Diseño de metodología de cambio para los proyectos de Suppla S.A.

Este proyecto de grado tiene como propósito realizar una propuesta para el diseño de la metodología de gestión del cambio para la gestión de proyectos de la organización Suppla S.A., para ello se realizó el diagnóstico del nivel de madurez de cambio y se plantean las recomendaciones para mejorar en...

Full description

Autores:
Pineda Moreno, Sonia
Lautero, Fabian Mauricio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/26729
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26729
Palabra clave:
Cambio organizacional -- Metodología
Planificación -- Proyectos
Técnicas administrativas -- Organización
Madurez de cambio
Metodología cambio
Gestión proyectos
PMO
СМО
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:Este proyecto de grado tiene como propósito realizar una propuesta para el diseño de la metodología de gestión del cambio para la gestión de proyectos de la organización Suppla S.A., para ello se realizó el diagnóstico del nivel de madurez de cambio y se plantean las recomendaciones para mejorar en la ejecución de los proyectos, alternando el procedimiento de PMO con las prácticas de gestión del cambio. El alcance de esta propuesta se limita a la aplicación de la práctica de cambio en los proyectos liderados por la oficina de proyectos, sin embargo, no limita ni excluye el alcance de una oficina de gestión del cambio para todos los procesos de la organización, entendiéndose las prácticas de cambio como una metodología transversal, estratégica y de alto impacto en el desarrollo organizacional de cualquier compañía.