Modelo integral de planeación y gestión para entidades públicas. Caso estudio de la cultura organizacional en la Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios de la Alcaldía de Santiago de Cali

El Modelo Integral de Planeación y Gestión (MIPG) en su versión 2 surge en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015, que estableció la integración de los Sistemas de Desarrollo Administrativo y de Gestión de la Calidad en un único Sistema de Gestión, el cual se articula con el Sistema de Control Interno; con el principal objetivo de generar una mayor conectividad y promover la gestión integral por parte de la administración pública. Por lo cual en el presente documento se aborda la estructura del modelo y los avances que ha tenido en su implementación por parte de la Alcaldía de Santiago de Cali en los años 2018 y 2019. De otro modo se diagnosticó la cultura organizacional para establecer las posibles conexiones con la implementación de MIPG.

• Autores: Túquerres Martínez, Lizeth Johana; Serna Bacca, Karen Lorena
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Institución Universitaria Antonio Jose Camacho
• Repositorio: Repositorio Uniajc
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniajc.edu.co:uniajc/962
• Acceso en línea: https://repositorio.uniajc.edu.co/handle/uniajc/962
• Palabra clave: Modelo Integral de Planeación y Gestión; Cultura organizacional; Sistemas de Desarrollo Administrativo; Gestión de la Calidad; Sistema de Gestión; Sistema de Control Interno; Gestión para entidades públicas; Administración pública; Alcaldía de Santiago de Cali; Integral Model of Planning and Management; Organizational culture; OCAI; Administrative Development Systems; Quality Management; Management Systems; Internal Control System; Management for public entities; Public administration; Mayor's Office of Santiago de Cali
• Rights: closedAccess
• License: Institución Universitaria Antonio José Camacho, 2019