Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga
Analizar el direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 que realizaron los hoteles en Bucaramanga para su reactivación y sostenibilidad entre los años 2020 a 2023.
- Autores:
-
Galvis Galvis, Lady Yurani
Ruiz Buitrago, Aury Daniela
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto
- Repositorio:
- Repositorio institucional UNIMINUTO
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.uniminuto.edu:10656/20158
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10656/20158
- Palabra clave:
- Sector Hotelero
sostenibilidad empresarial
direccionamiento estratégico
Covid-19
Hotel Sector
Business sustainability
Strategic direction
Covid-19
- Rights
- License
- Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| id |
Uniminuto2_6b3abc3aa6c02d7a0ef2d2814a36c24b |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.uniminuto.edu:10656/20158 |
| network_acronym_str |
Uniminuto2 |
| network_name_str |
Repositorio institucional UNIMINUTO |
| repository_id_str |
|
| dc.title.none.fl_str_mv |
Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga |
| title |
Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga |
| spellingShingle |
Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga Sector Hotelero sostenibilidad empresarial direccionamiento estratégico Covid-19 Hotel Sector Business sustainability Strategic direction Covid-19 |
| title_short |
Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga |
| title_full |
Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga |
| title_fullStr |
Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga |
| title_full_unstemmed |
Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga |
| title_sort |
Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga |
| dc.creator.fl_str_mv |
Galvis Galvis, Lady Yurani Ruiz Buitrago, Aury Daniela |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Núñez Pinzón, Yolanda |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Galvis Galvis, Lady Yurani Ruiz Buitrago, Aury Daniela |
| dc.subject.es.fl_str_mv |
Sector Hotelero sostenibilidad empresarial direccionamiento estratégico Covid-19 |
| topic |
Sector Hotelero sostenibilidad empresarial direccionamiento estratégico Covid-19 Hotel Sector Business sustainability Strategic direction Covid-19 |
| dc.subject.keywords.none.fl_str_mv |
Hotel Sector Business sustainability Strategic direction Covid-19 |
| description |
Analizar el direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 que realizaron los hoteles en Bucaramanga para su reactivación y sostenibilidad entre los años 2020 a 2023. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-11-22T00:26:55Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-11-22T00:26:55Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2024-05-01 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Monografía |
| dc.type.spa.none.fl_str_mv |
Monografía |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.identifier.citation.none.fl_str_mv |
Galvis, L., Ruiz, A. (2024). Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga. (Monografía de pregrado). Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO. |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10656/20158 |
| dc.identifier.instname.none.fl_str_mv |
instname:Corporación Universitaria Minuto de Dios |
| dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv |
reponame:Colecciones Digitales Uniminuto |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https:// repository.uniminuto.edu |
| identifier_str_mv |
Galvis, L., Ruiz, A. (2024). Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga. (Monografía de pregrado). Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO. instname:Corporación Universitaria Minuto de Dios reponame:Colecciones Digitales Uniminuto repourl:https:// repository.uniminuto.edu |
| url |
https://hdl.handle.net/10656/20158 |
| dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 info:eu-repo/semantics/openAcces |
| dc.rights.local.none.fl_str_mv |
Open Access |
| rights_invalid_str_mv |
Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 info:eu-repo/semantics/openAcces Open Access |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
40 páginas |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv |
Bucaramanga |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO |
| dc.publisher.department.none.fl_str_mv |
Pregrado (Virtual y a Distancia) |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| publisher.none.fl_str_mv |
Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO |
| institution |
Corporación Universitaria Minuto De Dios - Uniminuto |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/05f20b3c-0e19-4d02-92b1-48d0a8fa04a8/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1a247a7d-5a43-4dea-9693-03a3122d6dcb/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/ce64ae68-4b30-422b-92d4-107243c026f7/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/3bff20c6-baef-4344-9450-d2b6cf9aa081/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/a62cee90-7f60-4618-8b9e-7651d1141943/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1e876a15-1cef-4d38-8263-aa82da31979c/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/40f97e9a-3f37-4a55-a780-e3592e9989eb/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/24900a07-f634-4927-bd1c-e758c84b2c60/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1d2846fe-76a0-4082-af21-cac38d17cb8c/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/b0cf6985-06ab-4d6c-93df-2918fe073606/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/e7812a08-16c4-4725-9dc0-87000bbf8170/download https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/f44c14f2-658d-457d-bcce-c35d19840401/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
e4a34345a1f55d690ef67b40a801588c b895cfcf76b7d210cdb937dc2a3692ec 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43 04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43 04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43 04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43 04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43 96e51c218b5677abd169bd82505023cc 952c2280059e3d31aef91fdca80b5df5 b7c1ec6cfaf93c2ca089316a884eea7a 4197626fea05680580a2b249d34405e0 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repository - Uniminuto |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uniminuto.edu |
| _version_ |
1851059120075964416 |
| spelling |
Núñez Pinzón, YolandaGalvis Galvis, Lady YuraniRuiz Buitrago, Aury DanielaBucaramanga2024-11-22T00:26:55Z2024-11-22T00:26:55Z2024-05-01Galvis, L., Ruiz, A. (2024). Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de Bucaramanga. (Monografía de pregrado). Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO.https://hdl.handle.net/10656/20158instname:Corporación Universitaria Minuto de Diosreponame:Colecciones Digitales Uniminutorepourl:https:// repository.uniminuto.eduAnalizar el direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 que realizaron los hoteles en Bucaramanga para su reactivación y sostenibilidad entre los años 2020 a 2023.El sector turismo en Colombia ocupa un renglón importante en el aporte al PIB (Producto Interno Bruto) para el 2019 contribuyó con el 2.6% a través de la generación de empleo en los diferentes eslabones de la cadena de valor que involucra hoteles, agencias de viajes, transporte, restaurantes, operadores de servicios turísticos entre otros. (Diario La República, 2023) el efecto de la pandemia COVID-19 ha tenido un impacto significativo en especial en el sector hotelero, dadas las medidas políticas a nivel mundial y nacional como el cierre de aeropuertos, el confinamiento, cierre de vías y accesos terrestres, entre otros. En particular en Bucaramanga provocaron crisis que llevaron al despido de personal y cierre de establecimientos debido a una baja significativa en los ingresos económicos, haciendo necesario tomar medidas administrativas que de forma estratégica permitieran mitigar la incertidumbre y enfrentarse a los cambios y desafíos derivados del impacto post pandemia. En este estudio se aborda desde un análisis documental a través de revisión de información desde una perspectiva académica como tesis, proyectos, revistas indexadas, libros y la visión comercial a partir de periódicos y publicaciones digitales de entidades especializadas, partiendo de lo general a lo específico la manera como han asumido el direccionamiento estratégico en búsqueda de la sostenibilidad empresarial. The tourism sector in Colombia occupies an important line in the contribution to the GDP (Gross Domestic Product) for 2019, contributing 2.6% through the generation of employment in the different links of the value chain that involves hotels, travel agencies, transportation, restaurants, tourist service operators among others. (Diario La República, 2023) the effect of the COVID-19 pandemic has had a significant impact, especially on the hotel sector, given the political measures at the global and national level such as the closure of airports, confinement, closure of roads and accesses. terrestrial, among others. Particularly in Bucaramanga, they caused crises that led to the dismissal of personnel and the closure of establishments due to a significant drop in economic income, making it necessary to take administrative measures that strategically allowed mitigating uncertainty and facing the changes and challenges derived from the post-impact. pandemic. In this study, it is approached from a documentary analysis through a review of information from an academic perspective such as thesis, projects, indexed magazines, books and the commercial vision from newspapers and digital publications of specialized entities, starting from the general to the specific. the way they have assumed strategic direction in search of business sustainability.Corporación Universitaria Minuto de Dios.40 páginasapplication/pdfCorporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTOPregrado (Virtual y a Distancia)Administración de EmpresasAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccesEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presenta autorización es original y la realizo sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARAGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS, para que los términos establecidos en la Ley 1581 de 2012 en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11 de la Decisión Andina 351 de 1993 y toda normal sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES, EL AUTOR declara y autoriza lo dispuesto en el Articulo 10 del Decreto 1377 de 2013 a proceder con el tratamiento de los datos personales para fines académicos, históricos, estadísticos y administrativos de la Institución. De conformidad con lo establecido, aclaramos que “Los derechos morales sobre el trabajo son propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables e inalienables.Open AccessSector Hotelerosostenibilidad empresarialdireccionamiento estratégicoCovid-19Hotel SectorBusiness sustainabilityStrategic directionCovid-19Análisis del direccionamiento estratégico post pandemia Covid 19 del sector hotelero en la ciudad de BucaramangaMonografíaMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspaPorto, J. P., & Gardey, A. (2018, May 30). Impacto económico. Definición. De; Definiciones. https://definicion.de/impacto-economico/Pospandemia. (2021, August 8). DiccET. https://diccet.com/2021/08/08/pospandemia/ Tafur, M. (2022, October 7). El sector hotelero y hacia dónde se dirige. BEONx. https://www.beonx.com/es/knowledge/articles/el-sector-hotelero-y-hacia-donde-sedirige/Rae.Es. Retrieved January 25, 2024, from https://www.rae.es/diccionario-lengua-espanola-rae-buscadores/googleRae.Es. Retrieved January 25, 2024, from https://dle.rae.esDecreto 806 de 2020 - Gestor Normativo. (n.d.). Gov.co. Retrieved January 31, 2024, from https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=127580Díaz Soto, C. M. (2021). Análisis de las estrategias generadas para el sector hotelero de Colombia para superar la crisis por la covid-19 durante la fase de pandemia. Turismo y sociedad, 29, 183–199. https://doi.org/10.18601/01207555.n29.08Hosteltur. (n.d.). Como el covid 19 ha afectado al sector hotelero y perspectiva para el nuevo año. Hosteltur: Toda la información de turismo. Retrieved January 31, 2024, from https://www.hosteltur.com/comunidad/005020_como-el-covid-19-ha-afectado-al-sector-hotel ero-y-perspectiva-para-el-nuevo-ano.html.Riaño, N. C. (n.d.). Estos son algunos de los efectos económicos que ha dejado el covid-19 en Colombia. Diario La República. Retrieved January 31, 2024, from https://www.larepublica.co/especiales/encuesta-empresarial-2021-i/estos-son-algunosde-losefectos-economicos-que-ha-dejado-el-covid-19-en-colombia-3125811"Bucaramanga supera el 77% de ocupación hotelera." 20 Julio. 2022, https://www.bucaramanga.gov.co/noticias/bucaramanga-supera-el-77-de-ocupacionhotelera/."Hoteles en Bucaramanga, Santander - Tu Hotel en Centraldereservas.com." https://www.centraldereservas.com/hoteles/colombia/santander/bucaramanga."LOS 10 MEJORES hoteles en Bucaramanga (con precios desde ... - Tripadvisor." https://www.tripadvisor.co/Hotels-g297474-Bucaramanga_Santander_DepartmentHotels.html."Observatorio-Investigaciones – Instituto Municipal de Empleo ... - IMEBU." https://imebu.gov.co/web4/observatorio-investigaciones/."Universidad Externado de Colombia: Inicio - Metabiblioteca." https://bdigital.uexternado.edu.co/.Gisela Pinargote, K., Montenegro. (2020). El Covid-19 y su impacto económico en las empresas [Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí, Ecuador]. https://www.researchgate.net/publication/356890942_El_covid19_y_su_impacto_economico_en_las_empresas_hoteleras_de_Manta-EcuadorArias-Olmos, E. L., Montes-Guerra, M. I., & Castro-Ríos, G. A. (2022). Evaluación de los factores estratégicos del sector hotelero en la provincia de Sabana Centro, Colombia. Revista Investigaciones Turísticas, 23, 339. https://doi.org/10.14198/inturi2022.23.15De Magíster en Administración, T. de I. P. P. O. al G. A. (s/f). “PLAN ESTRATÉGICO 2020-2024 PARA EL HOTEL PRESIDENTE”. Edu.pe. Recuperado el 12 de marzo de 2024, de https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/2953/AlarconMarco_Tesis_maes tria_2020.pdf?sequence=1Murcia, J. D. (2023, 25 mayo). Sector turismo contribuyó a 2,1% al PIB en 2022, con un gasto total de $40,2 billones. Diario la República. https://www.larepublica.co/economia/sector-turismo-contribuyo-a-2-1-al-pib-en2022-con-un-gasto-total-de-40-2-billones-3622933Marulanda-Valencia, F. Á., Arango Muñoz, D. G., & Restrepo Montes, J. A. (2021). La gestión estratégica en tiempos de Covid-19: una mirada desde el sector turístico - subsector de alojamiento. Universidad & Empresa, 23(41). https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.10376por, P. (s/f). PLAN ESTRATEGICO DE SOSTENIBILIDAD PARA EL HOTEL SAN SILVESTRE DE BARRANCABERMEJA, SANTANDER 2020-2024. Edu.co. Recuperado el 12 de marzo de 2024, de BibliografíaArias-Olmos, E. L., Montes-Guerra, M. I., & Castro-Ríos, G. A. (2022). Evaluación de los factores estratégicos del sector hotelero en la provincia de Sabana Centro, Colombia. Revista Investigaciones Turísticas, 23, 339. https://doi.org/10.14198/inturi2022.23.15Comenzando por el sector turístico en general es remarcable que el turismo como fenómeno social y como actividad económica es, Años, D. H. U., & la que: U. R. A. P. D. Q. A. el S. T. E. V. U. E. de D. y. C. D. en. (s/f). 1. El turismo: concepto y clasificación. Tdx.cat. Recuperado el 12 de marzo de 2024, de https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/8805/cap3.pdfDe Magíster en Administración, T. de I. P. P. O. al G. A. (s/f). “PLAN ESTRATÉGICO 2020-2024 PARA EL HOTEL PRESIDENTE”. Edu.pe. Recuperado el 12 de marzo de 2024, de https://repositorio.up.edu.pe/bitstream/handle/11354/2953/AlarconMarco_Tesis_maes tria_2020.pdf?sequence=1López, M. N. (2019, febrero 5). Historia del hotelería: el origen de los hoteles. Campus Training. https://www.campustraining.es/noticias/historia-hoteleria/Sector hotelero: de vuelta a los niveles pre-pandemia en 2023. (2021, agosto). https://investigaciones.corficolombiana.com/documents/38211/0/Sector%20hotelero %20de%20vuelta%20a%20los%20niveles%20prepandemia%20en%202023.pdf/48effed4-bde6-bf5a-6131-1fa87ff599c0Marulanda-Valencia, F. Á., Arango Muñoz, D. G., & Restrepo Montes, J. A. (2021).La gestión estratégica en tiempos de Covid-19: una mirada desde el sector turístico - subsector de alojamiento. Universidad & Empresa, 23(41). https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.10376Omnitec Systems S. L, & OMNITEC. (s/f). Los 5 cambios fundamentales de la hotelería en los últimos 20 años. Omnitecsystems.es. Recuperado el 12 de marzo de 2024, de https://www.omnitecsystems.es/omni/blog/cambios-fundamentales-hotel-ultimasdecadaspor: P. (s/f). PLAN ESTRATEGICO DE SOSTENIBILIDAD PARA EL HOTEL SAN SILVESTRE DE BARRANCABERMEJA, SANTANDER 2020-2024. Edu.co. - Recuperado el 12 de marzo de 2024, de https://repository.unab.edu.co/bitstream/20.500.12749/7350/1/2020_Tesis_Maria_Isa bel_Arcila_Rojas.pdfALOJAMIENTO y HOSPEDAJE: GUÍA LEGAL DE LOS PRESTADORES DE SERVICIOS TURÍSTICOS. (2022, septiembre). www.mincit.gov.co. https://www.mincit.gov.co/minturismo/analisis-sectorial-y-promocion/guias-legalesde-los-prestadores-de-servicios-turi/28-09-2022-guia-pst-alojamiento-sept2022.aspx"Inicio | MINCIT - Ministerio de Comercio, Industria y Turismo." https://www.mincit.gov.co/minturismo/inicio.Https://www.cepal.org/es/publicaciones/67989-estudio-economico-America. https://www.cepal.org/es/publicaciones/67989-estudio-economico-america-latinacaribe-2023-financiamiento-transicionPorto, J. P., & Gardey, A. (2021, 26 octubre). Impacto económico - Qué es, ejemplos, definición y concepto. Definición.de. https://definicion.de/impacto-economico/Porto, J. P., & Merino, M. (2023, 8 mayo). Pandemia - Qué es, ejemplos, definición y concepto. Definición.de. https://definicion.de/pandemia/Medidas frente a la pandemia COVID-19. (s. f.). MINSALUD GOV. https://www.minsalud.gov.co/salud/publica/PET/Paginas/DocumentosAdministrativos-covid-19.aspxColaboradores de Wikipedia. (2024a, abril 2). Bucaramanga. Wikipedia, la Enciclopedia Libre. https://es.wikipedia.org/wiki/BucaramangaColaboradores de Wikipedia. (2024b, abril 3). Desempleo - Wikipedia, la enciclopedia libre. https://es.wikipedia.org/wiki/DesempleoCompetitivo, M. (s. f.). Aspectos básicos sobre la competitividad. gob.mx. https://www.gob.mx/se/mexicocompetitivo/es/articulos/aspectos-basicos-sobre-lacompetitividad?idiom=#:~:text=1.,empresas%20que%20realizan%20la%20actividad.De Colombia, M. de S. y. P. S. (n.d.). Medidas frente a la pandemia COVID-19. Gov.co. Retrieved April 6, 2024, from https://www.minsalud.gov.co/salud/publica/PET/Paginas/DocumentosAdministrativos-covid-19.aspxEnfermedad por coronavirus (COVID-19): afección posterior a la COVID-19. (s. f.). https://www.who.int/es/news-room/questions-and-answers/item/coronavirus-disease(covid-19)-post-covid-19-conditionWorld Health Organization: WHO. (2020, 29 marzo). Vías de transmisión del virus de la COVID-19: repercusiones para las recomendaciones relativas a las precauciones en materia de prevención y control de las infecciones. https://www.who.int/es/newsroom/commentaries/detail/modes-of-transmission-of-virus-causing-covid-19implications-for-ipc-precaution-recommendationsJáuregui, A. (2021b, octubre 6). Economía. Definición y principales áreas de estudio • gestiopolis. Gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/economia-definicion-y-principalesareas-de-estudio/ORIGINALTG_GalvisLady-RuizAury_2024.pdfTG_GalvisLady-RuizAury_2024.pdfDocumento Principalapplication/pdf447040https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/05f20b3c-0e19-4d02-92b1-48d0a8fa04a8/downloade4a34345a1f55d690ef67b40a801588cMD56Autorizacion_GalvisLady-RuizAury_2024.pdfAutorizacion_GalvisLady-RuizAury_2024.pdfAutorizaciónapplication/pdf165209https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1a247a7d-5a43-4dea-9693-03a3122d6dcb/downloadb895cfcf76b7d210cdb937dc2a3692ecMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1748https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/ce64ae68-4b30-422b-92d4-107243c026f7/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD58THUMBNAILopcin 2.jpgimage/jpeg67130https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/3bff20c6-baef-4344-9450-d2b6cf9aa081/download04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43MD59opcin 2.jpgimage/jpeg67130https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/a62cee90-7f60-4618-8b9e-7651d1141943/download04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43MD510opcin 2.jpgimage/jpeg67130https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1e876a15-1cef-4d38-8263-aa82da31979c/download04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43MD511opcin 2.jpgimage/jpeg67130https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/40f97e9a-3f37-4a55-a780-e3592e9989eb/download04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43MD512opcin 2.jpgimage/jpeg67130https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/24900a07-f634-4927-bd1c-e758c84b2c60/download04f37e423c88c943f95b1f9f24917f43MD513TG_GalvisLady-RuizAury_2024.pdf.jpgTG_GalvisLady-RuizAury_2024.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3435https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/1d2846fe-76a0-4082-af21-cac38d17cb8c/download96e51c218b5677abd169bd82505023ccMD515Autorizacion_GalvisLady-RuizAury_2024.pdf.jpgAutorizacion_GalvisLady-RuizAury_2024.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3076https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/b0cf6985-06ab-4d6c-93df-2918fe073606/download952c2280059e3d31aef91fdca80b5df5MD517TEXTTG_GalvisLady-RuizAury_2024.pdf.txtTG_GalvisLady-RuizAury_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain61585https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/e7812a08-16c4-4725-9dc0-87000bbf8170/downloadb7c1ec6cfaf93c2ca089316a884eea7aMD514Autorizacion_GalvisLady-RuizAury_2024.pdf.txtAutorizacion_GalvisLady-RuizAury_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain10852https://repository.uniminuto.edu/bitstreams/f44c14f2-658d-457d-bcce-c35d19840401/download4197626fea05680580a2b249d34405e0MD51610656/20158oai:repository.uniminuto.edu:10656/201582025-09-26 03:33:41.659http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2open.accesshttps://repository.uniminuto.eduRepository - Uniminutorepositorio@uniminuto.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 |