dave Ulrico y Wayne Brockbank en su libro ¿La propuesta de valor de Recursos Humanos¿, 2005http://hdl.handle.net/10818/649189142TE02279103 Páginas.Esta investigación presenta la evolución del recurso humanos en el tiempo a través de las diferentes épocas y la importancia del talento en un mundo globalizado. Presenta un recuento histórico de la posición de las organizaciones y de la evolución de las áreas de administración del RH. El cambio es una constante que obliga a las empresas a tener personas que actúen rápida y asertivamente frente a los competidores los cuales pasaron de ser locales a globales Estas personas se han convertido en la clave del éxito y se les denomina Talentos. Hoy las organizaciones han entrado en una guerra por atraer, identificar y retener trabajadores visionarios, con habilidades y alta orientación al logro. Son ejemplo de valores y tienen características de líderes organizacionales. El estudio presenta un modelo que puede ser aplicado a cualquier empresa colombiana con esquemas agresivos de selección, capacitación, desarrollo y compensación que responden a lo que dicha fuerza laboral esta buscando. Por ultimo se cita una organización Colombiana que ha implementado un modelo de retención de talento y que esta avanzando hacia la retención y desarrollo de su gente con el fin de ser líder en el mercado de pensiones y cesantías. Para terminar se concluye que las empresas que entienden que la gente hace la diferencia en el cumplimiento de los objetivos estratégicos claramente tendrán mayor participación de mercado, rentabilidades y numéricas que las harán exitosasspaUniversidad de La SabanaEspecialización en Gerencia EstratégicaEscuela Internacional de Ciencias Económicas y AdministrativasUniversidad de la SabanaIntellectum Repositorio Universidad de la SabanaAdministración de personal-ColombiaEmpleados-Pruebas de capacidadCapital humanoModelo de retención de personas con alto potencial (high potential) en la empresa colombianabachelorThesisTesis de especializaciónpublishedVersionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecPublicationORIGINAL126132.pdf126132.pdfVer documento en PDFapplication/pdf414601https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-fc14-52b7-e053-7e0910accd73/download1143a5f2ab6d8f4f82da0364ab84ceb4MD51trueAdministratorREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8498https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f5f-fc16-52b7-e053-7e0910accd73/downloadf52a2cfd4df262e08e9b300d62c85cabMD52falseAdministratorREADTEXT126132.pdf.txt126132.pdf.txtExtracted Texttext/plain163086https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/7bdf9f60-c2e3-52b7-e053-7e0910accd73/downloadc2d218682a4bb69b4a800a50115e778aMD53falseAdministratorREADTHUMBNAIL126132.pdf.jpg126132.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12509https://dspace-unisabana.metabuscador.org/bitstreams/9adb4d6a-0a36-4337-8026-8c4f9e49eb18/download00096d2a7724a207a3675a572397de93MD54falseAdministratorREAD10818/6491oai:dspace-unisabana.metabuscador.org:10818/64912025-08-09 04:51:48.521restrictedhttps://dspace-unisabana.metabuscador.orgIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanacontactointellectum@unisabana.edu.co |