Reorganización administrativa área de planeación y gestión del riesgo
La empresa FONADE en sus procesos estratégicos cuenta con reprocesos al tener dos áreas que ejercen funciones similares. Este doble ejercicio, ha provocado para la empresa, la ineficacia e ineficiencia en el cumplimiento de sus objetivos, planes y actividades, por lo cual ahora se busca un mejor des...
- Autores:
-
Montiel Sandoval, Mijail Enrique
Montiel Sandoval, Cristian Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/26728
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26728
- Palabra clave:
- Eficiencia -- Administración
Reorganización de compañías -- Administración
Planificación empresarial
Evaluación de riesgos
Cambio organizacional
Reorganización administrativa
Gestión del riesgo
Desarrollo organizacional
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- openAccess
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La empresa FONADE en sus procesos estratégicos cuenta con reprocesos al tener dos áreas que ejercen funciones similares. Este doble ejercicio, ha provocado para la empresa, la ineficacia e ineficiencia en el cumplimiento de sus objetivos, planes y actividades, por lo cual ahora se busca un mejor desempeño para potenciar sus resultados. De acuerdo a ello, en la consultoría planteada, se plantea para FONADE la integración del área de organización y métodos al área de planeación, a través de una optimización de procesos, recursos y talento humano, acorde las nuevas necesidades, a través de un estudio técnico que explore la realidad administrativa de organización para que se logre su correcto funcionamiento y desarrollo. |
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Montiel Sandoval, Mijail EnriqueMontiel Sandoval, Cristian Camilo2025-07-11T19:39:14Z2025-07-11T19:39:14Z2017-04La empresa FONADE en sus procesos estratégicos cuenta con reprocesos al tener dos áreas que ejercen funciones similares. Este doble ejercicio, ha provocado para la empresa, la ineficacia e ineficiencia en el cumplimiento de sus objetivos, planes y actividades, por lo cual ahora se busca un mejor desempeño para potenciar sus resultados. De acuerdo a ello, en la consultoría planteada, se plantea para FONADE la integración del área de organización y métodos al área de planeación, a través de una optimización de procesos, recursos y talento humano, acorde las nuevas necesidades, a través de un estudio técnico que explore la realidad administrativa de organización para que se logre su correcto funcionamiento y desarrollo.The enterprise FONADE in his strategies process count with reprocess, this due to have two areas that make similar functions. This double exercise has provoked to the enterprise the inefficace and inefficiency in their achivement of objetives, plans and activities, and that's why they are looking for their performance improvement in order to enhance the results. According to this, in the question posed, FONADE considers the integration of the area of organization and methods into the planning area, through an optimization of processes, resources and human talent, according to the new needs, through a technical study that explores the administrative reality of the organization to achieve its proper functioning and development.EspecializaciónEspecialista en Gestión del Desarrollo y Cambio OrganizacionalEste trabajo de grado está actualmente restringido y no cuenta con autorización de visualización.45 páginasapplication/pdfhttps://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26728spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáEspecialización en Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacionalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Eficiencia -- AdministraciónReorganización de compañías -- AdministraciónPlanificación empresarialEvaluación de riesgosCambio organizacionalReorganización administrativaGestión del riesgoDesarrollo organizacionalReorganización administrativa área de planeación y gestión del riesgoTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/updatedVersionPublicationORIGINALReorganizacion_administrativa.pdfReorganizacion_administrativa.pdfTrabajo de 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