Diseño e implementación del sistema de gestión integral de indicadores optimizando el seguimiento y control en el grupo Petromil

El proyecto nace de la necesidad de centralizar y unificar el monitoreo de los indicadores clave de desempeño (KPIs) en todos los procesos de la organización. Actualmente, los KPIs se gestionan de manera independiente, lo que dificulta la identificación de desviaciones, el análisis uniforme y la tom...