Propuesta de implementación del modelo Hoshin Kanri en una Mipyme del sector constructor

In this monograph, the main objective is to generate a proposal to implement the Hoshi Kanri model in an appropriate manner in the management change process in a Mipyme of the construction sector, for which an approach to the model, its principles and three chapters will be developed. one of analysi...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

2018

Institución:

Universidad de América

Repositorio:

Lumieres

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.uamerica.edu.co:20.500.11839/7116

Acceso en línea:

https://hdl.handle.net/20.500.11839/7116

Palabra clave:

Sector constructor
Planeación estratégica
Proceso de cambio gerencial
Construction sector
Management change process
Strategic planning
Tesis y disertaciones académicas

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License

Atribución – No comercial