Modelo de transformación digital para una empresa de consultoría en servicios logísticos y tecnológicos
Este trabajo de grado aborda la transformación digital en J&N Consultores, destacando la importancia de adaptarse en un entorno competitivo y tecnológicamente evolutivo. A través de un enfoque pragmático, se realiza un diagnóstico detallado de la madurez digital de la compañía, identificando opo...
- Autores:
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Salamanca, Jeison Orlando
González Castillo, Natalia
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
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- Acceso en línea:
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Inteligencia artificial -- Modelos
Cultura corporativa -- Innovaciones tecnológicas
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Este trabajo de grado aborda la transformación digital en J&N Consultores, destacando la importancia de adaptarse en un entorno competitivo y tecnológicamente evolutivo. A través de un enfoque pragmático, se realiza un diagnóstico detallado de la madurez digital de la compañía, identificando oportunidades de mejora y fortalezas clave para desarrollar un plan estratégico de transformación digital basado en un modelo seleccionado que promueve el logro de objetivos corporativos. La investigación se fundamenta en un marco teórico robusto que incluye teorías y modelos de madurez y transformación digital, enfatizando la importancia de adoptar tecnologías emergentes como analítica de datos, inteligencia artificial y computación en la nube, y destacando la necesidad de una cultura organizacional que fomente la innovación. El documento se estructura en varios capítulos que exploran las dimensiones críticas de la transformación digital, desde el planteamiento del problema hasta la formulación de un plan detallado de acciones estratégicas. |
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El documento se estructura en varios capítulos que exploran las dimensiones críticas de la transformación digital, desde el planteamiento del problema hasta la formulación de un plan detallado de acciones estratégicas.This thesis addresses the digital transformation at J&N Consultants, highlighting the need to adapt in a competitive and technologically evolving environment. Through a pragmatic approach, a detailed diagnosis of the company's digital maturity is conducted, identifying both improvement opportunities and key strengths to develop a strategic digital transformation plan based on a selected model that promotes the achievement of corporate objectives. The research is grounded in a robust theoretical framework that includes theories and models of digital maturity and transformation, emphasizing the importance of adopting emerging technologies such as data analytics, artificial intelligence, and cloud computing, and highlighting the need for an organizational culture that fosters innovation. The document is structured around several key chapters that explore the critical dimensions of digital transformation, from problem statement to the formulation of a detailed plan of strategic actions.MaestríaMagíster en Gerencia de la Transformación Digital y Analítica de NegociosEste trabajo de grado está actualmente restringido y no cuenta con autorización de visualización82 páginasapplication/pdfhttps://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26751spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría en Gerencia de la Transformación Digital y Analítica de NegociosGerstgrasser, O., & Fiedler, M. (2016, Enero 06). Strategic management in small and mediumsized enterprises (SMES). Web of Science, 167-181. Retrieved from https://wwwwebofscience-com.basesbiblioteca.uexternado.edu.co/wos/woscc/fullrecord/WOS:000366436500012The Business Research Company. (2023, Agosto 25). South America Management Consulting Services. 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