Propuesta de plan de mejora para posicionar la plaza de mercado Carlos E. Restrepo como un destino turístico
La Plaza de Mercado Carlos E. Restrepo no se encuentra dentro del reconocimiento de plazas de mercado públicas priorizadas para el turismo por parte del IDT (Instituto Distrital de Turismo), con base en ello y con el objetivo de lograr un reconocimiento para resaltar las bondades y fortalezas de la...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
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- Acceso en línea:
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La Plaza de Mercado Carlos E. Restrepo no se encuentra dentro del reconocimiento de plazas de mercado públicas priorizadas para el turismo por parte del IDT (Instituto Distrital de Turismo), con base en ello y con el objetivo de lograr un reconocimiento para resaltar las bondades y fortalezas de la plaza de mercado, se elaboró un plan de mejora para lograr un posible posicionamiento turístico en las rutas turísticas de la ciudad de Bogotá; se realizó un análisis del estado actual del lugar, identificando los visitantes interesados en diferentes épocas del año y se presentó la propuesta de mejora. Para el análisis se tomaron en cuenta 6 testimonios de comerciantes de la Plaza de Mercado del Restrepo, 70 testimonios de visitantes, compradores o turistas entrevistados en diferentes momentos y por último un testimonio del administrador actual del lugar. Es fundamental destacar el papel crucial que desempeña la participación ciudadana en este plan de mejora, la colaboración activa entre la comunidad, las organizaciones locales y las instituciones gubernamentales son esenciales para garantizar el éxito de cualquier iniciativa de revitalización y desarrollo urbano. |
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Para el análisis se tomaron en cuenta 6 testimonios de comerciantes de la Plaza de Mercado del Restrepo, 70 testimonios de visitantes, compradores o turistas entrevistados en diferentes momentos y por último un testimonio del administrador actual del lugar. Es fundamental destacar el papel crucial que desempeña la participación ciudadana en este plan de mejora, la colaboración activa entre la comunidad, las organizaciones locales y las instituciones gubernamentales son esenciales para garantizar el éxito de cualquier iniciativa de revitalización y desarrollo urbano.The Carlos E. Restrepo Market Square is not within the recognition of public market squares prioritized for tourism by the IDT (District Tourism Institute) with the objective of achieving recognition to highlight the benefits and strengths of the Plaza de Mercado. market, an improvement plan is developed to achieve a possible tourist positioning on the tourist routes of the city of Bogotá; An analysis of the current state of the place was carried out, identifying interested visitors at different times of the year and the improvement proposal was presented. For the analysis, 6 testimonies from merchants from the Restrepo Market Square were taken into account, 70 testimonies from visitors, buyers or tourists interviewed at different times and finally a testimony from the current administrator of the place. It is essential to highlight the crucial role that citizen participation plays in this improvement plan, active collaboration between the community, local organizations and government institutions are essential to guarantee the success of any urban revitalization and development initiative.application/pdfspaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIPlazaMercadoGastronomiaCulturalTurismo338.4791 C399pGastronomíaCulturalTurismoPlazaMarketGastronomyCulturalTourismPropuesta de plan de mejora para posicionar la plaza de mercado Carlos E. Restrepo como un destino turísticoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTEXTCepedaChacon-JohanCamilo-2024..pdf.txtCepedaChacon-JohanCamilo-2024..pdf.txtExtracted texttext/plain127031http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2624/4/CepedaChacon-JohanCamilo-2024..pdf.txt3932988fb23a07e668450a7332515edbMD54THUMBNAILCepedaChacon-JohanCamilo-2024..pdf.jpgCepedaChacon-JohanCamilo-2024..pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1809http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2624/5/CepedaChacon-JohanCamilo-2024..pdf.jpg2fde6f8e000eba04220b8784cb8654ecMD55ORIGINALCepedaChacon-JohanCamilo-2024..pdfCepedaChacon-JohanCamilo-2024..pdfapplication/pdf1591785http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2624/1/CepedaChacon-JohanCamilo-2024..pdf3a74d5872e43c5c26190cf5ac4ae7024MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2624/2/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2624/3/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD53123456789/2624oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/26242024-11-14 11:00:44.717Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.coTElDRU5DSUEgREUgRElTVFJJQlVDScOTTgoKRWwgYXV0b3IgbyBsb3MgYXV0b3JlcyBkZSBsYSBvYnJhLCBhY3R1YW5kbyBlbiBub21icmUocykgcHJvcGlvKHMpLCBoYWNlKG4pIGVudHJlZ2EgZGVsIGVqZW1wbGFyIHJlc3BlY3Rpdm8geSBkZSBzdXMgYW5leG9zIGVuIGZvcm1hdG8gZGlnaXRhbCB5IGF1dG9yaXphKG4pIGEgbGEgVW5pdmVyc2l0YXJpYSBBZ3VzdGluaWFuYSwgcXVpZW4gcmVzcGV0YXLDoSBsb3MgZGVyZWNob3MgbW9yYWxlcyB5IHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgbGFzIG9icmFzIGRlcG9zaXRhZGFzLCBwYXJhIHF1ZSwgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW4gbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIsIExleSA0NCBkZSAxOTkzLCBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzLCBEZWNyZXRvIDQ2MCBkZSAxOTk1IHkgZGVtw6FzIG5vcm1hcyBzb2JyZSBEZXJlY2hvcyBkZSBBdXRvciwgIHB1YmxpcXVlIHkgZGlmdW5kYSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZWwgcHJlc2VudGUgZG9jdW1lbnRvIGVuIGVsIFJlcG9zaXRvcmlvIEluc3RpdHVjaW9uYWwgZHVyYW50ZSA0NSBhw7Fvcy4gTWVkaWFudGUgZXN0YSBsaWNlbmNpYSBlbCBhdXRvciBOTyB0cmFuc2ZpZXJlIGxhIHRpdHVsYXJpZGFkIG5pIGNlZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgbGEgb2JyYSBhIGxhIFVuaWFndXN0aW5pYW5hLgoKUEFSw4FHUkFGTzogbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGV4dGVuc2l2YSBwYXJhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSB1c28gc29icmUgbGEgb2JyYSBpbXByZXNhIHkgZWxlY3Ryw7NuaWNhIChkaWdpdGFsKSwgeSBjdXlvIHVzbyBzZSBkw6kgZW4gcmVkLCBpbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gY3VhbHF1aWVyIGZvcm1hdG8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2Nlci4KCkVMIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuIGVzIG9yaWdpbmFsIHkgcmVhbGl6YWRhIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8sIGxhIG9icmEgZXMgZGUgc3UgZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuCgpNZWRpYW50ZSBsYSBhY2VwdGFjacOzbiBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSwgZWwgYXV0b3IgbyBsb3MgYXV0b3JlcyBleHByZXNhbiBjb25vY2VyIHF1ZSBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBkZSBsYSBVbmlhZ3VzdGluaWFuYSBlcyBkZSBhY2Nlc28gYWJpZXJ0bywgbG8gcXVlIGltcGxpY2EgcXVlIGxhIGluZm9ybWFjacOzbiBjb250ZW5pZGEgZW4gZWwgbWlzbW8gc2Vyw6EgYW1wbGlhbWVudGUgZGlmdW5kaWRhIGJham8gbGEgbGljZW5jaWEgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBtYW50ZW5pZW5kbyBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IsIHBlcm1pdGllbmRvIGEgb3Ryb3MgZWwgdXNvIGRlIGxhIG9icmEgZGUgbWFuZXJhIG5vIGNvbWVyY2lhbCB5IHJlY2liaXIgZWwgY3LDqWRpdG8gcXVlIHNlIG1lcmVjZShuKS4gTGEgaW5mb3JtYWNpw7NuIGNvbnRlbmlkYSBlbiBlbCBSZXBvc2l0b3JpbyBJbnN0aXR1Y2lvbmFsIHB1ZWRlIHNlciB1c2FkYSBwb3IgdGVyY2Vyb3MgY29uIGZpbmVzIGFjYWTDqW1pY29zIGUgaW52ZXN0aWdhdGl2b3MsIHBvciBlbmRlIGxhIFVuaXZlcnNpdGFyaWEgQWd1c3RpbmlhbmEg4oCTIFVuaWFndXN0aW5pYW5hIHNlIGV4aW1lIGRlIGN1YWxxdWllciByZXNwb25zYWJpbGlkYWQgc29icmUgZWwgbWFsIHVzbyBkZSBsYSBpbmZvcm1hY2nDs24geSBlbCBkZXJlY2hvIGRlIGF1dG9yw61hLgoKUEFSw4FHUkFGTzogZW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEFVVE9SIGFzdW1pcsOhIHRvZGEgbGEgcmVzcG9uc2FiaWxpZGFkIHkgc2FsZHLDoSBlbiBkZWZlbnNhIGRlIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvcjsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcywgbGEgVW5pdmVyc2l0YXJpYSBBZ3VzdGluaWFuYSBhY3TDumEgY29tbyB1biB0ZXJjZXJvIGRlIGJ1ZW5hIGZlLgo= |