Plan de fortalecimiento para el fondo rotatorio de la Asociación de Productores Agropecuarios y Piscícolas del Ariari – ASPROAPIAR del municipio de El Dorado departamento del Meta
Incluye tablas, anexos y figuras.
- Autores:
-
Acosta Bonilla, Sofia Catherine
Hernández Rey, Alexis Johanna
Ortiz Castañeda, Eny Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de los Llanos
- Repositorio:
- Repositorio Digital Universidad de los LLanos
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unillanos.edu.co:001/5443
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/5443
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- Palabra clave:
- 650 - Gerencia y servicios auxiliares
Administración agrícola
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- openAccess
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Cruz Romero, Wilmar LeonardoAcosta Bonilla, Sofia CatherineHernández Rey, Alexis JohannaOrtiz Castañeda, Eny Paola2025-10-24T14:24:00Z2025-10-24T14:24:00Z2019Acosta Bonilla, S., y Hernández Rey, A. y Ortiz Castañeda, E. (2019). Plan de fortalecimiento para el fondo rotatorio de la Asociación de Productores Agropecuarios y Piscícolas del Ariari – ASPROAPIAR del municipio de El Dorado, departamento del Meta [Trabajo de grado, Universidad de los Llanos]. Repositorio digital Universidad de los Llanos.https://repositorio.unillanos.edu.co/handle/001/5443Universidad de los LlanosRepositorio digital Universidad de los Llanoshttps://repositorio.unillanos.edu.co/homeIncluye tablas, anexos y figuras.La propuesta de un Plan de fortalecimiento del Fondo Rotatorio de Comercialización para la Asociación de Productores Agropecuarios y Piscícolas del Ariari – ASPROPIAR del municipio de El Dorado – Meta, surge al ver la necesidad de mejorar las capacidades comerciales de las asociaciones agropecuarias. Por lo anterior, y teniendo en cuenta que la Agencia de Desarrollo Rural estableció el Modelo de Atención y Prestación de Servicios de Apoyo a la Comercialización con el fin de crear estrategias que generen oportunidades comerciales y proveer información útil en la toma de decisiones, se realizó la implementación de dos de sus metodologías, por medio de las cuales se caracterizó y valorizó a la Asociación ASPROAPIAR y el funcionamiento de su fondo rotatorio. Finalmente, el panorama del estado de la Asociación ASPROPIAR, de acuerdo a los factores internos y externos reflejados mediante los análisis organizacional, productivo, técnico, financiero, estratégico y de riesgos, reflejó las fortalezas y debilidades de la organización. Estos resultados nos permitieron perfilar a la Asociación ASPROAPIAR desde una óptica de mercado y lograr la consolidación definiendo la ruta en el Plan Estratégico de Fortalecimiento.The proposal for a Strengthening Plan for the Revolving Marketing Fund for the Association of Agricultural Producers and Fish Farmers of the Ariari - ASPROPIAR of the municipality of El Dorado - Meta, arises when it sees the need to improve the commercial capacities of agricultural associations. Therefore, and taking into account that the Rural Development Agency established the Model of Attention and Provision of Marketing Support Services in order to create strategies that generate commercial opportunities and provide useful information in decision-making, it carried out the implementation of two of its methodologies through which the ASPROAPIAR Association was characterized and valued and the operation of its revolving fund.1 Introducción. -- 2 Marco referencial. -- 2.1 Marco teórico. -- 2.2 Marco conceptual . -- 2.3 Marco legal. -- 2.4 Marco espacial. -- 3 Metodología. -- 3.1 Según el tipo o nivel de estudio. -- 3.2 Diseño metodológico. -- 3.3 Tipo de método. -- 3.4 La técnica de investigación. -- 3.5 Universo y muestra. -- 3.6 Diseño del instrumento. -- 4 Caracterización y diagnóstico estratégico . -- 4.1 Antecedentes de la organización. -- 4.2 Metodología. -- 4.3 Resultados. -- 4.3.1 Análisis organizacional. -- 4.3.2 Análisis productivo. -- 4.3.3 Análisis comercial. -- 4.3.4 Análisis financiero. -- 4.3.5 Análisis estratégico. -- 5 Plan estratégico de fortalecimiento del fondo rotatorio para la asociación de productores agropecuarios y piscícolas del Ariari - Asproapiar. -- 5.1 Estrategia 1. Fortalecimiento socioempresarial. -- 5.2 Estrategia 2. Convenios interinstitucionales. -- 5.3 Estrategia 3. Alianzas para la comercialización. -- 5.4 Estrategia 4. Rentabilidad de la organización. -- 5.5 Estrategia 5. Ajustes a normatividad estatutaria. -- 6 Conclusiones . -- 7 Bibliografía. -- 8 AnexosTrabajo de grado para optar al título de especialista de Gestión de Proyectos.EspecializaciónEspecialista en Gestion de Proyectos85 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los LlanosFacultad de Ciencias EconómicasVillavicencio, MetaEspecialización en Gestion de ProyectosSede San AntonioDerechos reservados - Universidad de los Llanos, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2650 - Gerencia y servicios auxiliaresAdministración agrícolaProgramas agrícolasAdministración de la producciónMetodologíasCaracterizaciónPlan estratégicoAnálisisAsociaciones agropecuariasMethodologiesCharacterizationStrategic planAnalysiPlan de fortalecimiento para el fondo rotatorio de la Asociación de Productores Agropecuarios y Piscícolas del Ariari – ASPROAPIAR del municipio de El Dorado departamento del MetaTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Proyectos de investigaciónBedoya, V. (2017). Los fondos rotatorios de economía solidaria como estrategia de movilización social para la construcción de paz en la región del Magdalena Centro, Revista Eleuthera.Ordenanza 902 de 2016, Gobernación del Meta, Plan de Desarrollo Económico y Social del Departamento del Meta para el periodo 2016-2019Acuerdo No. 17, Plan de Desarrollo Municipal 2016 -2019, El Dorado, Meta, Septiembre de 2016,Ley No. 454, Congreso de Colombia, 4 de agosto de 1998, “por la cual se regula la Economia solidaria.Agencia de Desarrollo Rural – ADR, Modelo de Atención y Prestación de Servicios de Apoyo a la Comercialización, 2018.Gehisy, (06 de noviembre de 2016), Herramientas para análisis de contexto: MEFI y MEFE, de https://aprendiendocalidadyadr.com/herramientas-analisis-contexto-mefi-mefe/PublicationORIGINALTrabajo de gradoTrabajo de gradoapplication/pdf1569057https://repositorio.unillanos.edu.co/bitstreams/571cbd76-35f3-4f3a-8d54-6a9b08db710c/downloadf5b719e98638c3e6ff0c98b7e6191c22MD51Carta de 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