Factibilidad para la creación de una empresa en asesorías de gestión integral para mipymes en Villavicencio - Meta
Incluye tablas y figuras.
- Autores:
-
Gómez Gómez, Eliana Marcela
Caicedo Dueñas, Judy del Pilar
Liliana Duque, Sandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de los Llanos
- Repositorio:
- Repositorio Digital Universidad de los LLanos
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Factibilidad
Asesorías
Gestión
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Evaluación
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Consulting
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Inicialmente, se realiza un diagnóstico del sector empresarial en la ciudad de Villavicencio, departamento del Meta, dirigido especialmente a las empresas con un tiempo de actividad comercial no mayor a 5 años. Este diagnóstico es en conjunto con información teórica confiable proveniente de la Cámara de Comercio de Villavicencio, con el fin de construir un análisis DOFA del sector, presentar un bosquejo de las necesidades administrativas, financieras, operativas y ambientales que presentan las Mipymes y la importancia de recibir el servicio de consultoría en estos ámbitos. A continuación, se realiza un estudio de mercado enfocado en el sector de servicios en asesorías de gestión integral para las mipymes, con el fin de determinar la posible demanda que tendría el servicio, así como las necesidades más representativas que permitan la creación de un portafolio idóneo y alcanzable por el público objetivo. Como complemento al estudio de mercado, se realiza un estudio técnico. Organizacional y legal que permita la construcción y proyección del flujo de caja, herramienta mediante la cual se evaluará financieramente el proyecto de crear la empresa en asesorías de gestión integral para las mipymes en Villavicencio.The objective of this document is to present the feasibility study for the creation of a company in comprehensive management consultancies for Mipymes located in the city of Villavicencio - Meta; in order to optimize its resources and increase its competitive level. Initially, a diagnosis of the business sector is carried out in the city of Villavicencio, department of Meta, aimed especially at companies with a commercial activity time of no more than 5 years. This diagnosis is in conjunction with reliable theoretical information from the Villavicencio Chamber of Commerce, in order to build a DOFA analysis of the sector, present an outline of the administrative, financial, operational and environmental needs of Mipymes, and the importance to receive the consulting service in these areas. A market study is then carried out focused on the services sector in comprehensive management consulting for Mipymes, in order to determine the possible demand that the service would have, as well as the most representative needs that allow the creation of an ideal portfolio and achievable by the target audience. As a complement to the market study, a technical, organizational and legal study is carried out that allows the construction and projection of the cash flow, a tool through which the project of creating the company in comprehensive management consultancies for mipymes in Villavicencio will be financially evaluated.1. Introducción. -- 2. Planteamiento del problema. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1. Objetivo general. -- 4.2. Objetivos específicos. -- 5. Marco referencial. -- 5.1. Marco teórico. -- 5.1.1. Marco de antecedentes. -- 5.1.2. Marco de referentes. -- 5.2. Marco conceptual. -- 5.2.1. Gestión integral. -- 5.2.2. Gestión empresarial. -- 5.2.3. Integral. -- 5.2.4. Gestión integral. -- 5.2.5. Empresa. -- 5.2.6. Estudio de factibilidad. -- 5.2.7. Pequeña empresa. -- 5.3. Marco legal. -- 5.4. Marco contextual. -- 6. Metodología. -- 6.1. Según el tipo o nivel de estudio. -- 6.2. Diseño metodológico. -- 6.3. Tipo de método. -- 6.4. La técnica de investigación. -- 6.5. Fuentes de investigación. -- 6.5.1. Fuentes primarias. -- 6.5.2. Fuentes secundarias. -- 6.6. Universo y muestra. -- 6.7. Muestra. -- 6.8. Diseño del instrumento. -- 7. Estudio de mercados. -- 7.1. Objetivo del capítulo. -- 7.2. Análisis del sector. -- 7.2.1. El sector de la asesoría y consultoría empresarial en el mundo. -- 7.2.2. El sector de la asesoría y consultoría empresarial en Colombia. -- 7.2.3. El sector de asesoría y consultoría empresarial en el municipio. -- 7.3. Análisis externo e interno del entorno del proyecto. -- 7.4. Investigación de mercados. -- 7.4.1. Objetivo de la investigación de mercados. -- 7.4.2. Metodología. -- 7.4.3. Análisis de la información y resultados. -- 7.5. Análisis y estrategias del producto y/o servicio. -- 7.5.1. Descripción del servicio. -- 7.5.2. Necesidades. -- 7.5.3. Aspectos diferenciales. -- 7.5.4. Nuevos productos y/o servicios. -- 7.5.5. Ámbito geográfico. -- 7.5.6. Público objetivo. -- 7.5.7. Cliente y consumidor. -- 7.5.8. Situación del mercado. -- 7.6. Análisis de la competencia. -- 7.7. Análisis de precio. -- 7.7.1. Canales de distribución. -- 7.8. Análisis de promoción. -- 7.8.1. Medios de publicidad. -- 7.9. Localización. -- 7.9.1. Macrolocalización. -- 7.9.2. Microlocalización. -- 7.10. Tamaño y capacidad del proyecto. -- 7.11. Distribución y diseño de las instalaciones. -- 7.12. Ingeniería del proyecto. -- 7.12.1. Descripción del servicio. -- 7.12.2. Descripción del proceso. -- 7.13. Determinantes del tamaño del proyecto. -- 7.14. Operación. -- 8. Estudio legal y organizacional. -- 8.1. Plataforma estratégica. -- 8.1.1. Misión. -- 8.1.2. Visión. -- 8.1.3. Principios y valores. -- 8.1.4. Objetivos estratégicos. -- 8.2. Aspectos legales. -- 8.3. Aspecto administrativo. -- 8.3.1. Estructura organizacional. -- 8.3.2. Definiciones de la estructura. -- 8.3.3. Talento humano. -- 9. Estudio financiero. -- 9.1. Inversión inicial. -- 9.2. Financiación. -- 9.3. Proyección de ingresos. -- 9.4. Gastos de personal. -- 9.5. Estados de resultados. -- 9.6. Estado de tesorería. -- 9.7. Balance. -- 9.8. Indicadores financieros. -- 10. Bibliografía.Trabajo de grado para optar al título de especialista en gestión de proyectos.EspecializaciónEspecialista en Gestion de Proyectos204 páginasapplication/pdfspaUniversidad de los LlanosFacultad de Ciencias EconómicasVillavicencio, MetaEspecialización en Gestion de ProyectosSede San AntonioDerechos reservados - Universidad de los Llanos, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Factibilidad para la creación de una empresa en asesorías de gestión integral para mipymes en Villavicencio - MetaTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Proyectos de investigaciónSuperintendencia de Sociedades . (23 de marzo de 2007). Circular Externa 001 de 2007. Bogotá.Castrillon Restrepo, A., & Florez Romero, V. (2018). Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de asesorías y consultorías en gestión integral y estratégica para PYMES al 2019. Obtenido de google académico: https://docs.google.com/document/d/1ivOwsBto8F4p4Pb3mQzOAs1WPWAlqICJKlcjQ 3C63yM/editConcejo municipal de Villavicencio. (s.f.). Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023. Villavicencio.Congreso de Colombia. (25 de mayo de 2019). Ley 1955 de 2019. Bogotá.CONPES. (08 de agosto de 2016). CONPES 3866 de 2016. Bogotá.CONPES. (08 de enero de 2019). CONPES 3956 de 2019. Bogotá.Constitución Política de Colombia. (20 de julio de 1991). Articulo 38. Bogotá.EAE Businnes School. (2020). ¿En qué consiste la gestión integral de una empresa? Obtenido de EAE Businnes School: https://www.eaeprogramas.es/blog/en-que-consiste- la-gestion-integral-de-una-empresakubr. (1997). La consultoría de las empresas: Guía para la profesión. Ginebra: OIT. Obtenido de Documents: https://vdocuments.es/manual-de-consultoria-de-milan-kubr-la- consultoria-de-empresas-1986-1pdf.htmlLey 1607 de 2012. (16 de diciembre de 2012). Bogotá.Secretaría del Senado. (10 de febrero de 2003). Decreto 210 de 2003, Artículo 1. Bogotá.Secretaría del Senado. (27 de enero de 2006). Ley 1014 de 2006. Bogotá.Secretaría del Senado. (05 de diciembre de 2008). Ley1258 de 2008. Bogotá.Secretaría del Senado. (29 de diciembre de 2010). Ley 1429 de 2010. Bogotá.Secretaria del Senado. (10 de enero de 2012). Decreto 19 de 2012. Bogotá.Secretaría del Senado. (24 de diciembre de 2014). Ley 1739 de 2014. Bogotá.Secretaría del Senado. (05 de junio de 2019). Decreto 957 de 2019.Secretaría del Senado. (05 de diciembre de 2019). Resolución 2225 de 2019. Bogotá.Significados. (2020). Significados. Obtenido de Significados.com: https://www.significados.com/gestion/Superintendencia de Sociedades:. (17 de septiembre de 2012). Resolución 220-004850 de 2012. Bogotá.tikitakas. 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