Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales

Incluye tablas y figuras

Autores:: Robles Julio, Carlos Arturo
FAJARDO CUADRADO, EYDER RAFAEL
Alguero Amaya, Luis Roberto

Tipo de recurso:: Book

Fecha de publicación:: 2020

Institución:: Universidad de la Guajira

Repositorio:: Repositorio Uniguajira

Idioma:: spa

id	Uniguajra2_88d7dca5e9b108f4a03219eb5fb197a5
oai_identifier_str	oai:repositoryinst.uniguajira.edu.co:uniguajira/1628
network_acronym_str	Uniguajra2
network_name_str	Repositorio Uniguajira
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales
title	Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales
spellingShingle	Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales Ética Habilidades Liderazgo Ventaja competitiva
title_short	Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales
title_full	Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales
title_fullStr	Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales
title_full_unstemmed	Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales
title_sort	Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales
dc.creator.fl_str_mv	Robles Julio, Carlos Arturo FAJARDO CUADRADO, EYDER RAFAEL Alguero Amaya, Luis Roberto
dc.contributor.author.none.fl_str_mv	Robles Julio, Carlos Arturo FAJARDO CUADRADO, EYDER RAFAEL Alguero Amaya, Luis Roberto
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv	Ética Habilidades Liderazgo Ventaja competitiva
topic	Ética Habilidades Liderazgo Ventaja competitiva
description	Incluye tablas y figuras
publishDate	2020
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2025-07-11T23:51:22Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2025-07-11T23:51:22Z
dc.type.none.fl_str_mv	Libro
dc.type.coarversion.fl_str_mv	http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.none.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
dc.type.content.none.fl_str_mv	Text
dc.type.driver.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/book
format	http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
dc.identifier.isbn.none.fl_str_mv	978-958-5178-78-6
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/1628
identifier_str_mv	978-958-5178-78-6
url	https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/1628
dc.language.iso.none.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.relation.references.none.fl_str_mv	Aragon, O. G. (2016). Fundamento de Administracion de Empre sas. Madrid: Difusora Larousse - Ediciones Pirámide Ponce, A. R. (2004). Administracion Moderna. Mexico: Limusa. Ramirez, M. d. (2016). Fundamentos de Administracion . Bogota: Eccoediciones.com. Rivera y Avendaño, E. (2016). Apuntes Para Mando a Cargo De Paersonal Tecnico Operativo. En E. Rivera y Avendaño, Apuntes Para Mando a Cargo De Paersonal Tecnico Operativo. (pág. 216). Palibrio DAVILA, C. (1985). Teoria, organizaciones y administracion . Bo gota INTERAMERICANA. Ramirez, M. d. (2016). Fundamentos de Administracion . Bogota: Eccoediciones.com. Alvarez, L. d. (2018). Sobre la Tesponsabilidad social Empresa rial. Estudio de caso en Mexico. Mexico: Miguel Angel Porrua. Jimenez, A. G. (2019). El Delito de la Administracion Desleal. Mexico: Dykinson. Rodriguez, M. A. (2018). Hacia la Empresa Integra: Porqué Mu chas Empresas son como son. España: Bubok Publishing S:L. Varela, R. (2001). Innovación Empresarial: Arte y Ciencia de la Creación de Empresas. Bogotá: Person Educación de Colombia LTDA Monroy, M. G. (2015). Etica del Abogado:Rregimen Legal y Dis ciplinario. Bogotá: ABC. Pautassi, J. (2004). El Crecimiento Ético, Proceso de Madurez Ético. Bogotá: Unisalle Restrepo, L. A. (2010). La Ëtica en la Administracíón ¿dignidad o estorbo de la administración? Lupa Empresarial N° 12. Aranguren, L. J. (1985). Ëtica y Política. Barcelona: Orbis. Have, T. (2010). Hacia un Juramento Ético Universal para Cien titicos. Lemarchamd. López, J. (2018). Evolución de la Administración. Universidad Catolica Luis Amigó Martinez, F. (2016). Administración: de lo simple a lo complejo. Pérez, A. (2011). Empresas y administracón . Macmillan Libreria S.A Guerrero, S. y. (2016). Fundamentos de la Administración . Ëxo do. Galindo, G. y. (2015). Administración 2. Editorial Patria. Gallego, G. (2012). Contribuciones a la Administracón. Eumed. Barrera, R. (2012). La Politica de la Administración Pública. Mi guel Angel Porrua Gallego, G. (2012). Contribuciones a la Administracón. Eumed. Galindo, G. y. (2015). Administración 2. Editorial Patria. Delgado, M. (2015). Administración . Editorial Patria. Dow, M. (26 de abril de 2014). El debate. Obtenido de (ow, 2014). tomado el 4 de junio MINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL. (13 de Noviembre de 2003) Resolución Número 2767. Caracteristicas Estecíficas de calidad Para el Programa de Administración. Bogota, Cundinamarca, Co lombia: MEN Gobierno Nacional. (2 de Noviembre de 1984). Decreto Regla mentario 2718 de 1984. Reglamentación Ley 60 de 1981. Bogotá, Cundinamarca, Colombia: Gobierno Gobierno Nacional. (9 de Julio de 1985). Decreto Numero 1872 de 1985. Modificacón del artículo 28 del Decreto 2718 de 1984. Bogotá, Cundinamarca, Colombia: Gobierno Congreso de la Republica de Colombia. (4 de Noviembre de 1961). Ley 60 de 1981. Reconocimiento de la Profesion de Ad ministracion de Empresas. Bogota, Cundinamarca, Colombia: Congreso Congreso de la Republica de Colombia. (16 de Marzo de 1971). Codigo del Comercio. Codigo del Comercio. Bogota, Cundina marca, Colombia: Del Congreso Acción de Tutela, T-74.963 (Corte Constitucional 28 de Noviem bre de 1985). Acción de Tutela, T-2416667 (Corte Constitucional 23 de Marzo de 2010). Acción Pública de Inconstitucional, D-1729 (Corte Constitucio nal 3 de Diciembre de 1997). Carreto, J. (2007). https://n9.cl/zfn2x Kats, R. L. (18 de Enero de 2014). https://n9.cl/ymds7 Molinares, S. M. (7 de Marzo de 2018). https://n9.cl/z848 https://www.camara.gov.co/codigo-de-etica-administradores. Tomado noviembre 15 de 2019 Wikiversidad. (4 de Junio de 2020). https://n9.cl/gj29b Pi Asesoria. (19 de Febrero de 2018). /. https://n9.cl/bhoc.Toma do junio 4 de 2020
dc.rights.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.none.fl_str_mv	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv	info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv	Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)
rights_invalid_str_mv	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv	openAccess
dc.format.extent.none.fl_str_mv	283 Páginas
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv	application/pdf
dc.coverage.spatial.none.fl_str_mv	Departamento de La Guajira
dc.publisher.place.none.fl_str_mv	Distrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha
institution	Universidad de la Guajira
bitstream.url.fl_str_mv	https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstreams/2d532341-5b0b-43e0-ba5b-44896f112138/download https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstreams/51d1d8aa-186e-4501-be6d-6e15ea944c32/download https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstreams/599e610b-5257-42fb-889a-5796c87742cf/download https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstreams/674feefc-e7f7-49f3-a81f-e87677c3f410/download
bitstream.checksum.fl_str_mv	73a5432e0b76442b22b026844140d683 c6de831af8a57b337a30a84ff15ba2c3 0c7f8ae6210fb7a6002e8d887fda3192 0ba9311bfe9f3c7a048973eb438acaad
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Biblioteca Digital Universidad de la Guajira
repository.mail.fl_str_mv	repositorio@uniguajira.edu.co
_version_	1851051056610410496
spelling	Robles Julio, Carlos ArturoFAJARDO CUADRADO, EYDER RAFAELvirtual::738-1Alguero Amaya, Luis Robertovirtual::739-1Departamento de La Guajira2025-07-11T23:51:22Z2025-07-11T23:51:22Z2020978-958-5178-78-6https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/1628Incluye tablas y figurasUn filósofo místico y poeta árabe, con sus reflexiones incita a conversar con nosotros mismos y a reflexionar sobre temas esenciales de la humanidad que revelan la verdad de la vida en este mundo; ese es Gibrán Gi brán, Jadil, de quien asumimos la siguiente reflexión. “Siempre se os ha dicho que el trabajo es una maldición y la labor una desgracia, pero yo os digo que cuando trabajais cumpliis con una parte del sueño más remoto de la tierra: estais en reali dad amando la vida. Y el amor a la vida por medio del trabajo es el bien más profundo”. Pues bien, en cualquiera que sea el organismo social, se im plementa el proceso administrativo que muchos autores deno minan administración; labor o trabajo este que le corresponde liderar al profesional administrador, quien debe estar abrigado de valores, principios éticos, administrativos y legales a fin de lograr el bien profundo a que se refiere Jadil, lo cual traducido al mundo organizacional no es otra cosa, que el bien social al que está abocado el rol del administrador. Y ello es así, porque la práctica de los valores, principios éticos, administrativos y legales se da en diferentes campos: el trabajo de cualquier índole, en la ciencia y la tecnología, en la política, lo empresarial, el medio ambiente; entre otras tantas actividades; lo que significa, que es responsabilidad del profesional adminis trador el ejercicio de tales fundamentos en la administración de la empresa u organización. Y es que, en la evolución histórica de la humanidad, la práctica de los valores, principios éticos, administrativos y legales, han influido en los patrones de comportamiento en el trabajo que se desarrolla al interior de las organizaciones; siendo esto lo que genera la relación de la calidad y productividad con la ética.PRESENTACIÓN. PROLOGO. INTRODUCCIÓN Tabla de Contenido CAPÍTULO I. VISIÓN CONCEPTUAL SOBRE LOS FUNDAMENTOS FILOSÓFICOS Fundamentos Filosóficos. Deontología. Deontología Profesional. Ontología. Axiología Ética. Moral. Código. Código de Ética. Código de ética Profesional. CAPÍTULO II. VISIÓN CONCEPTUAL SOBRE LOS FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN. Fundamentos de la Administración Empresa. Administración. Algunas Definiciones. Características de la Administración. Su Universalidad. Especificidad. Unidad Temporal. Unidad Jerárquica. Interdisciplinariedad. Flexibilidad. Principios de la administración. División del Trabajo. Autoridad y Responsabilidad Disciplina. Unidad de Mando. Unidad de Dirección. Subordinación del interés individual al general. Remuneración del personal. Centralización. Jerarquía. Orden. Equidad. Estabilidad del personal Iniciativa. La unión del personal. Proceso Administrativo. Fases del proceso administrativo. Descripción de los elementos de las fases del proceso administrativo. De la fase mecánica La planeación. La organización. De la fase de confluencia La dirección. De la fase dinámica. Ejecución. Control o Retroalimentación. Relación del Proceso Administrativo y las Áreas de gestión de la Empresa. La Administración de Empresas. El Administrador . Misión del Administrador. Valores del administrador. Valores en cuanto al Cumplimiento del deber. Claridad en la Gestión. Responsabilidad. Rendimiento o Productividad. Exactitud o Puntualidad. Obligación con autenticidad. Valores en cuanto a la actitud. Honestidad Sentido de Pertenencia. Prudencia. Equidad. Vocación de Servicio. Objetividad. Justicia. Valores en cuanto a la Convivencia. Respeto. Calidad Humana. Lealtad. Empatía. Compañerismo. Autodominio. Valores Empresariales. Responsabilidad Social Organizacional. Responsabilidad por el Medio Ambiente. Responsabilidad por la Calidad. Deferencia con el Talento Humano. Principios del Administrador desde lo Teórico. Legalidad. Respeto. Decencia. Dignidad. Formalidad. Laboriosidad. Calidad. Humanismo. Resiliencia. Eficiencia. Eficacia. Confidencialidad. Disciplina Innovación Integridad Vocación de servicio Profesionalismo. Decálogo del Administrador. Actitudes del Administrador. Características del Administrador. Estudia e indaga a sus coadjutores. Trabajo en Equipo. Liderazgo. Carisma. Enseñante. Creatividad. Adaptabilidad. Visión de futuro. Habilidades del Administrador. Tomar decisiones. Habilidades técnicas Habilidades humanas Habilidades conceptuales Cualidades del Administrador. Cualidades Comunicativas. Cualidades Gerenciales Cualidades Creativas Del día del administrador. CAPÍTULO III. VISIÓN SOBRE LOS FUNDAMENTOS LEGALES. Fundamentos Legales Leyes, Decretos y Jurisprudencias. Del Campo de Aplicación Requisitos para Ejercer la Profesión de Administración de Empresas De la convalidación de los títulos. CAPÍTULO IV. VISIÓN SOBRE JURISPRUDENCIAS EN CUANTO ASPECTOS TRATADOS EN MATERIA DEL ADMINISTRADOR. Análisis Jurisprudencial. Análisis Jurisprudencial Sentencia T-554 de 1995 Análisis Jurisprudencial de la Sentencia: C-660/97 Análisis Jurisprudencial Sentencia T-207/10 CAPÍTULO V. VISIÓN CONCEPTUAL SOBRE LA RELACIÓN DE LAS CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS, LA ÉTICA Y LO LEGAL. Correspondencia de los Tres Conceptos De su Relación. CAPÍTULO VI. DE ALGUNOS INTENTOS DE CÓDIGO DE ÉTICA PROFESIONAL DEL ADMINISTRADOR. Intentos de Códigos. Generalidades. Proyecto presentado y retirado del Congreso de la República. Autores del proyecto Acta 003 del 9 de julio de 1987. “Código de Ética Profesional del Administrador de Empresas” CAPÍTULO VII. LO LEGAL EN MATERIA ÉTICA DISCIPLINARIA DEL ADMINISTRADOR. CAPÍTULO VIII. DE UNA PROPUESTA DEL CÓDIGO DE ETICA-ÉTICA DISCIPLINARIA DEL ADMINISTRADOR. Propuesta de un Código Ético-Disciplinario De la definición de código profesional del administrador. De las denominaciones académicas. Su objeto. Su competencia. Su Ámbito de Aplicación. Obligatoriedad de la Matricula Profesional para el ejercicio de la profesión. Principios Constitucionales que Orientan la Función Disciplinaria. Dignidad humana. Titularidad de la Acción Ético-disciplinaria contra los administradores. Legalidad. Presunción de inocencia. Prohibición de doble juzgamiento. Prevalencia Del Derecho Sustancial. ÍTULO XI. DE LAS FALTAS DISCIPLINARIAS CONTRA LA ETICA PROFESIONAL DEL ADMINISTRADO Faltas. Su definición. Sus elementos. Acción u omisión. Modalidades de la Conducta. De la Clasificación de las faltas. De las Faltas gravísimas. De la Faltas graves. De las faltas leves. Gravedad o levedad de las faltas Del Concurso de faltas disciplinarias. De la exclusión de responsabilidad ético-disciplinaria. CAPÍTULO XII. DEL PROCEDIMIENTO ÉTICO DISCIPLINARIO. Procedimiento. De la Iniciación del proceso Ético Disciplinario. De la Ratificación de la queja. De la Renuencia a la ratificación de la queja. De la Falta de competencia. De los Conflictos de competencia: De la Procedencia, fines y trámite de la indagación preliminar. De la Indagación preliminar. De las Pruebas en la indagación preliminar. Del Informe y calificación del mérito de la indagación preliminar. De la Procedencia de la Investigación Ético-Disciplinaria. Del Contenido de la Investigación ético-disciplinaria formal. De la Notificación de la investigación ético-disciplinaria formal. Del Término de la investigación ético-disciplinaria formal. De la Decisión de Evaluación. De la Procedencia de la Decisión de Cargos. Contenido de la Decisión de Cargos. De la Notificación del pliego de cargos. Del Traslado del pliego de cargos. Del Traslado especial del pliego de cargos. De la Etapa probatoria. Del Traslado para alegatos de conclusión: Del Fallo. Del Quórum decisorio - en Fallo. Del Acto Administrativo decisorio. De la ejecución y registro de la sanción. De los salvamentos de voto De la notificación de la decisión. Del recurso de reposición. De la resolución del Recurso de Reposición: Del cómputo de la sanción. De la ejecución y registro de la sanción. Del aviso de la sanción. De la extinción de la acción Ético-Disciplinaria. La Caducidad. La Prescripción. De la extinción de la sanción ético disciplinaria. Causales. Del Término de prescripción. De la Matricula Profesional. Requisitos para la obtención de la Matrícula. De la tarjeta profesional. Del Consejo Profesional de Administración de Empresas. De los Apéndices Apéndice l. Ley 60 de 1981 (Congreso de la República de Colombia, 1961) Apéndice ll. Decreto 2718 de 1984 (Gobierno Nacional, 1984) Apéndice lll. Decreto 1872 de 1985. (Gobierno Nacional, 1985) Apéndice lV. Sentencia No. T-554/95 (Acción de Tutela, 1985) Apéndice V. Sentencia C-660/97 (Acción Pública de Inconstitucional, 1997) Apéndice Vl. Sentencia T-207/10 (Acción de Tutela, 2010)Incluye figuras a colorPrimera edición283 Páginasapplication/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legalesLibrohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33Textinfo:eu-repo/semantics/bookhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Distrito Especial, Turístico y Cultural de RiohachaAragon, O. G. (2016). Fundamento de Administracion de Empre sas. Madrid: Difusora Larousse - Ediciones PirámidePonce, A. R. (2004). Administracion Moderna. Mexico: Limusa. Ramirez, M. d. (2016). Fundamentos de Administracion . Bogota: Eccoediciones.com.Rivera y Avendaño, E. (2016). Apuntes Para Mando a Cargo De Paersonal Tecnico Operativo. En E. Rivera y Avendaño, Apuntes Para Mando a Cargo De Paersonal Tecnico Operativo. (pág. 216). PalibrioDAVILA, C. (1985). Teoria, organizaciones y administracion . Bo gota INTERAMERICANA.Ramirez, M. d. (2016). Fundamentos de Administracion . Bogota: Eccoediciones.com.Alvarez, L. d. (2018). Sobre la Tesponsabilidad social Empresa rial. Estudio de caso en Mexico. Mexico: Miguel Angel Porrua. Jimenez, A. G. (2019). El Delito de la Administracion Desleal. Mexico: Dykinson.Rodriguez, M. A. (2018). Hacia la Empresa Integra: Porqué Mu chas Empresas son como son. España: Bubok Publishing S:L. Varela, R. (2001). Innovación Empresarial: Arte y Ciencia de la Creación de Empresas. Bogotá: Person Educación de Colombia LTDAMonroy, M. G. (2015). Etica del Abogado:Rregimen Legal y Dis ciplinario. Bogotá: ABC.Pautassi, J. (2004). El Crecimiento Ético, Proceso de Madurez Ético. Bogotá: UnisalleRestrepo, L. A. (2010). La Ëtica en la Administracíón ¿dignidad o estorbo de la administración? Lupa Empresarial N° 12.Aranguren, L. J. (1985). Ëtica y Política. Barcelona: Orbis.Have, T. (2010). Hacia un Juramento Ético Universal para Cien titicos. Lemarchamd.López, J. (2018). Evolución de la Administración. Universidad Catolica Luis AmigóMartinez, F. (2016). Administración: de lo simple a lo complejo. Pérez, A. (2011). Empresas y administracón . Macmillan Libreria S.AGuerrero, S. y. (2016). Fundamentos de la Administración . Ëxo do.Galindo, G. y. (2015). Administración 2. Editorial Patria.Gallego, G. (2012). Contribuciones a la Administracón. Eumed. Barrera, R. (2012). La Politica de la Administración Pública. Mi guel Angel PorruaGallego, G. (2012). Contribuciones a la Administracón. Eumed. Galindo, G. y. (2015). Administración 2. Editorial Patria.Delgado, M. (2015). Administración . Editorial Patria.Dow, M. (26 de abril de 2014). El debate. Obtenido de (ow, 2014). tomado el 4 de junioMINISTERIO DE EDUCACION NACIONAL. (13 de Noviembre de 2003)Resolución Número 2767. Caracteristicas Estecíficas de calidad Para el Programa de Administración. Bogota, Cundinamarca, Co lombia: MENGobierno Nacional. (2 de Noviembre de 1984). Decreto Regla mentario 2718 de 1984. Reglamentación Ley 60 de 1981. Bogotá, Cundinamarca, Colombia: GobiernoGobierno Nacional. (9 de Julio de 1985). Decreto Numero 1872 de 1985. Modificacón del artículo 28 del Decreto 2718 de 1984. Bogotá, Cundinamarca, Colombia: GobiernoCongreso de la Republica de Colombia. (4 de Noviembre de 1961). Ley 60 de 1981. Reconocimiento de la Profesion de Ad ministracion de Empresas. Bogota, Cundinamarca, Colombia: CongresoCongreso de la Republica de Colombia. (16 de Marzo de 1971). Codigo del Comercio. Codigo del Comercio. Bogota, Cundina marca, Colombia: Del CongresoAcción de Tutela, T-74.963 (Corte Constitucional 28 de Noviem bre de 1985).Acción de Tutela, T-2416667 (Corte Constitucional 23 de Marzo de 2010).Acción Pública de Inconstitucional, D-1729 (Corte Constitucio nal 3 de Diciembre de 1997).Carreto, J. (2007). https://n9.cl/zfn2xKats, R. L. (18 de Enero de 2014). https://n9.cl/ymds7 Molinares, S. M. (7 de Marzo de 2018). https://n9.cl/z848 https://www.camara.gov.co/codigo-de-etica-administradores. Tomado noviembre 15 de 2019Wikiversidad. (4 de Junio de 2020). https://n9.cl/gj29bPi Asesoria. (19 de Febrero de 2018). /. https://n9.cl/bhoc.Toma do junio 4 de 2020ÉticaHabilidadesLiderazgoVentaja competitivaPublication48931a26-357f-4961-bf67-29d988dfba3evirtual::738-18362c7ce-3741-4555-8415-fddda95185c4virtual::739-148931a26-357f-4961-bf67-29d988dfba3evirtual::738-18362c7ce-3741-4555-8415-fddda95185c4virtual::739-10009-0005-8163-0382virtual::738-10009-0008-9598-6453virtual::739-1LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstreams/2d532341-5b0b-43e0-ba5b-44896f112138/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD51ORIGINAL15. CODIGO ÉTICA -web-.pdf15. CODIGO ÉTICA -web-.pdfapplication/pdf1875117https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstreams/51d1d8aa-186e-4501-be6d-6e15ea944c32/downloadc6de831af8a57b337a30a84ff15ba2c3MD52TEXT15. CODIGO ÉTICA -web-.pdf.txt15. CODIGO ÉTICA -web-.pdf.txtExtracted texttext/plain101770https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstreams/599e610b-5257-42fb-889a-5796c87742cf/download0c7f8ae6210fb7a6002e8d887fda3192MD53THUMBNAIL15. CODIGO ÉTICA -web-.pdf.jpg15. CODIGO ÉTICA -web-.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9349https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/bitstreams/674feefc-e7f7-49f3-a81f-e87677c3f410/download0ba9311bfe9f3c7a048973eb438acaadMD54uniguajira/1628oai:repositoryinst.uniguajira.edu.co:uniguajira/16282025-07-14 09:09:04.025https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open.accesshttps://repositoryinst.uniguajira.edu.coBiblioteca Digital Universidad de la Guajirarepositorio@uniguajira.edu.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

Código de ética profesional del administrador. Fundamentos filosóficos, administrativos y legales

Publicaciones similares