Impacto de los diferentes tipos de liderazgo en la confianza y desempeño de los empleados en contextos organizacionales

Esta tesis analiza cómo los estilos de liderazgo transformacional, transaccional y autoliderazgo impactan la confianza y el desempeño de los empleados en organizaciones colombianas. A través de encuestas aplicadas a 130 trabajadores, se identificó que el liderazgo transformacional y el autoliderazgo influyen positivamente en el desempeño. Además, se confirma que la confianza actúa como un mediador clave entre el liderazgo y los resultados organizacionales.

• Autores: Castro Murcia, Isabella; Ramírez Montero, Santiago
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/5818
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/5818
• Palabra clave: Liderazgo transaccional; Liderazgo trasnformacional; Autoliderazgo; Confianza organizacional; Clima organizacional; Estilos de liderazgo; 658.4092 Liderazgo; Productividad del trabajo; Relaciones industriales; Eficiencia organizacional; Motivación del empleado
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