Estudio de factibilidad de una fábrica de filamento plástico a partir de PET (Tereftalato Polietileno) reciclado en Villavicencio (Colombia)

Incluye tablas y figuras.

Autores:
Vergara Beltrán, Yolanda
Urrea Hernández, William Ricardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de los Llanos
Repositorio:
Repositorio Digital Universidad de los LLanos
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Derechos reservados - Universidad de los Llanos, 2020
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La encuesta se diseñó a través de un formulario de Google que se compartió por medios electrónicos para su diligenciamiento a aquellos usuarios de filamento plástico en la ciudad de Villavicencio. Con base en la información obtenida, se determinó la factibilidad financiera, social, legal y ambiental de la puesta en marcha de la fábrica de filamento a partir de PET reciclado para impresoras 3D en este municipio. Como producto del estudio, se pudo determinar que en Villavicencio existe una demanda insatisfecha significativa del filamento para impresión 3D, en particular en el sector salud y educación; además, la adquisición de la materia prima para la elaboración del producto es posible adquirirla a nivel local, toda vez que en la ciudad hay empresas de reciclaje de PET, cuestión que reduce los costos de fabricación. Para la comercialización y distribución del producto, se encontró que las presentaciones de mayor demanda son las de 500 g y 1000 g de color blanco y negro, mientras que los canales de distribución más solicitados fueron los vinculados con el uso del internet. Lo cual sugiere que el proyecto es rentable, con bajo impacto negativo ambiental y además con una proyección de ventas creciente a nivel local, razón por la que no cuenta con competidores en la región.The objective of this project was to carry out the feasibility study of a plastic filament factory from PET in Villavicencio (Colombia). For this, a descriptive study was carried out, and observation, application of surveys, and documentary review were used as tools for collecting information. The survey was designed through a Google form that was shared by electronic means for its completion with those users of plastic filament in the city of Villavicencio. Based on the information obtained, the financial, social, legal, and environmental feasibility of the start-up of the filament factory from recycled PET for 3D printers in this municipality was determined. As a result of the study, it can be determined that in Villavicencio there is a significant unsatisfied demand for the filament for 3D printing, particularly in the health and education sector. In addition to the acquisition of the raw material for the production of the product, it is possible to acquire it locally any time that there are PET recycling companies in the city, an issue that reduces manufacturing costs. For the marketing and distribution of the product, it was found that the presentations with the highest demand are those of 500 g and 1000 g of black and white color, while the channels of The most requested distribution were those related to the use of the internet. Which suggests that the project is profitable, with low negative environmental impact and also with a growing sales projection at the local level, because it does not have competitors in the region.1. Introducción. -- 1.1. Planteamiento del problema. -- 1.2. Justificación. -- 1.3. Objetivos. -- 1.4. Alcance y limitaciones. -- 2. Marco referencial. -- 2.1. Marco teórico. -- 2.2. Marco conceptual. -- 2.3. Marco geográfico. -- 2.3.1. Macrolocalización. -- 2.3.2. Microlocalización. -- 2.4. Marco legal. -- 3. Metodología. -- 4. Estudio de mercado. -- 4.1. Definición del producto. -- 4.2. Portafolio de servicio. -- 4.3. Oferta. -- 4.4. Demanda. -- 4.4.1. Demanda insatisfecha. -- 4.5. Precio. -- 4.5.1. Política de precios. -- 4.5.2. Fijación de precios. -- 4.5.3. Factores externos del precio. -- 4.5.4. Canales de distribución. -- 4.5.5. Selección de intermediarios. -- 4.6. Clasificación del producto. -- 4.6.1. Sector económico. -- 4.6.2. Perfil del consumidor. -- 4.6.3. Segmentación de mercado. -- 4.6.4. Segmentación mercado total. -- 4.6.5. Mercado meta. -- 4.6.6. Producto. -- 4.6.7. Niveles del producto. -- 4.7. Competencia en el mercado. -- 4.8. Promoción. -- 4.8.1. Objetivo general de la promoción. -- 4.8.2. Objetivo específico de la promoción. -- 4.8.3. Tipos de promoción. -- 4.8.4. Herramientas de promoción. -- 4.8.5. Plan de promoción. -- 4.8.6. Tipo de exhibición. -- 4.8.7. Marketing social. -- 4.9. Servicio al cliente. -- 4.10. Investigación de mercado. -- 4.10.1. Metodología. -- 4.10.2. Análisis de la encuesta. -- 5. Estudio técnico. -- 5.1. Ingeniería del proyecto. -- 5.2. Tamaño del proyecto. -- 5.3. Localización del proyecto. -- 5.4. Distribución de planta. -- 5.5. Matriz de análisis cualitativo de riesgos del proyecto. -- 5.6. Matriz de gestión de calidad. -- 6. Estudio administrativo y legal. -- 6.1. Planteamiento estratégico. -- 6.1.1. Razón social. -- 6.1.2. Logo. -- 6.1.3. Slogan. -- 6.1.4. Misión. -- 6.1.5. Visión. -- 6.1.6. Organigrama. -- 6.2. Personal requerido. -- 6.3. Contratación de personal. -- 6.4. Manual de funciones. -- 6.4.1. Descripción del cargo: administrador. -- 6.4.2. Descripción del cargo: Asistente comercial. -- 6.4.3. Descripción del cargo: Asistente operativo. -- 6.4.4. Descripción del cargo – Contador. -- 6.5. Constitución de la empresa. -- 7. Estudio financiero. -- 7.1. Generalidades. -- 7.2. Inversión del proyecto. -- 7.2.1. Gastos previos del proyecto. -- 7.2.2. Gastos preoperatorios del proyecto. -- 7.2.3. Capital de trabajo. -- 7.2.4. Costos de materia directa de fabricación. -- 7.2.5. Costos indirectos de fabricación. -- 7.2.6. Nómina administrativa y operativa. -- 7.2.7. Costo de mano de obra directa. -- 7.2.8. Costo total por unidad. -- 7.2.9. Precio de venta del producto por libra. -- 7.2.10. Proyección de producción y ventas. -- 7.2.11. Costos de producción. -- 7.2.12. Gastos operacionales de ventas. -- 7.2.13. Gastos operacionales de administración. -- 7.2.14. Estado de resultados. -- 7.2.15. Flujo de caja. -- 7.2.16. Balance general. -- 7.2.17. Punto de equilibrio. -- 7.2.18. Evaluación financiera. -- 8. Conclusiones. -- 9. Recomendaciones. -- 10. Referencias.EspecializaciónEspecialista en Gestion de Proyectos89 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los LlanosFacultad de Ciencias EconómicasVillavicencio, MetaEspecialización en Gestion de ProyectosSede San AntonioDerechos reservados - Universidad de los Llanos, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de factibilidad de una fábrica de filamento plástico a partir de PET (Tereftalato Polietileno) reciclado en Villavicencio (Colombia)Trabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Proyectos de investigaciónAcoplásticos (octubre de 2017). 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