Análisis de la función de recursos humanos en la empresa Permoda Ltda

A nivel global la dinámica en las compañías ha venido cambiando ya que a través del tiempo la exigencia es mayor para sostenerse en el mercado, es por esto, que el rol de gestión humana en las organizaciones se ha vuelto indispensable, donde los procesos y las políticas deben estar acordes a las exigencias del mercado con el fin de asegurar un excelente potencial humano con un alto estándar de competitividad y una alta eficiencia reflejada en ventas y crecimiento de la compañía. De acuerdo a lo anterior, es importante resaltar que es clave la gestión eficiente del talento humano y como pilar fundamental: las competencias organizacionales y la gestión tanto estratégica como del conocimiento, se tornan clave ya que impactan en el cumplimiento de objetivos estratégicos. Es por esto que a continuación, se describe el funcionamiento de los procesos de Gestión Humana de la compañía Permoda Ltda visto desde el análisis de cuatro aspectos principales, tales como el contexto interno y externo, los procesos funcionales, los procesos estratégicos y los indicadores de gestión humana, donde a través de este análisis permite obtener herramientas para proponer mejores prácticas a implementar teniendo como foco principal la estrategia organizacional.

• Autores: Ríos Solano, Sonia Luz
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Externado de Colombia
• Repositorio: Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/26726
• Acceso en línea: https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26726
• Palabra clave: Recursos humanos -- Objetivos y funciones; Planificación de recursos humanos -- Colombia; Administración de personal -- Estrategia y técnicas
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2