Diseño de una oficina de gestión de proyectos para el Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación – ICFES
Dado que el Icfes no cuenta con una metodología clara de seguimiento a proyectos, el presente documento tiene como alcance el diseño de la oficina de gestión de proyectos (PMO) en esta entidad, con el fin de diseñar una metodología, y establecer el uso de buenas prácticas en la ejecución de proyecto...
- Autores:
-
Sánchez Verano, Andrea Marcela
Salazar Betancourt, Javier Alejandro
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Externado de Colombia
- Repositorio:
- Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
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- oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/26659
- Acceso en línea:
- https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26659
- Palabra clave:
- Administración de proyectos
Evaluación de proyectos
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PMO
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Dado que el Icfes no cuenta con una metodología clara de seguimiento a proyectos, el presente documento tiene como alcance el diseño de la oficina de gestión de proyectos (PMO) en esta entidad, con el fin de diseñar una metodología, y establecer el uso de buenas prácticas en la ejecución de proyectos. De esta manera, se iniciará con la realización de un diagnóstico DOFA y método 6M que permita el establecimiento de aspectos a mejorar a través de la identificación de los factores internos y externos causales de las falencias de la gestión de proyectos. Posteriormente, se medirá el grado de madurez de la gestión de proyectos en el Icfes a través de la herramienta OPM3, que permite comparar las capacidades actuales con los lineamientos establecidos por el PMI mediante el PMBOK. Además, se establecerá el tipo de PMO más idónea y que mejor se adapte a las necesidades de la entidad a través del estudio de los tres tipos de PMO existentes: La de apoyo, control y dirección. También, se realizará el diseño de la PMO con su respectiva metodología, así como el plan el plan de implementación de esta. |
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Además, se establecerá el tipo de PMO más idónea y que mejor se adapte a las necesidades de la entidad a través del estudio de los tres tipos de PMO existentes: La de apoyo, control y dirección. También, se realizará el diseño de la PMO con su respectiva metodología, así como el plan el plan de implementación de esta.Given that the Icfes does not have a clear methodology for monitoring projects, the scope of this document is to design a Project Management Office (PMO) in this entity, in order to design a methodology, and establish the use of good practices in project execution. In this way, it will begin with the realization of a SWOT diagnosis and 6M methodology which allows the establishment of aspects to be improved through the identification of the internal and external factors that cause the failures of project management. Subsequently, the degree of maturity of project management in the ICFES will be measured through the OPM3 tool, which allows comparing current capabilities with the guidelines established by PMI through the PMBOK. In addition, the most suitable type of PMO will be established and that best suits the entity's needs through the study of the three existing types of PMO: Support, control and direction. Also, the design of the PMO will be executed with its respective methodology, as well as the implementation plan for this.MaestríaMagíster en Gestión y Evaluación de Proyectos de InversiónEste trabajo de grado está actualmente restringido y no cuenta con autorización de visualización194 páginasapplication/pdfhttps://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/26659spaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría en Gestión y Evaluación de Proyectos de InversiónUniversidad Externado de Colombia. (2019). Gestión y finanzas para gerentes de proyectos (M. C. salgado. Carolina saldaña Corté, Jesus María Velásquez, Rafael Alfredo Camargo, Laura Saa Giraldo, Alba Rocío Carvajal, Élmer Camacho, Carlos Ricardo Rey, Mikel Iñaki Ibarra, Fabio Hernán Osorio, Noé Velásquez Espinosa, Diana Marcela Buitrago, Natalia Rivero Lizar (ed.); Primera). Universidad Externado de Colombia.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Administración de proyectosEvaluación de proyectosControl de proyectosPMOGestión de proyectosMetodología de gestión de proyectosOPM 3Diseño de una oficina de gestión de proyectos para el Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación – ICFESTrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_dc82b40f9837b551Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/updatedVersionPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-86609https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstreams/e0ac47ee-34a7-43e3-a42d-2a96dd9d3dcf/download45f95ec1eced24afa40031e35f50db3dMD51ORIGINALDiseno_de_una_oficina_de_gestion_de_proyectos.pdfDiseno_de_una_oficina_de_gestion_de_proyectos.pdfTrabajo de 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