Códigos de comportamiento para la administración pública
Los códigos se pueden entender como un conjunto de estándares y principios para guiar, ordenar y así facilitar la convivencia en una colectividad dada. Esta contribución revisa la historia de estos códigos en la administración pública, resaltando el vínculo con la necesidad de recuperar la confianza...
- Autores:
-
Boehm, Frédéric
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Codes of conduct
Codes of Ethics
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Los códigos se pueden entender como un conjunto de estándares y principios para guiar, ordenar y así facilitar la convivencia en una colectividad dada. Esta contribución revisa la historia de estos códigos en la administración pública, resaltando el vínculo con la necesidad de recuperar la confianza de los ciudadanos, entre otras cosas a través de un comportamiento ético de los servidores públicos. Sobre la base de la literatura y la experiencia internacional, se retoman factores clave para el diseño y la implementación exitosa de un código que logre incidir en el comportamiento en la administración pública. |
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Boehm, Frédéric2015-12-11T00:00:00Z2025-04-09T17:59:38Z2015-12-11T00:00:00Z2025-04-09T17:59:38Z2015-12-11Los códigos se pueden entender como un conjunto de estándares y principios para guiar, ordenar y así facilitar la convivencia en una colectividad dada. Esta contribución revisa la historia de estos códigos en la administración pública, resaltando el vínculo con la necesidad de recuperar la confianza de los ciudadanos, entre otras cosas a través de un comportamiento ético de los servidores públicos. Sobre la base de la literatura y la experiencia internacional, se retoman factores clave para el diseño y la implementación exitosa de un código que logre incidir en el comportamiento en la administración pública.Codes can be understood as a set of standards and principles aimed at guiding, ordering and thereby facilitating coexistence in a given society. This contribution reviews the history of codes in the area of public administration, underscoring the link with the need to build citizens’ trust, among others things, through the ethical behavior of its public servants. Based on literatura and international experiences, this paper identifies key success factors for both the design and the successful implementation of a code that is able to influence behavior in the public administrative sphere. application/pdftext/html10.18601/21452946.n14.062145-2946https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/25678https://doi.org/10.18601/21452946.n14.06spaUniversidad Externado de Colombiahttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/Deradm/article/download/4293/4877https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/Deradm/article/download/4293/5025Núm. 14 , Año 2015 : Julio-Diciembre891465Revista Digital de Derecho AdministrativoAriely, D. (2012). The (honest) truth about dishonesty: How we lie to everyone–especially ourselves. New York: Harper.Bowles, S. (2004). Microeconomics: Behavior, institutions, and evolution. New York: Princeton University Press.Camerer, C. (2003). Behavioral game theory: Experiments in strategic interaction. New York: Princeton University Press.Friedman, D. y McNeill, D. (2013). Morals and Markets. The Dangerous Balance. 2nd ed. New York: PalgraveMacMillanGilman, S. (2005). Ethics Codes and Codes of Conduct as tools for promoting and Ethical and Professional Public Service: Comparative successes and lessons. Washington D.C.Hood, C. (1991). A public management for all seasons? Public Administration, 69, pp. 3-19Johnson, J. (2012). Theories of change in anti-corruption work: A tool for programme design and evaluation. Bergen.Keller, H. (2008). Codes of Conduct and their implementation: The question of legitimacy. In Legitimacy in International Law Beiträge zum ausländischen öffentlichen Recht und Völkerrecht, vol. 194, pp. 219-298.Lewis, C. & Gilman, S. (2005). The ethics challenge in public service: A problem-solving guide. San Francisco: John Wiley & Sons, IncOficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (2010). Guía Técnica de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción. Viena.Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (2000). Confianza en el gobierno. Medidas para fortalecer el marco ético en los países de la ocde. Paris: oecd PublishingOrganización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (2009a). Towards a Sound Integrity Framework: Instruments, Processes, Structures and Conditions for Implementation (gov/pgc/gf(2009)1). Paris: oecd.Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (2009b). Government at a Glance 2009. Paris: oecd Publishing. (Traducción al español por el Instituto Nacional de Administración Pública, Madrid.)Schulze, G.G. & Frank, B. (2003). Deterrence versus intrinsic motivation: Experimental evidence on the determinants of corruptibility. Economics of Governance, 4, pp. 143-160.Stevens, B. (2008). Corporate Ethical Codes: Effective instruments for influencing behavior. Journal of Business Ethics, pp. 601-609.Whitton, H. (2001). 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