Potenciando el equipo del área financiera de una empresa de aviación latinoamericana, aplicando la metodología de Patrick Lencioni “Las 5 disfunciones de un equipo y coaching ejecutivo.”

Este trabajo evalúa las diferentes disfunciones de un equipo financiero en una empresa de aviación en latinoamérica fundamentado en el marco teórico de Patrick Lencioni recogiendo las 5 disfunciones que pudiera presentar este equipo como lo son la falta de confianza, el miedo al conflicto, falta de compromiso, evasión de responsabilidad y falta de atención a los resultados. Estos hallazgos diagnósticos permitieron identificar oportunidades de mejora en una empresa de aviación Latinoamericana con el fin de diseñar e implementar intervenciones que mejoren la eficacia general del equipo.

• Autores: Jaramillo Pérez, Harold Mauricio; Montañez Barrera, Ginna Paola
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad Externado de Colombia
• Repositorio: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/25186
• Acceso en línea: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/25186
• Palabra clave: Liderazgo - Enseñanza; Conflictos laborales - Aspectos sociales; Relaciones industriales; ODS 3: Salud y bienestar. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades; ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos; ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos. Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible; Coaching; Liderazgo; Equipos; Disfunciones
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2