Reorganización administrativa área de planeación y gestión del riesgo

La empresa FONADE en sus procesos estratégicos cuenta con reprocesos al tener dos áreas que ejercen funciones similares. Este doble ejercicio, ha provocado para la empresa, la ineficacia e ineficiencia en el cumplimiento de sus objetivos, planes y actividades, por lo cual ahora se busca un mejor desempeño para potenciar sus resultados. De acuerdo a ello, en la consultoría planteada, se plantea para FONADE la integración del área de organización y métodos al área de planeación, a través de una optimización de procesos, recursos y talento humano, acorde las nuevas necesidades, a través de un estudio técnico que explore la realidad administrativa de organización para que se logre su correcto funcionamiento y desarrollo.

• Autores: Montiel Sandoval, Mijail Enrique; Montiel Sandoval, Cristian Camilo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad Externado de Colombia
• Repositorio: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/26728
• Acceso en línea: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26728
• Palabra clave: Eficiencia -- Administración; Reorganización de compañías -- Administración; Planificación empresarial; Evaluación de riesgos; Cambio organizacional; Reorganización administrativa; Gestión del riesgo; Desarrollo organizacional
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2