Gestión de la innovación tecnológica como herramienta para la optimización de los procesos productivos de la empresa Inversiones Aquarosa Ltda.
Incluye índice figuras y tablas
- Autores:
-
Ortega, Lucas
Romero, Sandy
Quintero, Jaider
- Tipo de recurso:
- Book
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de la Guajira
- Repositorio:
- Repositorio Uniguajira
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/1520
- Palabra clave:
- Gestión de innovación tecnológica
Procesos productivos
Optimización
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Productive processes
Optimization
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Abril, C. M., Guajala, M. R., Mantilla, L. M., & Moyolema, M. M. (2013). Los procesos de producción y la productividad en la industria de calzado ecuatoriano. In de I Con greso Iberoamericano de Investigación sobre MIPyME. Acosta, Byron, Miguel Acosta, y Bryan Espinoza (2016). Understanding innovation based on company optics: interpretation mistakes on the types of innova tion developed. RAI Revista de Administração e Inovação. http://doi.org/10.1016/j. rai.2016.03.006 Amador, B., & Márquez, A. (2009). Un modelo conceptual para gestionar la tecno logía en la organización. Revista espacios, 30(1), 1-23 Castañeda (2019). Innovación tecnológica como estrategia de competitividad en las agencias de viajes del sector turismo del distrito de Riohacha. (Tesis para Máster). Concejo Privado de Competitividad. (2019). Índice de competitividad en Co lombia. Recuperado de https://compite.com.co/informe/informe-nacio nal-de-competitividad-2018-2019/ Conacyt. (2015). Agenda de Innovación del Estado de Guanajuato. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología. DNP (2018). Índice Departamental de Innovación en Colombia. Recuperado de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/IndiceDepartamentalInnova cionColombia2018.pdf Escuela Europea de Management (2019). Tipos de innovación. Recuperado de http://www.escuelamanagement.eu/innovacion-estrategica/4-tipos-de-inno vacion-definicion-y-ejemplos Fernando, D., & Granobles, M. (2011). Herramienta para el Desarrollo de la Cadena Productiva del Ají. González, G. C., Alonso, A. A., & Torre-Marín, G. C. (2017). Innovación tecnoló gica y curtiduría en el estado de Guanajuato. Economía Informa. https://doi. org/10.1016/j.ecin.2017.01.005 Hernández, Fernández y Batitsta. (2017). Metodología de la Investigación. Sexta Edi ción. Ediciones Mc. Graw Hill, México HURTADO B. Jacqueline. (2012). El proyecto de Investigación. Séptima Edición. Quirón Ediciones. Robayo (2015). Innovación como proceso y su gestión en la organización: Una aplicación para el sector gráfico colombiano. (Tesis para Máster). Recuperado de https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2215910X1600015X. República de Colombia. Ley 1286 de 2009 (2009). Recuperado a partir de http:// www.colciencias.gov.co/sites/default/files/upload/reglamentacion/ley-1286 009.pdf. Ortiz, Nagles (2013). Gestión de tecnología e innovación. Segunda Edición. Digiprint Editores E.U: Bogotá DC Colombia OMPI (2018). Índice Global de Innovación. Recuperado de https://www.wipo.int/ publications/es/details.jsp?id=4330. Tejada Estrada, G. C., Cruz Montero, J. M., Uribe Hernández, Y. C., & Ríos Herre ra, J. J. (2019). Technological innovation: Theoretical reflections. Innovación tecnológica: Reflexiones teóricas. Revista Venezolana de Gerencia María, G., & Figueroa, A. (2015). El Proceso de Gestión de Innovación Tecnológica: Sus Etapas e Indicadores Relacionados 1. Kato-Vidal, E.L. (2019). Productividad e innovación en pequeñas y medianas empresas. Re cuperado de. https://doi.org/10.18046/j.estger.2019.150.2909. Prokopenko, J. (1989). La gestión de la productividad. Ginebra: Oficina Internacional del Trabajo. Morillo, M. (2001). Rentabilidad financiera y reducción de costos. Actualidad con table FACES, 4(4), 35-48. Mejía, C. (1998). Indicadores de efectividad y eficacia. Obtenido de Centro de Es tudios en Planificación, Políticas Públicas e Investigación Ambiental: http:// www. ceppia. com. co/Herramientas/INDICADORES/Indicadores-efectivi dad-eficacia. Pdf. Montoya Cevallos, A. S. (2019). Optimización en la producción de la planta de elementos prefabricados de concreto AB proveedores, implementada para el caso específico de cajas de concreto del estándar 30x40x70 cm con grado de resistencia 175 kg/cm2. Publication manual of the American Psychological Association (7th ed.). (2020). American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/0000165-000. Salas-Navarro, K., Meza, J. A., Obredor-Baldovino, T., & Mercado-Caruso, N. (2019). Evaluación de la cadena de suministro para mejorar la competitivi dad y productividad en el sector metalmecánico en Barranquilla, Colombia. Información tecnológica, 30(2), 25-32. Zapata, M. O., Nieves, M. A. P., &Alzate, S. B. A. (2014). Gestión de la Innovación en Pequeñas y Medianas Empresas. Generando ventajas competitivas y po sicionamiento en el Mercado. Gestión de las Personas y Tecnología, 7(19), 34-39. Gaynor, G. (1999). Manual de gestión en tecnología. Tomo I. Bogotá: McGraw-Hill In teramericana SA .Abril, C. M., Guajala, M. R., Mantilla, L. M., & Moyolema. M. M. (2015). Procesos de producción y productividad en la industria de calzado ecuatoriano: caso empresa Mabelyz. ECA Sinergia, 6(2), 88-100 Lisa Institute (2020). Recuperado de https://www.lisainstitute.com/blogs/ blog/que-es-la-vigilancia-tecnologica-tipos-ejemplos?_pos=1&_sid=d 8b40096b&_ss=r |
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Ortega, Lucasvirtual::593-1Romero, Sandyvirtual::594-1Quintero, Jaidervirtual::595-1Distrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha2025-03-28T23:45:39Z2025-03-28T23:45:39Z2024978-628-7718-29-6https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/1520Incluye índice figuras y tablasCon la globalización y los nuevos mercados, se han generado cambios en la forma de producir bienes y servicios, cada día las exigencias de los clientes se hacen más estrictas, es por esta razón que las organizaciones deben estar en pro del desarro llo de modificaciones y nuevos prototipos, que les permitan a las empresas lograr un nivel de competitividad acorde al entorno donde se encuentra. Por ello esta investigación busca hacer un análisis de la gestión de la innovación tecnológica, como herramienta para la optimización de los procesos productivos de la empresa Inversiones Aquarosa Ltda. Esta empresa cuenta con sede única en la Calle 15 # 11ª – 84 del Distrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha. Y el interés de este estudio, consiste en incursionar en todo lo relacionado con la gestión de innova ción, que le permitan a la empresa conocer su situación actual y tomar decisiones futuras más efectivas en todo lo relacionado con estos temas, y así mismo hacerla más competitiva. Para ello es importante la búsqueda de información pertinente y oportuna que le permitan a la organización comprender e identificar todos los fac tores que inciden en las nuevas tecnologías. Esta investigación tiene como objeti vo general, Analizar la gestión de innovación tecnológica como herramienta para la optimización de los procesos productivos de la empresa Inversiones Aquarosa Ltda. Y para lograrlo se plantearon unos objetivos específicos, en primera instan cia vamos a diagnosticar el proceso de gestión de la innovación tecnológica en la empresa Inversiones Aquarosa Ltda. Describir los procesos productivos de la em presa Inversiones Aquarosa Ltda., Posteriormente, realizar vigilancia tecnológica para el proceso de gestión de innovación tecnológica en las organizaciones, a nivel nacional e internacional, luego identificar tipos de innovación tecnológica que se pueden aplicar en una organización; y por último, establecer los lineamientos que implican la gestión de innovación tecnológica. Los soportes de esta investigación están basados en aportes de autores, Castañeda (2019), Robayo (2016), Aponte (2015), Kato (2019). Así mismo, también se consultaron otras fuentes bibliográfi cas como el Índice Global de Innovación (IGI 2018), Índice Departamental de Inno vación en Colombia (IDIC 2018), Índice de Competitividad en Colombia (ICC 2019), entre otros. Por otra parte, esta investigación se basa en un enfoque mixto, de tipo descriptivo, de un diseño no experimental de tipo transeccional y de campo, así mismo, la población de estudio, que es inferior a 100, se estará realizando un censo con el total de la misma, la cual está determinada los por todos los trabaja dores (26) de la empresa Inversiones Aquarosa Ltda. Como resultados obtenidos de esta investigación, la organización logro identificar sus falencias y debilidades en sus procesos productivos y que a través de la gestión de innovación tecnoló gica se deben consolidar sus fortalezas y oportunidades, para que de esta manera se alcance a generar un impacto en la región y en las demás empresas del mismo sector, así mismo lograr mejorar los índices de competitividad del departamento de La GuajiraWith globalization and new markets, changes have been generated in the way of producing goods and services, every day, customers’ demands become stricter, it’s for this reason companies should be in favor of developing modifications and new prototypes, which allow them to achieve a level of competitiveness according to the environment where they’re located. For this reason, this research seeks to make an analysis of the management of technological innovation, as a tool for the optimization of the productive processes of the company “Inversiones Aquarosa Ltda.”. This company has a single office on “Calle 15 # 11ª – 84” in Riohacha’s Especial, Tourist and Cultural District. And the purpose of this study is to venture into everything related to innovation management, which allows the company to know its current situation and make effective future decisions in everything related to these issues and likewise make it more competitive. For this, it’s important to search for pertinent and timely information that allows the organization to under stand and identify all the factors that affect new technologies. The general objec tive of this research is to analyze the management of technological innovation as a tool for the optimization of the productive processes of the company Inversiones Aquarosa Ltda, to achieve this, specific objectives were set, in the first instance we are going to diagnose the management process of the technological innovation in the company Inversiones Aquarosa Ltda. Describe the productive processes of the company Inversiones Aquarosa Ltda, carry out technological surveillance for the technological innovation management process in organizations, nationally and internationally, then identify types of technological innovation that can be applied in an organization, and finally establish the guidelines that imply the management of technological innovation. The supports of this research are based on contribu tions from authors such as Castañeda (2019), Robayo (2016), Aponte (2015), Kato (2019). Likewise, other bibliographic sources were also consulted such as the Glob al Innovation Index (GII 2018), Departmental Innovation Index in Colombia (DIIC 2018), Competitiveness Index in Colombia (CIC 2019), among others. On the other hand, this research is based on a mixed approach, of a descriptive type, and of a non-experimental design of a transectional and field type, likewise the study popu lation that is less than 100, a census will be carried out with the total number of it, which is determined by all the workers (26) of the company Inversiones Aquarosa Ltda. As results obtained from this research, the organization managed to identify its shortcomings and weaknesses in its production processes and that through the management of technological innovation its strengths and opportunities must be consolidated, so that in this way it can generate an impact on the region and in other companies in the same sector, likewise, to improve the competitiveness indices of the department of La Guajira.Prólogo Introducción Capítulo I. Contexto del problema y generalidades de la gestión de innovación tecnológica y de los procesos productivos Contexto del problema Generalidades de la gestión de innovación tecnológica y de los procesos productivos Capítulo II. Procesos productivos en la empresa Inversiones Aquarosa Ltda Misión Vision Capítulo III. Metodología Fuentes primarias Fuentes secundarias Capítulo IV. Resultados Análisis de la gestión de innovación tecnológica como herramienta para la optimización de los procesos productivos de la empresa Inversiones Aquarosa Ltda. Variable: Gestión de la innovación tecnológica Dimensión Gestión de innovación tecnológica Indicador. Reconocimiento de la oportunidad Indicador. Formulación de la idea Indicador. Solución de problemas Indicador. Desarrollo comercial Indicador. Uso y/o difusión de la tecnología Dimensión. Tipos de innovación Indicador. Identificación Indicador. Innovación Tecnológica Indicador. Innovación No Tecnológica Indicador. Investigación y Desarrollo (I+D) Realizar Vigilancia Tecnológica para el proceso de gestión de la innovación tecnológica en los procesos productivos en las organizaciones a nivel Nacional e internacional. Difusión selectiva de la información elaborada por los canales y a las personas adecuadas. Variable: procesos productivos Lineamientos estratégicos propuestos para la empresa Aquarosa Ltda Conclusiones y recomendaciones Conclusiones Recomendaciones Referencias bibliográficas Anexos Indicador. PrototipoIncluye diagramas a colorPrimera edición101 páginasapplication/pdfspaUniversidad de La GuajiraDistrito Especial, Turistico y Cultural de Riohachahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de la innovación tecnológica como herramienta para la optimización de los procesos productivos de la empresa Inversiones Aquarosa Ltda.Librohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33Textinfo:eu-repo/semantics/bookhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Abril, C. M., Guajala, M. R., Mantilla, L. M., & Moyolema, M. M. (2013). Los procesos de producción y la productividad en la industria de calzado ecuatoriano. 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