Innovacion tecnológica para el desarrollo turístico de Dibulla

Incluye Índice de tablas y figuras

Autores:
MENDOZA PINTO, JOCKNEY RAFAEL
VIECCO RIVADENEIRA, LUIS
Bolaño Riatiga, Dayana Paola
Tipo de recurso:
Book
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de la Guajira
Repositorio:
Repositorio Uniguajira
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Estrategia
Innovación tecnológica
Desarrollo turístico
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spelling MENDOZA PINTO, JOCKNEY RAFAELvirtual::582-1VIECCO RIVADENEIRA, LUISvirtual::584-1Bolaño Riatiga, Dayana PaolaMunicipio de Dibulla. Departamento de La Guajira2025-03-28T23:23:43Z2025-03-28T23:23:43Z2023978-628-7718-76-0https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/1515Incluye Índice de tablas y figurasEl presente libro está orientado para que el lector comprenda la realidad de la innovación tecnológica para el desarrollo turístico en el municipio de Dibulla, ubi cado en el departamento de La Guajira, en Colombia. Esta información fue re cogida a través del trabajo de campo realizado como proyecto de investigación por los autores de este. En este sentido, se resalta la importancia al considerar los elementos e indicadores claves de la innovación tecnológica, así mismo los resultados del diagnóstico del estado actual del turismo en la zona geográfica estudiada; de igual manera se muestra la dinámica innovadora de los entornos del sistema integrado de innovación del turismo y su influencia para, finalmente, diseñar estrategias de innovación tecnológica para el desarrollo turístico. En este sentido la estrategia de innovación tecnológica se consideró como un elemento clave que facilita la promoción y desarrollo del sector turístico para hacerlo visi ble en el contexto nacional e internacional. Este libro facilitará a los estudiantes con interés en articular las estrategias de innovación para el desarrollo turístico, herramientas que facilitarán ese proceso. Es importante que el lector diferencie lo relacionado con la población considerada en este documento producto de un proyecto de investigación, conformado por agencias de viajes, hoteles, restauran tes, sitios de atracción turísticas, transportadores de turistas, guías turísticos, en tre otros actores. Además se presentan las estrategias de innovación tecnológica recomendada para que el municipio se posesione como el sector más importante para la economía del departamento.The objective of this research is to propose technological innovation strategies for tourism development in the municipality of Dibulla - La Guajira, for which the key elements and indicators of technological innovation are identified, and it is also necessary to develop a diagnosis of the current state of tourism, to determine the innovative dynamics of the environments of the integrated tourism innovation system and its influence, to finally design technological innovation strategies for tourism development. In this sense, the technological innovation strategy is consi dered a key element to promote the development of the local, national and inter national tourism sector. This research has a quantitative approach and is defined as projective since the tourism sector will be analyzed and characterized within te chnological innovation strategies for tourism development, with a non-experimen tal transversal field design, since it specifies the properties, the specific characte ristics of people, groups, communities, processes that are subject to analysis. The universe of study of this research is made up of travel agencies, hotels, restaurants, tourist attraction sites, tourist transporters, tour guides, among other actors; As a result of this study, it is expected that tourism development in the municipality of Dibulla, based on the design of technological innovation strategies, will become the most important sector for the munResumen/Abstract Introducción Capítulo 1 Problemática general del turismo Capítulo 2 Referentes de la innovación tecnológica y el desarrollo turístico Capítulo 3 Reseñas teóricas Estrategias de Innovación Tecnológica Diagnóstico del estado actual del turismo en el municipio. Diagnostico Estrategias de innovación tecnológica Usos de tecnologías Tipo de tecnología Los procesos de la innovación Dinámica innovadora Innovación de estrategia Vigilancia tecnológica Capítulo 4 Metodología Capítulo 5 Diagnóstico del estado actual del turismo Análisis de las Estrategias de innovación tecnológica ..Dinámica innovadora Vigilancia tecnológica Fase de planeación Ficha de vigilancia tecnológica Difusión de la información Estrategias Análisis de los factores internos Análisis de los factores externos Conclusiones Recomendaciones BibliografíaPrimera edición95 páginasapplication/pdfspaUniversidad de La GuajiraDistrito Especial, Turístico y Cultural de Riohachahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Innovacion tecnológica para el desarrollo turístico de DibullaLibrohttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33Textinfo:eu-repo/semantics/bookhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Adler. (1989). Technology strategy. A guide to the literature. En: ROSENBLOOM, R.; BURGEL MAN, R. Research on Technological Innovation Management and Policy, Greenwich, Conn.: Jai Press, 1989, p. 25-151Allred y Swan. (2005). The mediating role of innovation on the influence of industry structure and national context on firm performance. Journal of International Management, 11 (2) (2005), pp. 229-252.Alvares y bolaño. (2010). Innovación y Estrategia: Dos conceptos aparentemente contradictorios. Nova Scientia, vol. 3, núm. 5, noviembre-abril, 2010, pp. 118-142.Arias. (2006). El proyecto de investigación, 6ta edición. Caracas - Venezuela: EpistemeArraut. (2008). La innovación de tipo organizacional en las empresas manufactureras de Cartagena de Indias. Semestre EconómicoBonilla. (2014). Nuevas Tendencias del Turismo y las Tecnologías de Información y las Comunicaciones (New Trends in Tourism and Information Technology and Communications). 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