Retos y desafíos de la experiencia española derivados de las nuevas tecnologías en las sociedades de capital
El objetivo del presente trabajo se centra en el análisis de la utilización de las nuevas tecnologías por parte de los órganos de gobierno de las sociedades de capital, con base en la normativa de la ley sociedades de capital en España. Por un lado, respecto de la junta general, el constante fomento...
- Autores:
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Molina Hernández, Cecilio
- Tipo de recurso:
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- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
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- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26633
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- Palabra clave:
- Medios electrónicos
Junta telemática
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El objetivo del presente trabajo se centra en el análisis de la utilización de las nuevas tecnologías por parte de los órganos de gobierno de las sociedades de capital, con base en la normativa de la ley sociedades de capital en España. Por un lado, respecto de la junta general, el constante fomento de la implicación y de la participación de los accionistas en la gestión de la sociedad ha motivado, en gran medida, que se puedan ejercer todos los derechos de carácter político mediante la utilización de medios electrónicos. Y, además, tras la crisis sanitaria de la COVID-19, se ha introducido la figura de la junta exclusivamente telemática. Por otro lado, en cuanto al consejo de administración, el ordenamiento jurídico obvia el uso de las nuevas tecnologías en el funcionamiento de este órgano. Si bien, en la práctica, algunas sociedades las permiten en su organización, consideramos que es una cuestión que debiera estar regulada con mayor nitidez. |
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Si bien, en la práctica, algunas sociedades las permiten en su organización, consideramos que es una cuestión que debiera estar regulada con mayor nitidez.  The aim of this paper focuses on the analysis of the use of new technologies by the governing bodies of capital companies, based on the regulations of the Spanish Capital Companies Act. On the one hand, with regard to the general meeting, the constant encouragement of shareholder involvement and participation in the management of the company has led, to a large extent, to the possibility of exercising all political rights through the use of electronic means. Moreover, following the COVID-19 health crisis, the figure of an exclusively telematic meeting has been introduced. On the other hand, as far as the board of directors is concerned, the legal system obviates the use of new technologies in the functioning of this body. Although, in practice, some companies allow them in their organisation, we consider that this is an issue that should be more clearly regulated.application/pdf10.18601/16923960.v24n2.101692-3960https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26633https://doi.org/10.18601/16923960.v24n2.10spaDepartamento de Derecho Comercialhttps://revistas.uexternado.edu.co/index.php/emerca/article/download/10606/18490Núm. 2 , Año 2025 : Vol. 24 Núm 2: 2025 (Julio-Diciembre)224Revista e-mercatoriaAlcalá Díaz, María Ángeles. “Juntas generales virtuales: excepcionalidad y derechos de socio”, La Ley Mercantil, 68, 2020, pp, 1-8. Alfaro Águila-Real, Jesús, “Las juntas celebradas a distancia”, Blog Almacén de Derecho, 25 de febrero de 2021. https://almacendederecho.org/las-juntas-celebradas-a- distancia Alfaro Águila-Real, Jesús. “La junta universal a la que algún socio asiste por teléfono”, Blog Almacén de Derecho, 6 de septiembre de 2016. https://derechomercantilespana. blogspot.com/2016/09/la-junta-universal-la-que-algun-socio.html Alonso Ureba, Alberto. “Presupuestos de la responsabilidad social de los adminis- tradores de una sociedad anónima”, Revista de Derecho Mercantil, 198, 1990, pp, 639-728.Álvarez Royo-Villanova, Segismundo. “Las juntas totalmente telemáticas previstas en estatutos”, El Notario del siglo XXI, 2021. https://www.elnotario.es/opinion/ opinion/10759-las-juntas-totalmente-telematicas-previstas-en-estatutos Benavides Velasco, Patricia. “El derecho de los socios a formular preguntas a pro- pósito de la celebración de la Junta General”, en “Derecho de sociedades. Revisando el derecho de sociedades de capital”, Valencia, Tirant lo Blanch, 2018, pp, 1-26. Boquera Matarredona, Josefina. “Paradojas y problemas de la página web corpora- tiva de las sociedades de capital”, Revista de Derecho Mercantil, 313, 2019, pp, 1-19. Boquera Matarredona, Josefina. “El derecho a completar el orden del día y a pre- sentar nuevas propuestas de acuerdos en las sociedades cotizadas”, Revista de Derecho Mercantil, 282, 2011, pp, 29-56. Campuzano, Ana Belén. “El ejercicio telemático de los derechos del socio: la asis- tencia a la junta por medios telemáticos”, en “La transformación digital de las empre- sas” ed. por Cecilio Molina Hernández, Barcelona, Atelier, 2024, pp, 105-125. Campuzano, Ana Belén. “La asistencia por medios telemáticos a las juntas de las sociedades no cotizadas en el derecho de sociedades español”, en “Las nuevas tecnologías ante el Derecho comercial” ed. por Martín Arecha, Buenos Aires, Didot, 2019, pp, 111-127. Díaz Echegaray, José Luis. 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García Mandaloniz, Marta. “Inconcreción del deber de diligente administración, disposición del régimen de responsabilidad e inclusión de la regla de la discre- cionalidad empresarial (artículos 225 y 226 de la ley de sociedades de capital”, en “Gobierno Corporativo: la Estructura del Órgano de Gobierno y la Responsabilidad de los Administradores” ed. por Alfonso Martínez-Echevarría, Cizur Menor, Aranzadi, 2015, pp, 357-426. Gimeno Beviá, Vicente. “El complemento a la convocatoria de la junta general y la doctrina de los actos propios (Comentario a la STS de 24 de noviembre de 2016)”, Revista de Derecho de Sociedades, 50, 2017, pp, 1-20. Guerrero Trevijano, Cristina. El deber de diligencia de los administradores en el gobierno de las sociedades de capital, Cizur Menor, Aranzadi, 2014. Juste Mencía, Javier. “La solicitud de convocatoria de la Junta General extraordi- naria por accionistas que representen el 5% del capital social”, Revista de Derecho de Sociedades, 4, 1995, pp, 31-72. 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