American Farmagrup SAS : plan de consultoría

El objetivo principal de nuestro proyecto de grado fue desarrollar una consultoría integral mediante la creación de un plan de mercadeo para American Farmagrup, con el propósito de abordar los retos internos y externos que enfrenta la compañía en el sector farmacéutico. Durante el diagnóstico, mantu...

Full description

Autores:
Beltrán Martínez, Laura
Parra Gómez, Edwin Alexander
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Externado de Colombia
Repositorio:
Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/26748
Acceso en línea:
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26748
Palabra clave:
Industria farmacéutica -- Aspectos económicos
Medicamentos -- Comercio
Industria farmacéutica -- Innovaciones tecnológicas
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
ODS 12: Producción y consumo responsables. Garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles
Plan de mercadeo
Consultoría
Investigación
Estrategias
Matriz DOFA
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El objetivo principal de nuestro proyecto de grado fue desarrollar una consultoría integral mediante la creación de un plan de mercadeo para American Farmagrup, con el propósito de abordar los retos internos y externos que enfrenta la compañía en el sector farmacéutico. Durante el diagnóstico, mantuvimos una comunicación constante con la empresa y realizamos una investigación exhaustiva basada en análisis de mercado, evaluación del entorno competitivo y revisión de las capacidades internas. Este enfoque nos permitió identificar áreas clave de mejora, como la adopción de herramientas tecnológicas, una segmentación más efectiva de clientes, la optimización de procesos comerciales, la exploración de nuevos mercados internacionales y la generación de datos útiles para tomar decisiones estratégicas. Como resultado, diseñamos y propusimos estrategias enfocadas en aumentar la participación de mercado, optimizar y gestionar eficientemente las actividades comerciales y diversificar las oportunidades del portafolio. Asimismo, desarrollamos un plan de acción con objetivos claros de rentabilidad, crecimiento y posicionamiento, respaldado por un presupuesto sólido. Con estas iniciativas, buscamos potenciar aún más la marca, que ya cuenta con un buen nivel de reconocimiento, mejorando su desempeño y consolidándola como un líder destacado en el mercado farmacéutico.