Estudio de caso: estado de las finanzas y la gestión de los tenderos en la comuna 5 del municipio de Villavicencio

Incluye figuras y anexos.

Autores:
Gaviria Acevedo, Andrés Felipe
Gómez Vargas, Leidy Yissed
Mahecha Sánchez, Ashly Yiseth
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de los Llanos
Repositorio:
Repositorio Digital Universidad de los LLanos
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Almacenes al por menor
Comercio minorista
Tiendas de barrio
Gestión financiera
Competitividad
Informalidad
Administración comercial
Economía local
Mercadeo minorista
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openAccess
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Derechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2024
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A partir de un enfoque metodológico mixto, que integró encuestas, observación directa y entrevistas, se identificaron los factores mercantiles, financieros y organizacionales que influyen en la competitividad y sostenibilidad de las tiendas de barrio. Los resultados muestran que la mayoría de los tenderos presentan una estructura empresarial de bajo nivel de formalización, con prácticas contables limitadas y gestión financiera basada principalmente en la intuición. Aunque la mayoría de los establecimientos cuentan con más de cinco años de operación y mantienen una relación cercana con su comunidad, se evidencian debilidades en el registro contable, planificación de inventarios y estrategias de marketing. Asimismo, se observa un nivel significativo de informalidad, tanto en el registro ante la Cámara de Comercio como en la ausencia de NIT y cumplimiento tributario. El estudio concluye que, pese a su relevancia socioeconómica, las tiendas de barrio requieren procesos de capacitación, acompañamiento administrativo y adopción de herramientas tecnológicas para mejorar su competitividad frente a grandes cadenas y asegurar su permanencia en el mercado local.Introducción. -- 1. Planteamiento del problema. -- 1.1. Pregunta de investigación. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1. Objetivo general. -- 3.2. Objetivos específicos. -- 4. Marco referencial. -- 4.1. Marco teórico. -- 4.2. Marco conceptual. -- 4.3. Marco contextual. -- 4.4. Estado actual: -- 4.5. Marco geográfico. -- 4.6. Marco demográfico. -- 4.7. Marco jurídico. -- 4.8. Marco científico. -- 4.9. Marco tecnológico. -- 5. Diseño metodológico. -- 6. Resultados. -- 7. Análisis de los resultados. -- 8. Conclusiones. -- 9. Recomendaciones. -- 10. Bibliografía. -- 11. Anexos.Trabajo de grado de proyección social como requisito para optar por el título de contador público.PregradoContador(a) Público(a)98 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los LlanosFacultad de Ciencias EconómicasVillavicencioContaduría PúblicaSede San AntonioDerechos Reservados - Universidad de los Llanos, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estudio de caso: estado de las finanzas y la gestión de los tenderos en la comuna 5 del municipio de VillavicencioTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Proyectos de investigaciónAcevedo, C. (2016). Las tiendas de barrio desde la economía institucional. I.J.M.SOR, 2(1), 30- 37. Obtenido de http://ijmsoridi.com/index.php/ijmsor/article/view/85/75Alzate-Londoño, A. A., Dominguez-Contreras, J. E., Ortega-Torres, J. E., & Rojas-Díaz, D. A. (2018). Productividad y empleo informal en Colombia: una aproximación a la economía de los tenderos. Revista Ploutus, 8(2), 4-15.Bravo-Rojas, S. L., Alba-Cortes, O. Y., & Arevalo-Acosta, H. (2019). Experiencias de campo del proyecto de investigación para tenderos cuadernos del semillero de investigación “la vitrina”. Documento de Trabajo., 1(51), 1-129. Obtenido de https://revia.areandina.edu.co/index.php/DT/article/view/1463/2310Castro, F., Oviedo, J., Varela, J., Fernández, J., Lozada, L., Arenas, O., & Carrillo, J. (2016). Modelo administrativo y financiero para las tiendas clasificadas como microempresas comerciales de la comuna 5 de la ciudad de Ibagué. Ibagué: SENA. 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