La eficiencia energética como estrategia de responsabilidad social empresarial: estudio de caso del sistema de encendido implementado en Termopaipa

Retomando a la Organización de Naciones Unidas – ONU (2013) en el marco de su iniciativa de Energía Sostenible para Todos [SE4ALL, por sus siglas en inglés], el desarrollo sostenible no es posible sin energía sostenible, por lo cual es necesario implementar nuevas formas de producir y consumir energ...

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Autores:
Rodríguez-Mier, Marie Paz
Tipo de recurso:
Part of book
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/24999
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/24999
Palabra clave:
Responsabilidad social
Desarrollo sostenible - Aspectos ambientales
Calidad del aire - Aspectos ambientales
Consumo de energía - Estrategia y técnicas
Responsabilidad Social Empresarial
Ciudades y comunidades sostenibles
Calidad del aire
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Energía limpia
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description Retomando a la Organización de Naciones Unidas – ONU (2013) en el marco de su iniciativa de Energía Sostenible para Todos [SE4ALL, por sus siglas en inglés], el desarrollo sostenible no es posible sin energía sostenible, por lo cual es necesario implementar nuevas formas de producir y consumir energía. Si bien la matriz energética colombiana es considerada como una de las más limpias a nivel mundial [por el uso mayoritario de energías renovables], la alta dependencia del recurso hídrico hace al sistema vulnerable a escenarios de hidrología crítica, por lo cual se requiere de la generación térmica y, por ende, del uso de combustibles fósiles. Gestión Energética SA ESP – GENSA, es una empresa con mayoría accionaria de la Nación, dedicada a la generación y comercialización de energía a nivel nacional, propietaria de una de las centrales termoeléctricas más importantes del país, TERMOPAIPA, por medio de la cual aporta a la firmeza energética del país. En atención a los requerimientos de las autoridades ambientales del orden nacional y local1 [sobre el cumplimiento a la normatividad de aire] así como a quejas de la comunidad del área de influencia – AID [por el impacto visual de la operación de TERMOPAIPA], en 2016 GENSA realizó estudios técnicos que le permitieron identificar oportunidades de mejora en el arranque de las unidades, etapa donde se generaba gran cantidad gases contaminantes y partículas en suspensión [tipo hollín y humo negro]. Con este insumo, la empresa priorizó la migración a un sistema a base de Gas Licuado de Petróleo – GLP, en reemplazo del combustible Diésel/ACPM. El presente Estudio de Caso, da cuenta de un modelo de negocio responsable, donde la preocupación por el impacto ambiental y social se encuentra integrada a las estrategias económicas de la empresa. Se trata de una iniciativa que contribuye a la mitigación del impacto derivado de la generación de energía eléctrica y, desde la eficiencia energética, aporta al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS, principalmente del ODS 7 Energía asequible y no contaminante y ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles y las metas 7.3 Duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética y 11.6 Reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de desechos municipales de otro tipo. En su marco, se aborda la complejidad misma de la articulación entre desarrollo y sostenibilidad, donde las empresas tienen un rol fundamental. Desde allí, se inserta en la discusión de temáticas que no han sido suficientemente exploradas por la literatura, como es la Responsabilidad Social del sector público. Además, se da vía a una discusión que reta la aproximación clásica de Responsabilidad Social Empresarial – RSE que limita a un compromiso voluntario [por encima de las disposiciones legales], invitando a considerar la responsabilidad de las organizaciones frente a los impactos de sus actividades, particularmente en el caso de los proyectos, obras o actividades obligadas a realizar procesos de licenciamiento ambiental. La investigación fue realizada bajo un diseño metodológico cualitativo, de tipo empírico-analítico, con el propósito entender las particularidades de la iniciativa implementada en TERMOPAIPA. Para el análisis, se adelantó la revisión documental y se aplicó la técnica de entrevistas semiestructuradas y grupos focales a los grupos de interés [comunidad, colaboradores, directivos y autoridades locales], además de observaciones cualitativas en instalaciones de la Central TERMOPAIPA [municipio de Paipa, Boyacá] y veredas del AID del Proyecto.
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Chávez, D., Yepes, G. y Shaun, C. (2012). Principios para la Inversión Social: experiencias de los participantes del Pacto Mundial en América Latina y el Caribe. Centro Regional para América Latina y el Caribe en apoyo al Pacto Mundial de Naciones Unidas, Universidad Externado de Colombia y Secretaría de los Principios para la Inversión Social.
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Gestión Energética SA ESP – GENSA, es una empresa con mayoría accionaria de la Nación, dedicada a la generación y comercialización de energía a nivel nacional, propietaria de una de las centrales termoeléctricas más importantes del país, TERMOPAIPA, por medio de la cual aporta a la firmeza energética del país. En atención a los requerimientos de las autoridades ambientales del orden nacional y local1 [sobre el cumplimiento a la normatividad de aire] así como a quejas de la comunidad del área de influencia – AID [por el impacto visual de la operación de TERMOPAIPA], en 2016 GENSA realizó estudios técnicos que le permitieron identificar oportunidades de mejora en el arranque de las unidades, etapa donde se generaba gran cantidad gases contaminantes y partículas en suspensión [tipo hollín y humo negro]. Con este insumo, la empresa priorizó la migración a un sistema a base de Gas Licuado de Petróleo – GLP, en reemplazo del combustible Diésel/ACPM. El presente Estudio de Caso, da cuenta de un modelo de negocio responsable, donde la preocupación por el impacto ambiental y social se encuentra integrada a las estrategias económicas de la empresa. Se trata de una iniciativa que contribuye a la mitigación del impacto derivado de la generación de energía eléctrica y, desde la eficiencia energética, aporta al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible – ODS, principalmente del ODS 7 Energía asequible y no contaminante y ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles y las metas 7.3 Duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética y 11.6 Reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, prestando especial atención a la calidad del aire y la gestión de desechos municipales de otro tipo. En su marco, se aborda la complejidad misma de la articulación entre desarrollo y sostenibilidad, donde las empresas tienen un rol fundamental. Desde allí, se inserta en la discusión de temáticas que no han sido suficientemente exploradas por la literatura, como es la Responsabilidad Social del sector público. Además, se da vía a una discusión que reta la aproximación clásica de Responsabilidad Social Empresarial – RSE que limita a un compromiso voluntario [por encima de las disposiciones legales], invitando a considerar la responsabilidad de las organizaciones frente a los impactos de sus actividades, particularmente en el caso de los proyectos, obras o actividades obligadas a realizar procesos de licenciamiento ambiental. La investigación fue realizada bajo un diseño metodológico cualitativo, de tipo empírico-analítico, con el propósito entender las particularidades de la iniciativa implementada en TERMOPAIPA. Para el análisis, se adelantó la revisión documental y se aplicó la técnica de entrevistas semiestructuradas y grupos focales a los grupos de interés [comunidad, colaboradores, directivos y autoridades locales], además de observaciones cualitativas en instalaciones de la Central TERMOPAIPA [municipio de Paipa, Boyacá] y veredas del AID del Proyecto.According to the United Nations (UN, 2013) within the framework of its Sustainable Energy for All (SE4ALL) initiative, sustainable development is not possible without sustainable energy, making it necessary to implement new ways of producing and consuming energy. Although Colombia’s energy matrix is considered one of the cleanest globally—due to the predominant use of renewable energy—the system's high dependence on hydropower makes it vulnerable to critical hydrological scenarios, requiring thermal generation and, consequently, the use of fossil fuels. Gestión Energética S.A. E.S.P. (GENSA) is a majority state-owned company dedicated to power generation and commercialization at the national level. It owns one of the country’s most important thermoelectric plants, TERMOPAIPA, which contributes to ensuring Colombia’s energy reliability. In response to requirements from national and local environmental authorities regarding air quality regulations, as well as complaints from the community within the area of influence (AID) concerning the visual impact of TERMOPAIPA’s operations, GENSA conducted technical studies in 2016. These studies identified improvement opportunities, particularly during the startup of power units, a phase that generated high levels of polluting gases and suspended particles (such as soot and black smoke). Based on these findings, the company prioritized transitioning to a Liquefied Petroleum Gas (LPG) system, replacing Diesel/ACPM fuel. This case study highlights a responsible business model, where environmental and social concerns are integrated into the company’s economic strategies. The initiative contributes to mitigating the environmental impact of power generation and, through energy efficiency, aligns with the Sustainable Development Goals (SDGs), specifically SDG 7 (Affordable and Clean Energy) and SDG 11 (Sustainable Cities and Communities). It also directly supports target 7.3 (doubling the global rate of improvement in energy efficiency) and target 11.6 (reducing the per capita environmental impact of cities, with special attention to air quality and waste management). The study explores the complexity of balancing development and sustainability, emphasizing the crucial role of businesses. It contributes to discussions on underexplored topics in academic literature, such as the social responsibility of the public sector. Additionally, it challenges the traditional Corporate Social Responsibility (CSR) approach, which is often viewed as a voluntary commitment beyond legal requirements. Instead, it invites consideration of organizational responsibility for the impacts of their activities, particularly in projects, works, or activities that require environmental licensing processes. The research follows a qualitative, empircal-analytical methodological approach to understand the specific characteristics of the initiative implemented at TERMOPAIPA. The analysis involved document reviews, semi-structured interviews, and focus groups with key stakeholders (community members, employees, executives, and local authorities), as well as qualitative observations conducted at the TERMOPAIPA plant in Paipa, Boyacá, and surrounding rural areas within the project's direct area of influence.Primera edición.43 páginasapplication/pdf97895850606549789585060647https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/24999spaUniversidad Externado de ColombiaBogotá276243Contribuciones a la construcción de ciudades y comunidades sostenibles a partir de estrategias de responsabilidad social: seis estudios de caso de organizaciones públicas y privadasEstudios de casos en responsabilidad social y sostenibilidad 2024Amaya, Ó. (2012). El desarrollo sostenible y el derecho fundamental a gozar de un ambiente sano. Universidad Externado de Colombia.Chávez, D., Yepes, G. y Shaun, C. (2012). Principios para la Inversión Social: experiencias de los participantes del Pacto Mundial en América Latina y el Caribe. Centro Regional para América Latina y el Caribe en apoyo al Pacto Mundial de Naciones Unidas, Universidad Externado de Colombia y Secretaría de los Principios para la Inversión Social.Pérez-Hoyos, O. (2016). Metodología para la elaboración de estudios de caso en responsabilidad social. Universidad Externado de Colombia.Pérez-Hoyos, O. y Romero-Amaya, M. C. (2016). Responsabilidad Social. En Pérez-Hoyos, O., Metodología para la elaboración de estudios de caso en responsabilidad social (pp. 33- 49). Universidad Externado de Colombia.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Responsabilidad socialDesarrollo sostenible - Aspectos ambientalesCalidad del aire - Aspectos ambientalesConsumo de energía - Estrategia y técnicasResponsabilidad Social EmpresarialCiudades y comunidades sosteniblesCalidad del aireEficiencia energéticaEnergía limpiaLa eficiencia energética como estrategia de responsabilidad social empresarial: estudio de caso del sistema de encendido implementado en TermopaipaCapítulo - Parte de Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248http://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551Textinfo:eu-repo/semantics/bookParthttp://purl.org/redcol/resource_type/CAP_LIBinfo:eu-repo/semantics/updatedVersionPublicationhttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000465178virtual::9259-1https://scholar.google.com.co/citations?user=TG5k5HcAAAAJ&hl=esvirtual::9259-10000-0002-2326-5066virtual::9259-1ea4da331-6209-43cf-80f7-3275dd21dac2virtual::9259-1ea4da331-6209-43cf-80f7-3275dd21dac2virtual::9259-1LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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